小型水利工程建设存在的管理问题及对策

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1、小型水利工程建设存在的管理问题及对策  【摘要】水利工程建设是国民经济的重要组成部分,为促进国民经济的快速增长,加强水利工程建设管理成为重要途径。然而在水利工程建设中,社会的视觉焦点往往只放在大中型的水利工程建设项目上,小型水利工程建设往往被忽视了。实际上,这些被忽略的小型水利工程才是推动农村经济发展的关键。我国是个农业大国,几乎每个乡镇都分布有这样的小型水利工程,可想而知这些水利工程的数量之多、分布之广。加强小型水利工程建设管理是一个不容忽视的重要基建工程。下面笔者就当前我国小型水利工程中所存在的管理问

2、题进行罗列、分析,并提出一些针对性的改进措施,以供借鉴!  【关键词】水利工程基础建设管理问题改进对策  大、中、小型水利工程建设是如何界定的?一般是从建设规模、水工建筑物等级、工程总造价、施工工艺等方面加以区分。通常我们将小规模的、水工建筑物低于5级、工程造价在50万以下、施工工艺相对简单的水利工程建设,称之为小型水利工程建设。这类工程多建于经济水平较低的农村或山区,由于施工技术落后、工程资金不足、管理人才匮乏等问题,使得小型水利工程建设施工进度推进缓慢、施工管理难度大,这一情况会制约当地经济的发展。基

3、于这一现象,笔者就小型水利工程建设与管理中存在的问题进行了深入的分析、研究。  一、小型水利工程建设存在的若干管理问题  近年来,国家加大了对农村农田水利建设的力度,但就当前的开展现状来看,农村基层水利建设依然不容乐观。只有部分农村对水利基础设施进行了改进与完善,更多的地区仍然沿用以前的传统水利灌溉设施,不仅会影响农民农业灌溉的积极性,更会影响农村经济发展和农民生活水平的提高。这些问题之所以存在,关键在于我国小型水利工程建设管理出现了很大漏洞,主要表现在以下几方面:  (一)缺乏科学合理的规划。在不少农村

4、,小型农田水利工程建设往往都是由地方政府牵头、农民自发组织进行的,没有专业的施工队伍对项目进行前期的科学规划与设计,这就导致工程建设实施具有很大的随意性和盲目性。这种情况下水利工程建设质量自然也难以有保证,更不用说其经济效益。  (二)缺乏精细科学的管理。相比大中型水利工程,小型水利工程的投资少、规模小,自然当地政府的重视度也就不高,使得这些小型水利工程建设由粗放管理取代了精细管理,建设标准相应降低。还有一点,小型水利工程往往由小型施工单位承包,他们会在当地聘请一些临时工进行施工建设,缺乏专业的施工队伍和

5、技术指导,工程建设质量很难得到保证。甚至还有些地区的小型水利工程是由当地村民自发组织建设施工,施工技术水平较低,质量较差。  (三)缺乏足够的建设资金。小型水利工程建设资金的来源主要有两方面,即当地村民集资、国家政府拨款,多方筹措的资金数量相对较少,这在一定程度上会影响和制约小型水利工程的建设。小型水利工程多建于地处偏远的山区和农村,由于交通不便,导致不少施工设备难以运送至施工现场,施工材料也无法在第一时间运至,这些因素综合影响,导致小型水利工程建设施工质量没有保证,经济效益较差。甚至有的水利工程因资金短

6、缺、材料不达标、管理漏洞等问题而不得不叫停,这些建到一半的工程因此成为废墟,造成了人力财力物力的极大浪费。  (四)工程验收与移交不规范。小型水利工程规模少,但数量多、范围广,这就导致工程施工地点比较分散,不利于集中资金和人力施工,从而导致工程无法按要求进行验收。很多项目在移交手续还没有做好的情况下,就匆忙投入运行,这样就无法保障工程运行的安全性与稳定性。  二、小型水利工程建设管理的改进措施  小型水利工程建设的作用,就是为促进农村经济的快速增长,为实现农村经济的“多快好省”发展,在加大资金投入的基础上

7、,加强对小型水利工程的施工管理、提升建设质量,实现社会效益与经济效益的最大化提升。未来农田基层水利发展的主流趋势,必然属于科学规划下的优质水利工程。针对前面提到的小型水利工程建设管理存在的问题,笔者提出以下几点改进措施:  (一)明确产权归属,实现依法管护。项目竣工验收合格后,及时明确工程的产权归属,办理固定资产交接手续,确定工程管理的责任单位。在落实工程管护主体时,一是可以采取工程产权拍卖、承包、股份制、租赁等形式落实管护主体;二是采取分级产权移交,落实管护主体。对较大型的工程产权、跨村的小型农田水利工

8、程及设备移交给乡(镇)水利站进行管护。对田间水利工程,由村统一管护或农户分散管护。在农户分散管护中,可采取拍卖、承包、租赁等办法,把工程管护与农民群众的经济利益挂钩,增强其责任感。  (二)安全管理。首先要加强对《水法》的普及与宣传,一方面防止小型水利工程受到洪水等自然灾害的侵袭,另一方面防止水利工程受到唯利是图的人为破坏。其次水利工程建设与施工环节没有主次之分,每一个环节都不容忽视,尤其是工程配套设施,如水库泄洪口等,一定要

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