国际珠宝城员工手册实用.doc

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1、国际珠宝城管理制度员工手册内部资料注意保存列入移交致辞尊敬的员工：欢迎你们成为国际珠宝城的一员！经过一年多的艰苦奋斗，我们珠宝城招商圆满成功，迎来了盛大试营业。而今天我们这个富有激情与创意的团队，因为你们的到来又增添了生机与活力！首先恭喜各位踏上成功的起点！公司将一如既往的为每一位员工提供公平自由、创新发展之路，搭建一个能够让每一位员工施展才智、发挥潜能的舞台，共同创造巨大的商业价值。33国际珠宝城管理制度我们编制此《员工手册》，是对国际珠宝城各项规章制度的汇总，它是员工享有权利、履行义务和公司奖励、惩处的依据标准，也是将员工工作标准化、规范化的一种方法。作为本企

2、业的员工，首先要了解企业，学习和遵守企业的规范、准则，融入企业的文化氛围，充分发扬企业的文明精神。只有这样我们才能建立和谐的工作关系，并且聚集优势，发挥整体实力，开创美好的事业，也才能使每一位员工在工作中不断追求自我、超越自我、完善自我，与企业共同发展，开创辉煌的人生。希望在国际珠宝城从业的每位员工均能愉快的工作，实现自己人生事业的梦想，携手共建地区珠宝零售业的经营典范！华都置业有限公司二○一三年十一月手册说明一、目的本手册为国际珠宝城责任有限公司所制定和拥有。为提高工作绩效，确保公司全体员工在日常工作中有一套可以严格遵守的制度指引和操作规范，特制定此文件。二、范

3、围本手册适用于国际珠宝城有限公司全体员工。三、手册管理1.被批准生效的手册会按照公司的文件管理规定予以发布，学习和使用。2.凡对本手册之规定内容有不解之处或本手册相关规定有不详尽之处请咨询人力资源部及行政部。3.此手册一般原则上由人力资源部及行政部组织每半年检讨一次，以符合企业管理的需要。目录33国际珠宝城管理制度第一章…………………………………………公司概况第二章…………………………………………企业文化第三章…………………………………………进店管理第四章…………………………………………考勤管理第五章…………………………………………薪酬管理第六章………………………

4、…………………服务规范第七章…………………………………………奖惩管理第八章…………………………………………保证金管理第九章…………………………………………安全守则第十章…………………………………………保密守则33国际珠宝城管理制度第一章公司概况Ø总部简介：公司总部：国际珠宝城Ø国际珠宝城有限公司简介：“国际珠宝城”是由华都置业有限公司投资开发建设的大型现代化珠宝商城，并以此注册成立了国际珠宝城有限公司。国际珠宝城位于最繁华的黄金主干道，寸土寸金中心位置，通达路于银雀山交汇处——也是商业黄金走廊，商业集中、品牌氛围浓厚的商业金街。而在通达路和银雀山路两条流金淌银的商

5、业走廊又在上演着新的财富神话。珠宝城项目规划总占地27000余平方米（约41亩）、规划总建筑面积10万平方米纯金品质商业大盘。分两期开发，其中一期已建成5万余平方米已全面封顶。主体结构为地下一层地上5层。专业业态、科学规划、主题分明、布局合理充分挖掘了潜在的商业价值，目前是地区规模最大、功能最全的大型珠宝城。是整个城区市民购买黄金珠宝、逛街休闲理想地带，吸聚八方人脉，引领珠宝购物时尚。商场属框架结构，楼层布局，33国际珠宝城管理制度层高5.4米，宽敞明亮；面积超过700平方米的室内中庭，突出了生态化及人性化设计风格；通过对地面、休息设施、灯光的组织，使国际珠宝城成

6、为地区一道亮丽的风景线；4部观光电梯、2部货梯、10部扶梯、5部步行梯，中央空调设施照顾到商场的每一个角落，背景音乐塑造良好的购物氛围，流畅动感的灯池设计，整体带给人们一种全新的消费体验。国内一流空间设计，动线设计科学合理，商场无死角。打造现代都市消费环境，营造浓厚的主题消费文化氛围，让消费变成一种时尚。国际珠宝城有限公司的管理团队来自于专业零售业和商业地产运营专家，其成员多数曾服务于国内一线二线的商业体，如(青岛百盛、青岛国货、华联)等大型百货零售业精英，经验丰富，为全国各地的多家零售集团和上市公司提供过专业的服务。为实现国际珠宝城的永续经营，华都置业制定六个经

7、营策略，四个统一的经营管理模式，一切为保障顾客利益，实现商业最大化价值。在这里我们将本着四大经营方针，“以专业化、效益化、品牌化、规模化”为经营导向，将运用品牌效应操作市场，打造北方珠宝首个品牌交易中心，并将融展示中心、交易中心、设计中心、加工中心、鉴定中心、信息中心、旅游中心七大中心，最后围绕客户为中心缔造八大中心于一体，通过整合资源优势，不断提升自身的核心竞争力，为商户创造盈利和提供无限发展的商机。作为市重点建设项目之一的国际珠宝城，建成以后拥有地区最大的专业珠宝城、最大的北方珠宝交易中心，填补了地区没有大型专业珠宝城的空白。同时还提供了300多个就业岗位，对

8、促进和拉动