二维条码汽车销售管理系统总方案设计

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1、二维条码汽车销售管理系统总方案设计 一、目前汽车销售的现状及不足  目前,我国的汽车销售管理大多沿用旧的管理模式,无论在仓储管理,还是在汽车销售管理方面等其他方面都存在很多的问题(在以下的讨论中会给以阐述),这些无疑制约了汽车业的发展和腾飞!  在传统的汽车销售管理模式中,纸单据及手工管理是其主流方式。这种方式带来是数据可靠性差,运行效率低下,统计分析难度大,抽取对企业有用信息的可能性极小!显然,这些怎么会带来与外来汽车业相竞争的资本和能力?!这种传统的汽车销售管理模式已不能适应当今汽车企业的发展趋势,特别是信息化时代的到来,

2、中国即将加入WTO的关键时刻,强健汽车业自身体魄,采用先进管理模式来增强竞争力,迎接信息化革命是摆在汽车业人士面前很现实而且很重要的问题,汽车业的改革迫在眉睫!如何在效益,效率上取得成果就成为关键问题。  当今汽车业具有以下特点:  ●汽车生产量日益增大  随着人们消费水平的提高,汽车市场会越来越大,汽车生产的产量也会大幅度提高。越来越大的产量,随之而来的是物流,信息流的的繁多,这些相应加大了企业管理难度,管理效率会大打折扣,从而无论在决策的效率性还是准确性上都会遇到前所未有的挑战。所以,提高企业自身的管理体制是至关重要的一环

3、。显然,旧的管理体制要慢慢废除,新的管理理念和方法要运用到企业中去。  ●汽车行业流动性强  如今,企业的市场就是全球的市场,跨地区,跨国界的销售已逐步成为销售的主流,汽车业也不例外。所以从零件到成品的流动性也会从时间跨度,地域跨度等方面大大增强,如何利用流动性来降低成本,提高质量,这就必须在管理方式上进行改革,尤其在物流和信息流管理方面,基于二维码的全新管理模式为这些问题的解决提供了很好的方案。  ●分销渠道多  市场这块蛋糕越来越大,企业的代理商的销售渠道越来越多,如何管理好这些销售渠道,不仅是有关销售量的的大问题,而且对

4、企业形象,产品服务等与用户打交道的领域产生重大影响,如果管理不好,大的蛋糕会带来大的灾难!从这一点讲,现代企业使用何种汽车销售管理模式是制约企业发展的瓶颈。尤其在当今中国消费水平下,汽车消费是一件很重大的事情,如何管好销售代理,使其为企业形象,产品服务等方面为总公司树立良好的形象是件大事。  ●用户信息分散  “我们的用户遍布全球!”这是每个企业梦寐以求的目标。越来越多的用户,是非常可喜的事情。但,如果忽略了一个用户,可能失去上百个用户!管理好用户,就是我们产量的保证!显然,与产供销相结合的用户管理才是用户管理的正确方式!基于

5、二维码的全新管理模式是把企业的产供销贯穿成一体的红线,而且是建立企业新型形象,迎接新世纪挑战的绝好良机!  汽车业的特点很多,同时也带来了很多问题,而分析或调查都必须基于对客户信息,对汽车信息非常清楚的基础上,对这些方面的信息收集方案是企业市场分析的前提。如何才能快速有效的取得客户的详细信息,如何马上得到汽车销售情况是解决汽车业决策慢而不准的关键。  二、二维条码在汽车销售管理系统中使用的可行性和必要性  [一]汽车销售管理理念的可行性  基于二维条码的汽车销售管理系统是以物流信息化管理为基础,采用二维条码为信息载体,规划汽车

6、业的物流和信息流,从而在各个方面为企业效益提高做出贡献。  物流信息化管理的特点大体可以归纳为:  零时差的实时数据,零停顿的无停顿运行,零失控的计算机实时监控物流运行;零差错的准确数据;零票据的网络数据传输和最少数据输入;零库存的最小合理库存;零损耗的最佳效益和最小的人力消耗。  据国外报道的数据,由于(不同环境、不同程度)采用计算机物流管理系统,有的效益达到:  仓库利用率提高一倍以上  库存减少50%  周转时间减少到原来的20%  物资管理人员减少70%  生产率提高40%  商业企业由此可以打破地理的限制大大增加经营

7、的品种,大量原来用于存放储备的仓储面积和设施可节省下来用于经营,流通成本大大减少,服务质量提高,由此得到更多的利润;生产厂家由此更加即使准确的了解市场需求,合理有效的组织生产,提高了效益;销售者可以买到品种丰富物美价廉的商品,得到优质的服务。  资金的周转速度将大大加快。据报道,如果全国资金周转速度增加0.19次,即可节约资金占用889亿。由此可见,如果实现物流的信息化管理,库存大幅度的减少,加快资金流动,发挥资金效益,降低产品成本,对于一个企业,对于国民经济将具有非常重要的作用。  正因为如此,物流管理被认为是第三利润来源,

8、与分别以节约生产过程的劳动力和节约原材料消耗为增加利润获得方式的第一、第二利润来源相比(有人认为已经发掘的差不多了),它至今还没有得到人们普遍的重视,还是远远没有被广泛认识和开发的"处女地"。  信息化物流管理是当今商业流通发展的大势所趋。它是商业流通由粗放型增长方式向集约型

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