标书.文件--朔州分公司城网改造中低压工程技术标书.doc

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1、正本山西地方电力有限公司朔州分公司城网改造中低压工程设计招标技术文件招标项目：山西地方电力有限公司朔州分公司城网改造中低压工程设计招标项目编号：NX13-FW28-SZ投标申请人：山西地能电力设计有限公司法定代表人或其委托代理人：地址：太原市迎泽区桃园南路西里南二巷1号1单元1层3号邮编：030012日期：2013年11月7日60目录一、技术经济响应1二、设计组织实施方案19第一节总的部分20一、设计组织实施方案编制说明错误！未定义书签。二、工程依据文件及概况22第二节初步设计组织实施方案31一、项目人员组成错误！未定义书签。二、工程设计依据标准、资料及主要设计

2、原则32三、初步设计文件编制38四、初步设计进度计划及保障措施38第三节施工图设计组织实施方案46一、项目人员组成46二、工程设计依据资料及主要设计原则47三、施工图设计文件编制47四、施工图设计进度计划及保障措施48第四节设计服务实施方案49一、设计服务计划49二、工程设计总结52三、技术差异表53四、投标人认为需要说明的其他问题5460一、技术经济响应1.投标文件提供以下设计图1.1.附图：序号图名图号备注1美式箱变设备布置示意图附图一2电缆分支箱外形图附图二3环网柜电气配置图附图三4箱变（630kVA）电气配置图附图四5电缆分支箱电气配置图（2进4出）附图

3、五6美式箱变土建平面布置示意图附图六710kV杆型一缆图(一)附图七8220V~400V杆型一缆图(三)附图八9220V~400V杆型一缆图(四)附图九10钢管杆基础图附图十110.4kV线路路径图附图十一1210kV线路路径图附图十二1.2.附件：附件1：工程投资概算表2.投标人优势分析。2.1.组织机构及职责分工2.1.1.本工程设计组织体系2.1.1.1.本工程采用的工程项目勘察设计组织如图1—1。60事业部总经理总工程师设计总工程师部门经理商务部专业工程师勘测、设计人图1—1工程项目勘测设计组织图1.1.1.1.本工程采用的工程项目勘察设计校审程序如图1

4、—2。63批准人设计人校核人审核人147258图1—2工程项目勘察设计校审程序图注：1----设计人自校修改后，连同计算书、原始资料等送校核人。2----校核人将校核意见填入校审单，退设计人一次修改。3----设计人一次修改后，送校核人核对修改情况。4----校核人签署后送审核人。5----审核人将审核意见填入校审单，退设计人二次修改。6----设计人二次修改后，送审核人核对修改情况。7----审核人审核签署后送批准人校审。608----批准人将审核意见填入校审单，退审核人组织修改后，批准人签署。1.1.1.1.设计组织保障措施1)机构和人员配置保障见前述的管理

5、承诺、资源承诺和服务承诺条款；2)根据本工程特点，公司确定成立由决策层、执行层和操作层构成的设计组织：a）决策层由事业部总经理和总工程师组成，负责项目设计过程中重大技术方案和问题的决策；b）执行层由部门经理、设总、各专业部主任、主任工程师组成，设总为本项目的全权代表，负责对外（业主、施工单位、监理单位等）的沟通和联络，对内负责项目的组织、领导、协调和控制，对项目管理的进度、质量和安全负责；c）操作层由各专业的主设人和设计人、校核人、体系管理工程师、计划管理工程师和其他人员组成，负责项目勘察设计任务的完成和过程控制。1.1.2.各级岗位人员职责1.1.2.1.事业

6、部总经理1)对设计产品的生产、经营、技术和质量、环境、职业健康管理全面负责；2)负责制定方针、批准发布目标、指标和整合管理体系文件；3)负责建立和完善质量管理体系，主持管理评审，确保质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性；4)确定事业部组织机构，明确事业部和岗位的职责、权限；5)确定和配备充足的质量管理体系运行必要的资源，包括人力资源、基础设施和工作环境等。1.1.2.2.总工程师1)贯彻公司的方针、目标、指标和整合管理体系文件，加强对工程勘察、设计（咨询）、总承包全过程的管理；601)在最高管理者的领导下，对全事业部工程和科技项目的技术和质量、环境、职业健康

7、安全负责；2)主管全事业部技术业务工件，批准工程设计计划、质量计划；项目管理规划大纲、勘察大纲和采购大纲等，根据勘察、设计（咨询）成品校审规定，审定有关成品，审批不合格品分析报告和院管理分析报告；3)领导技术信息，技术档案和计算机管理工作；4)领导抓好勘察、设计（咨询）各阶段的方案优化，组织工程勘察、设计（咨询）报优工作。1.1.1.1.设总1)贯彻执行公司的方针、目标、指标，执行整合管理体系文件；2)对所接工程的设计综合技术和进度、质量、环境、职业健康安全全面负责；3)编制工程设计计划、质量计划（必要时），确定项目的目标、指标和资源需求，并组织实施，进行全过程

8、控制；4)组织设计评审，