管理评审全套报告

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1、*年管理评审文件目录1.关于召开实验室管理体系管理评审的通知2.管理评审实施计划3.管理评审通知单4.管理评审签到表5.质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性报告6.质量管理人员和监督人员就一年来管理和监督情况的报告7.近期内部审核报告8.监督评审报告9.纠正措施、预防措施的执行情况报告10.实验室间比对和能力验证工作评价11.抱怨处理情况总结12.**化验室质量控制报告13.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审报告14.关于**化验室管理体系运行情况、质量方针、目标完成情况的报告15.管理评审报告16.会议记录关于召开实验室管理体系管理评审会议的通知根

2、据实验室体系运行的需要,为了验证实验室管理体系的适宜性、充分性和有效性,不断的改进与完善实验室管理体系,确保质量方针、质量目标的实现,经研究决定,拟于*年*月*日*进行实验室管理体系*年管理评审。现将本次管理评审计划予以通告,望各相关部门按要求提前做好准备。单位名称最高管理者:*年*月*日管理评审实施计划编号:序号:评审会议时间:*年*月评审会议地点:二楼会议室参加人员:列席人员:评审内容:1.实验室管理体系完善、改进情况,质量目标、方针的完成情况评审2.评审质量方针、质量目标和体系文件的适宜性、充分性和有效性3.质量管理人员和监督人员就一年来管理与监督情况的报告4.对近

3、期内部审核结果报告5.监督评审结果报告6.纠正和预防措施的执行情况7.实验室间比对和参加能力验证结果的报告8.对客户抱怨情况的评审9.对资源配置报告和员工培训等其他相关因素的评审10.质量控制情况报告11.改进建议及措施编制:日期:批准:日期:管理评审通知单编号:序号:评审会议时间:评审会议地点:二楼会议室参加人员:评审内容:1.实验室管理体系完善、改进情况,质量目标、方针的完成情况评审2.评审质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性3.质量管理人员和监督人员就一年来管理与监督情况的报告4.对近期内部审核结果报告5.监督评审结果报告6.纠正和预防措施的执行情况

4、7.实验室间比对和参加能力验证结果的报告8.对客户抱怨情况的评审9.对资源配置和员工培训等其他相关因素的评审10.质量控制情况报告11.改进建议及措施注:1.如遇时间安排等因素,不能准时到会的,应提前提出申请;2.请参加管理评审的有关人员,按照评审内容准备文件。编制:日期:批准:日期:管理评审会议签到表编号:序号:会议时间会议地点部门姓名职务部门姓名职务实验室最高管理者生产技术部实验室主管厂长人力资源部实验室供应处实验室原料处实验室设备管理部实验室黄金业务部实验室计量检验处实验室实验室实验室实验室实验室实验室实验室实验室质量方针、质量目标和程序文件的适宜性、充分性和有效性

5、评价报告*年*月*日至*日,国家实验室认可委评审组对我室进行了第三次定期监督审核。*年*月*日至*日我室按照*年度内审计划进行了内审。这次内审是化验室依据CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005)对管理体系进行的内审,是对管理体系质量手册、程序文件以及标准的所有要素的一次全面审核。监督评审及不定期评审采用抽样审核的方式,对我室的管理体系和检测质量进行了监督审核。这次内审共开具三项不符合报告,均属于实施性不符合,并得到了及时有效的整改。通过内审和监督评审,充分验证了化验室管理体系能够有效、持续的运行;质量目标和质量方针

6、符合实验室的实际,能够坚持贯彻质量方针,很好的完成质量目标,达到稳步提高的效果。实验室体系文件质量手册、程序文件的可操作性较强,符合实验室认可准则的要求,适合于中心化验室的体系运行。**化验室*年*月*日质量管理和监督人员对近期管理和监督情况的评价报告实验室管理层和监督人员严格按照CNAS—CL01:2006《检测和校准实验室能力认可准则》(ISO/IEC17025:2005)和实验室管理体系文件的要求,从人、机、料、法、环、抽样等各方面维护和监督实验室体系的运行。在日常运行过程中,制定和严格实施人员培训计划,对新员工和老员工进行岗位技能培训,不断提高检测人员的整体水平;

7、监督和检查期间核查的落实情况,以考察设备的运行情况;对主要试剂的购进必须进行空白实验,验证试剂的合格性;不定期的监督和询问检测人员的岗位操作情况,检查检测人员对检测方法的理解和应用能力;采用管理样插入、每月抽样考核、方法间比对和实验室比对的方式,对实验室的质量进行控制;坚持每周安全巡检制度,保证设备的良好运行和检测工作的安全、顺利进行;划分专门的工作区域,切实保证检测工作顺利进行,保证客观公正的报出检测结果,更好的服务于客户。通过采取以上管理和监督措施,这一年来,化验室高质量的完成了所接收的检测任务,没有出现较大的工作失误,有

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