土方挖运施工方案

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1、广场大厦工程土方开挖专项施工方案分公司二00三年七月目录一、引用标准二、强制性条文三、工程概况四、现场管理组织网络及岗位职责五、施工准备六、基坑开挖七、安全、文明施工及环保技术措施八、土方开挖期间同监测要求和应急措施附:1、土方开挖顺序平面示意图2、挖土应急方案图3、基坑排水布置图一引用标准1、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》2、《工程测量规范》GB50026—93。3、质量标准体系ISO9002《质量管理手册》。二强制性条文相关规定1、土方开挖的顺序、方法必须与设计情况相一致,并遵循“开槽支撑,先撑后挖,分层开挖,严禁超挖”的原则。2、基坑(槽)、沟土方工程验收必须

2、确保支护结构安全和周围环境安全为前提,当设计有指标时,以设计要求为依据,如无设计指标时按质量验收规范表7.1.7的规定执行。三工程概况合肥市百老汇广场大厦工程位于淮河路与阜阳路交叉口处,东邻市人民政府,西邻淮阜楼,北邻花园巷。总建筑面积45278m2,主体结构地上26层,地下二层,其中地上建筑面积41743m2(裙房:12621m2,塔楼29122m2),地下面积为3535m2。框筒结构。本工程基坑底板开挖深度为-10.05m和-5.55m,有两个标高的底板,机械开挖深度可挖至距设计标高+200mm处上,承台、消防水池、电梯井、地梁基槽机械开挖后均预留200mm土层作为人

3、工开挖(如图纸会审后开挖深度改变,将按图纸会审纪要相关内容调整)。机械挖土和人工挖土合计总方量约为两万m3,因本工程施工场地特别狭窄,同相邻建筑物距离较近,所以所挖土方均需弃土。工程前期的基坑支护及局部土方均由甲方指定完成,施工现场的垃圾、积水等杂物由甲方、监理、施工单位三家共同决定协商后解决。四现场管理组织网络及岗位职责公司职能部门、项目经理、技术负责人及项目部相关职能人员积极配合施工人员工作,及时解决施工中的疑难问题,做好技术交底、安全交底工作,督促各作业班组在施工中严格按操作规程、规范和设计要求作业,检查质量、安全、文明施工有关各项规章制度的实施情况。施工人员及班组

4、分工如下:总协调员:对土方工程施工全过程负责,负责与渣土办、交警、各区环保等管理部门的协调工作。场内调度:负责挖掘机指挥及场内车辆等的调度工作。路空调度:负责施工现场外车辆指挥,检查、督促杂工班及时清洁工地入口、周围道路泥、渣等。修土班:负责人工修土和挖土工人的管理。杂工班:负责场内装车,注重抛洒泥块的清理及车辆的清洗工作,负责工地入口及马路的清洁。施工管理网络图施工总指挥项目经理(总协调)项目副经理项目总施工技术负责人其它有关部门质量科施工科安全科修土班机械挖土土钉班机修班塔吊班施工测量杂工班路口调度场内调度五施工准备工作1、主要机具的选择(1)挖土机械:W—100反铲

5、挖掘机2台、8T自卸汽车,根据实际确定、装载机1台。(1)一般机具:铁锹(尖、平头两种)、手推车等。(2)排水机械:潜水泵4台。2、挖掘机数量N:根据公式:N=Q/P×(1/T×C×K)式中:Q——土方量(m3)P——挖土机生产率(m3/台班)T——工期(天)K——时间利用参数(0.8~0.9)C——每天工作班数挖土机生产率P:公式:P=(8×3600)/t×q×KC/KS×KB式中:t——挖土机每次作业循环延续时间(s)q——挖土机斗容量(m3)KC——土斗的充盈系数,可取0.8~1.1KS——土的最初可松性系数KB——工作时间利用系数,一般为0.7~0.9根据资料查得

6、:t=30,q=1,KC=1.1,KS=1.1,KB=0.9代入公式得:P=(8×3600)/30×1×1.1/1.1×0.9=864(m3/台班)则:N=Q/P×(1/T×C×K)=20000/864×(1/30×1×0.9)=0.86台综合场地条件和挖土时间,考虑取N=2台(必要时配备3.5T重小型挖掘机一台)。3、汽车配置数量N’根据自卸汽车装载重量和应与挖土机斗容量保持一定的倍率关系,为使挖土机与汽车均能发挥最大效率,现根据以下公式计算:公式:N’=QK1/T1PMK2式中:Q——最大土方量重量K1——运输工作量不均衡系数,查得K1=1.2T1——施工天数(d)P

7、——台班生产率(t/台班)M——每天工作班制(台班)K2——运输工具使用不均衡系数,套得K2=0.8n——实际小时生产率应再折减系数,取n=0.5代入公式中得:N’=QK1/T1PMK2=20000×1.5×1.2/30×180×1.5×0.5×1×0.8=11.1台4、劳动力根据施工工期和土方量的实际情况,需人工修土、挖土工人40人,杂工10人并配置相应的挖土小型工具。5、施工工期由于本工程地处严管街道,白天无法作业,只能夜间进行施工,再加上雨季来临,综合考虑为30天(包括穿插人工修整土方)。6、挖土前准备(1)由于本工程已

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