spc安全管理规定(暂行)

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1、注：红字为建议修改增加部分仅供参考有待修正---张金池上海石化日常维护及重大作业项目安全管理暂行规定订修版1、目的为贯彻实行中石化集团公司HSE安全生产为了进一步规范强化上海石化日常维护及零星项目的管理办法，，适应上海石化市场需求，理顺关系，明确岗位职责任，做到各司其职。保证从业人员在危险场所生产过程中的安全与健康，逐步创建有序的安全作业环境。上海石化日常维护及零星项目安全、优质、高效完成，依据国家有关规定，结合上海石化及检维安装公司的实际情况，特制定本规定。2、适用范围本规定适用于上海石化日常维护（零星检修）及零星检修重大作业项目。　　3、编制依据3．1《中华人民共

2、和国安全生产法》。3．2《建设工程安全生产管理条例》（国务院393号令）。3．3《关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院302号令）。《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产管理总局令3号)《爆炸危险场所安全规定》3．4中国石油化工集团公司企业标准《炼油化工企业安全、环境与健康（HSE）管理规范》。《中国石油化工集团公司安全生产禁令（试行）》（中国石化安421号）3.5中国石油化工集团公司《人生安全十大禁令》、《防火、防爆十大禁令》。6．6中国石化上海石化股份公司《安全生产十大禁令》、《承包商考核细则》。《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）

3、上海石化《HSE重大作业实施规定》上海石化《承包商HSE监督考核管理规定》17上海石化《“建设工程开工受监报告”管理规定》3.7宁波工程有限公司企业标准《HSE程序文件》、《HSE管理手册》、《HSE作业文件》。3.8宁波工程有限公司《专业公司考核细则》。3.9上海检维安装公司的有关岗位职责描述和上海石化日常维护及零星项目的相关规定和管理制度。　　4、HSE方针和目标4．1HSE方针安全第一,预防为主,全员参与，综合治理4．2HSE目标努力实现无事故、无污染、无人身伤害，创一流的HSE业绩。项目的安全目标是“四个为零”:¨人身伤亡事故为零¨火灾爆炸事故为零¨设备事故为

4、零¨交通事故为零　　5、安全生产保证体系的运行上海石化日常维护（零星检修）及重大作业零星项目的安全生产管理体系运行是在项目经理负责下，以检维安装公司各部门、各级主管为首要责任人，按照国家法律、行业规定、项目要求开展安全生产管理监督工作。是在检维安装公司主管经理领导下，在维护科长全面负责下，在检维安装公司业务主管部门安环科的监督、指导的归口管理下进行。6、岗位安全职责维护科主管——在具有安全保障能力的前提下承接施工业务。全面负责维护科安全生产工作，依据开工项目建立安全生产保障体系、协调经营科完成合同签订，技术科完成施工方案，安全科和维护科完成人员教育和考核，安全科完成“

5、开工受监报告”，17审核各工种安全操作规程。裁决重大作业施工程序，关键人员组织，关键设备投入使用，巡察管理人员现场管理状况，参加重大作业现场安全关键环节监督。对项目部HSE安全业绩提升负责。维护科经理维护经理是代表公司在上海石化维护区域安全生产的主要责任人，是运保、检修、重大作业的核心。对下属各级安全生产正常运行负领导责任。制定招用人员标准。核定人员组织，落实安全防护配备，安排安全教育和考核取证时间，保证从业人员完成上一环节后再进入施工现场。在安排临时借工人员计划的同时，同时安排安全教育及取证所需时间并在办理完成后再进入直接作业环节。组织重大作业前期（JHA）专题会，

6、落实关键环节安全措施的落实，巡察管理人员现场管理状况，参加重大作业现场安全监督。6.1区域现场维护经理6.1.1贯彻执行国家法律法规及公司的有关管理制度（规定），全面负责上海石化的日常维护（零星检修）及重大作业的具体实施，是直接作业安全生产第一责任人及零星项目，确保实现“安全、优质、高效”的项目目标。对施工现场的安全生产全面负责。6.1.2作为上海石化区域内的直接管理责任人，坚持“安全第一、预防为主”的生产方针及按照“管生产，必须管安全”的基本原则，适时建立小区域安全责任体系，完善班组基础建设。安排从业人员安全教育时间，做好班长的传、帮、带工作。全面有效地落实安全生产

7、责任制及相关安全制度、规定、措施。6.1.3针对日常维护（零星检修）及重大作业的实际内容把安全工作列入议事日程，配合安全员做好前期人员组织、工机具配备计划，策划安全重点控制内容等工作，为安全生产创造基本条件。对本运保区域施工人员的安全教育,提高职工安全意识。6.1.4针对危险性相对较高的施工作业，在安排施工任务的同时，安排安全防范措施的落实。负责组织、安排召开上海石化日常维护及零星项目的有关技术、安全、质量交底及技术专题会，以寻求各级提供安全保障。6.1.5坚持每天的班前安全讲话，做到“三交一清”，记好班组工作日记。经常定期进行安全监督检查，按安全生