砂石料场拆除应急预案1

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1、中国水利水电第十六工程局有限公司昆明新机场项目经理部砂石料场拆除应急预案中国水利水电第十六工程局有限公司昆明新机场项目经理部2011年8月1日砂石料场拆除应急预案一、编制目的为提高项目部在砂石料场拆除期间的事故应急能力，确保在发生事故时，可以采取相关措施有效地避免或降低人员伤亡和财产损失。实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。结合项目部的实际情况，特制定本预案。二、编制依据依据《特种设备安全监察条例》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规和公司制定的《国内质量和安全生产事故应急救援预案》。三、适用范围本预案适用于砂石料场拆除施工范围内，由于人为过失或自然灾害造成的伤

2、亡或经济损失事故。主要有几种情况：高空坠落、起重伤害、机械伤害、触电伤害、车辆伤害、火灾伤害、物体打击。四、工作原则1、安全第一，预防为主。把职工生命安全放在首位，杜绝安全隐患；2、预防事故与应急预案相结合。以人为本，关注安全，关注健康，关注生命；3、应急救援指挥部成员、各应急救援小组成员在接到事故及灾害报告后，无论何时，只要在本地区，必须马上以最快的方式赶赴事故现场，按相应的事故处理预案正确有效地开展事故应急处理和救援工作，尽可能避免或减少人员伤亡，尽最大努力减少事故损失和缩小事故影响范围；4、事故应急处理坚持局部利益服从全局利益，一般工作服从应急工作的基本原则。五、应急准备1、成立抢险领导

3、小组，明确责任分工。项目部抢险领导小组的组成组长：杨智常副组长：徐明、俞建根、俞金星、杜鸿清、邓龙生、郭建民成　员：周国太、周国清、杨恒志、张玉明、普丹、丁家文、郑羽职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。应急组织的职责组长职责：1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接操作控制；2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3)指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的

4、重视；4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5)在场(设施)内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责：1)评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失；2)如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；4)设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。六、预防措施（1）砂石骨料生产系统设备拆除，作业人员因遵守安全操作规程、佩戴安全防护用品、对使用工具、安全防护用品进行检查、作业场所

5、环境检查。（2）高空作业人严禁使用员一律佩戴安全带、并检查防护用品安全性能、安全带高挂低用，严禁抛掷方法传送工具、材料。小型材料或工具应该在工具箱或工具袋内。（3）高处作业下方，应设数人警戒，严禁人员通行或工作。否则必须采取可靠的安全措施，以免掉物伤人。（4）作业前必须了解焊接与切割工艺技术以及周围情况，对焊、割机具作认真检查，严禁盲目施工。作业场所应有消防设施。（5）乙炔瓶、氧气瓶两者间距应不小于5m。（6）焊割后的灼热工件不准放在电焊钳线、焊枪软管旁，也不准电焊钳线与焊枪软管绞在一起，以免发生事故。（7）工作后应切断电源和气源，盘收电焊钳线和焊枪软管。清扫工作场地，做到工完场清。（8）起重

6、吊装需专人指挥。起重机作业时，起重臂和重物下方严禁有人停留、工作或通过。重物吊运时，严禁从下方通过。七、应急响应(1)紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。(2)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在

7、30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(3)遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。八、生产和生活恢复1、在现场抢险工作完成后，生产和生活的恢复由项目部负责做出安排，深入细致地做好事故或灾害善后处理工作。2、做好技术、试验