关于机关后勤工作半年总结

关于机关后勤工作半年总结

ID:11214086

大小:29.00 KB

页数:5页

时间:2018-07-10

关于机关后勤工作半年总结_第1页
关于机关后勤工作半年总结_第2页
关于机关后勤工作半年总结_第3页
关于机关后勤工作半年总结_第4页
关于机关后勤工作半年总结_第5页
资源描述:

《关于机关后勤工作半年总结》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★关于机关后勤工作半年总结今年上半年厅机关后勤服务工作紧扣“服务创新年”,围绕交通发展“又好又快,好中求快”新主题,坚持在服务中创新,在创新中服务,实现又好又快发展,确保产出“五大成果”,即:行车安全有保障,膳食服务讲健康,物业管理上档次,经营创收稳推进,队伍素质再提升,机关后勤工作半年总结。实现了时间过半,任务过半。一、201x年上半年工作完成情况㈠行车安全有保障。上半年车队安全行驶50.5万公里,单车最高行驶30600公里,月最高行驶7200公里,早晚加班2739次,节假日加班863天次,平均每人每月加班5.8天次。

2、⑴依法行车,确保安全。一是强化安全意识,每月一次安全学习内容具体、实用,两月一次车辆安全检查形式多样,坚持每月两次安全宣传专栏;二是修订《车队安全事故处理办法》,从制度上增强驾驶人员的安全意识和责任感。三是加强现有车辆日常维护保养,及时发现和消除事故隐患,确保车辆完好率。⑵围绕宗旨,服务创新。一是保障了厅机关公务、全省交通重点工程建设和全省电子政务工作会、全省公路水运交通工作会、全省廉政工作会、“学、创、建”推进会、“老区新路”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★中央新闻单位采访团、外省交通

3、学习考察团等用车;二是加强对交通管理部门之间的联系,按时做好车辆年检、驾驶员驾证年审及其它环节工作,保证车队工作和-谐、有序正常进行。⑶提升素质,人性化管理。一是4月份顺利完成了4名汽车驾驶员招聘工作。缓解行政车辆用车紧张的矛盾,满足交通建设发展需要;二是加强驾驶员业务技能的培训学习。六月9日-10日组织了车队人员到交通技术学院进行技能培训;三是注重掌握驾驶员的工作强度和工作节奏,上半年已解决两批5人休假,缓解驾驶员的疲劳。㈡膳食服务讲健康。⑴食堂小餐厅改造后,提升了厅机关食堂的接待档次和服务水平。上半年6次分餐制接待,为100多

4、位次盛部、市级领导提供了高水准的服务;⑵确保了全省电子政务工作会议会议期间500多人的进餐,其中代表200多人,驾驶员100多人,机关职工正常进餐200多人;⑶坚持制订食谱,保证饭菜质量。保证每天早餐五、六个品种、中餐八菜两汤和免费水果,供应了4次自助餐,正点开饭率达到100%;⑷优质服务好职工生活,上半年提供了12次“小菜篮”;⑸注重节约、防止浪费,加强了食堂机械设备、高档餐具的维护与管理。㈢物业管理上档次。为住户提供优质物业服务,创造安全、整洁、舒适的生活、工作环境。1、保障了水电暖供应。⑴2006年11月18日至3月25日供

5、暖128天,共计1920多小时,耗油467.5吨,开支约225万元。经过电话询问,供暖满意率达到98%以上;⑵2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★对空调制冷系统进行了全面检查、维修,共查出隐患部位12个,并及时进行了修复,更换了循环膨胀水箱1个,90千瓦冷却水泵叶轮轴2台,屋面冷却水管支架7副,风机软接头35个,改造了循环水系统的补水泵及管系统,维修了2台37千瓦循环水泵的电机;⑶对中央空调室内360多台风机盘进行了清洗,提高了制冷效率3%左右,保证了室内冷气的清新,实现环保供冷,工作总结《

6、机关后勤工作半年总结》。2、维护公用设施、设备。⑴配合质检部门对大楼2台客梯和食堂货梯进行了年检,全部合格;⑵对宿舍区(二十三层楼)两部电梯进行了维修年检,对锅炉、发电机进行了检查保养。3、房屋维修工作。今年对厅办公大楼进行了较大范围的维修,共用经费74.73万元,完成了:①开始全面维修改造厅办公大楼附楼小餐厅、接待室、卫生间。元月5日到9日完成了小餐厅装修改造,这次装修改造任务时间紧、任务重、要求高,后勤中心高度重视,成立了专班,统筹规划,整合力量,倒排工期,跟班作业,加班加点,交叉作业,做到有组织、有方案、有措施、有落实,5日

7、内完成了小餐厅改造装修任务;②粉刷维修厅机关附楼大会议室;③粉刷维修厅机关宿舍区院墙、杂物间;④拆除办公大楼屋面隔墙;⑤整修台北路宿舍区健身场所。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★㈣经营创收稳推进。经营管理巩固现有成果,公司实行经济目标责任制,拓展新的项目,严格管理,降低成本,增收节支,进一步夯实经营基矗远大公司截止201x年6月30日,共创收209万元,完成创收目标380万元的55%。其中广告按合同收回106万元,完成创收目标140万元的75.7%。房屋租赁收租金103万元,完成创收目标

8、230万元的44.8%。二、主要做法:1、公司在稳固现有经营项目基础上,积极拓展经营渠道,寻找新的经济增长点,不断增强公司发展后劲。⑴公司已与瑞士独资的SiKa(西卡)公司签订了产品代理销售协议;⑵先后到荆岳长江大桥、武英高速公路和鄂东长江大桥等重

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。