新红益鞋厂可行性报告

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1、拟建新红益针织有限公司可行性研究报告一、项目概况（1）拟建项目名称新红益针织有限公司（2）拟建项目建设地址宛城区红泥湾镇大陈坡村（3）项目建设性质新建项目（4）建设规模拟建厂区面积5亩。建筑面积2200平方米。设计生产能力：60万件/年（5）项目主要建设内容a标准厂房：1000平方米b仓库用房500平方米c办公、交易用房200平方米d职工宿舍500平方米e环保设施：（无污水，无灰尘，无噪音，无烟）（6）拟建项目的建设期限：2011年5月至2011年7月（7）项目投资概算：项目总投资：300万元（8）资金回收期：3.5

2、年7二、项目背景新红益针织有限公司位于宛城区红泥湾镇大陈坡移民村。地理优势明显，拟向两翼发展，变区位优势为经济优势，交通优势为流通优势，资源优势为发展优势的“三变战略”的重要举措，劳动力资源充足，筹建新红益针织有限公司，具备天时、地利、人和条件，水到渠成。拟建项目采取多渠道筹集资金，合伙人集资300万元，项目投产后，每年可增加产值100万元，增加300多个就业岗位，带动红泥湾镇及周边地区劳务致富。三、项目建设理由及必要性1、推动红泥湾镇优势转变为经济优势的需要（1）红泥湾镇有人口红74000人，其中农业人口71000

3、人。拟建新红益针织有限公司其目的就是要把劳动力资源优势变为经济优势。（2）拟建项目地址距312国道8公里，距南阳高速网入口9公里，交通便利，可变交通优势为流通优势，变区位优势为经济优势。2、推动产业结构调整的需要宛城区红泥镇是农业大镇，农村经济一直发展不快。近几年，在党中一系列方针政策指引下，在上级政府的指导下，深化改革开发，以科学发展观，拓宽发展经济思路，调整产业结构工农业生产全面发展。3、形势发展的需要7随着我国经济的发展，城乡居民生活水平的提高，人们对穿着的需求越来越大，这意味着制衣业市场发展空间的广阔，对高质

4、量高品位的衣着需求更是日渐增加。四、建设条件1、交通拟建项目地址距312国道8公里，距南阳高速网入口9公里，交通便利，可变交通优势为流通优势，变区位优势为经济优势，交通十分便捷。2、水、电（1）该厂项目厂区，独立成片，位于城郊，水电管线铺设十分方便。（2）生产、生活用电，直接接用或城区供电、用电有较好的保障。（3）生产资源：原材料资源、劳动力资源丰富，有一批技术娴熟、素质较高的打工回乡人员队伍。五、市场预测根据我国目前和今后穿着发展趋势和需求市场行情看好，该厂建设生产后，可靠着便利交通优势，畅销全国，出口面向世界，市

5、场前景十分广阔。六、项目方案（一）针织品牌名称生产高质量的品牌“新红益”，拓宽市场。（二）搞好市场营销7在搞好产品质量的同时，营销产品是关键，以销促产品。建立一支骨干营销队伍是搞活厂生产的关键。（三）建立一支高质量高技术骨干队伍本厂应以科学发展观，研究发展新产品，高质量的产品，建立一支高质量技术骨干队伍是生产高质量产品的基础保证。七、项目建设内容及规模该厂厂区占地面积5亩，其中标准厂房：1000平方米，仓库用房500平方米，办公、交易用房200平方米，职工宿舍500平方米。总投资300万元，可安置岗位300个，年生产

6、成品60万件，年创税约70万元。八、生产流程调查市场——规划生产——原材料采购——设计——调整适用——剪裁——制衣——包装——进库——销售九、环境保护该项目在生产过程中粉尘量、污水量极少，无毒，可直接排放，噪音小，无烟，污染性不大。十、安全生产、经营7根据国《劳动生产安全法》的有关规定，生产企业必须确保工人及管理人员在厂区的生产、生活安全，必须严格执行安全生产操作规范，厂有关专业人员对生产进行检查，坚决禁止非专业技术人员进入厂房，实行工作培训上岗制度：所有职工、技术人员必须把握技术指标，有一个团结友好生产环境。合法经

7、营。十一、企业组织机构及劳动定员该项目运作按《公司法》要求设为有限公司，属股份制企业，建立董事会下的经理员专制。1、企业组织系统图：董事兼总经理董事生产厂长副总经理监事车间主任销售经理财务监督班长业务主管卫生监督组长原材料产品检验员工产品销售信息反馈2、劳动定员表：7类别岗位名称人数一、管理人员1董事长兼总经理12董事33副总经理14办公室45财务部26技术部107生产部148营销部15合计50二、工人1生产技术职工2002高级技术工303后勤工20合计300十二、投资估算及资金筹措1、项目投资估算：综合估算固定投资

8、约300万元。流动生产资金：100万元，固定资产：180万元，其他约20万元。72、资金筹措（1）股份制，股东自筹250万元。（2）申请贷款50万元十三、财务效益及社会效益分析拟建新红益针织有限公司投产后，日产累计产品2000件，月工作日25个，月产量可达5万件，年产累计6万件，每件生产成本48元，按每件出厂价70元，年产值可达420万元，成本