洋山中港区先进集体

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1、★精品文档★洋山中港区先进集体上海国际航运中心洋山深水港中港区工程水工Ⅱ、Ⅲ标段项目部主要事迹主要事迹情况:一、   把科技及施工难题攻关作为青年突击队主攻对象洋山深水港集装箱码头建设采用了许多新材料、新技术和新工艺。要铸造世纪精品,必须有坚强的团队,而前提就是要有充满活力、健康的细胞。因此,我们十分注重培育突击队中奋发学习、刻苦钻研、积极向上的氛围。利用晚上时间创造条件让职工学电脑、写施工技术方案、组织技术攻关、探讨施工问题等。近一年来,“高性能混凝土浇注”“密排钢管桩施打”“大体积混凝土及其承重

2、体系”“混凝土表面硅烷浸渍的防腐工艺”“靠构安装工艺细化”“大管径钢管桩施打”“二级陵体土工布敷设”“倒滤层施工”等八大施工技术难题已经攻克。许多职工普遍学会了使用Word、Excel进行文件处理;用CAD画图、制定施工方案;用PowerPoint汇报月度工作情况等已经成为基本的工作方式,达到了指挥部、监理管理部对项目部管理工作的要求。2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★在实际工作中青年同志还积极运用学到的知识解决施工难题,成功地解决了大口径钢管桩内吸泥排水、

3、大面积深层水深测量问题和GPS在沉桩等方面的应用。极大地提高了工程进度、工程质量和效率。针对洋山工程的特点,我们在实践中逐步形成了“五个至上”的理念,即“团队精神至上、技术先行至上、科学理念至上、安全意识至上、大局观念至上”,并在此基础上提炼出“技术先行、不畏艰险、注重细节、团队取胜”的项目部精神。这一精神始终鞭策和激励着项目部的每一个职工用自己的双手创造出未来的世界第一大港。在塑造项目部良好氛围过程中,我们既强调个人的作用,但是更注重集体、团队的精神。利用各种机会宣传、灌输、教育、引导职工通过洋山

4、工程使自己在各方面都有一定的进步。也涌现出了一大批各类层次的先进个人。有3名同志向党支部递交了“入党申请书”,形成了一种积极向上的氛围。在施工过程中,我们提出“三个一点”的工作要求。即“尽可能把困难想的多一点,尽可能把技术方案做的细一点,尽可能让技术措施准备的全一点”。白天现场施工忙,青年技术人员就利用晚上做技术方案,项目部办公室的灯光经常亮到深夜。这些艰苦的付出,为我们赢得了10·10、11·10、11·30、3·30等各个节点奠定了坚实的基础。也使青年技术人员养成了“注重技术,踏实严谨”好作风。

5、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★项目经理施建正同志、副经理朱淼杰、杨志君同志、总工程师张扣林同志对技术深入的程度和对工作的认真态度得到了指挥部、监理管理部等领导的充分认可。在他们的影响下,许多青年同志在本职岗位上刻苦学习,认真钻研取得了明显的进步。王斌同志通过二期工程磨练已经成为海上大口径密排钢管桩、嵌岩桩套筒施工的能手、朱明有与其他同志一起利用GPS卫星系统开发了“无验潮水深测量体系”极大地提高了工效和测量精度,成为动态水深测量的“专家”为我们在海上实施

6、沙石定点精抛打下了良好的基础。还有王国平同志防腐工程阳极块的安装;龚东生同志海上大体积高性能混凝土的浇注和海岛码头的施工。都在洋山深水港建设中发挥了很大的作用。他们的努力既为洋山深水港的建设提高了科技含量,同时也提升了自身的知识水平和管理能力。二、   优秀青年突击队中先进事例1、朱淼杰同志,项目部生产经理,青年突击队队长。作为生产经理的他,同时又是公司的挂职干部,中港区作为公司目前最大的单项工程,他深知自己肩上的压力和面对的挑战,在工作中身先士卒,在几个节点目标中与施工员共同奋战在现场,为了顺利的

7、完成节点任务起到了先锋带头的作用。2、杨志君同志,项目部技术经理。在担任技术经理的同时还身兼沉桩组负责人2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★,在平时处理技术质量工作的同时还要深入沉桩现场进行打桩工作的协调管理,在洋山号上与一线人员同甘共苦,确保了沉桩工作的顺利进行,为后续工程的开展奠定了良好的基础。舍小家,重大局,与未婚妻的婚礼一拖再拖,也毫无半点怨言。3、张扣林同志,项目部总工。作为项目部的技术总负责人,每当现场遇到技术难题,操作规程不符合规范,他总是深入现

8、场,获取第一手资料,同时进行深入的研究和分析,在与业主、设计和监理沟通协商后,果断而迅速的制定解决措施和方案,成为现场施工人员的坚强技术后盾。4、朱明有同志,项目部主管施工员。他工作处处主动认真,对技术刻苦钻研,水下工作最重要的就是要做好水深测量,无论天气多么恶劣,条件多么艰苦,他总是带领他的地基小组在现场进行测量研究并开发了GPS卫星系统“无验潮水深测量体系”,在节约成本的同时还大大提高了施工精度和效率。并利用业余时间撰写了论文《空压机反吸泥法在洋山工程中的应用》而

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