供应商选择与管理

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4、我们将学习新的内容,资源市场分析内容当中的供应商选择与管理。案例1:某超市因为急需要一批产品进行销售,所以未对一家自己长久合作的供应商的产品进行质量检查就直接放进卖场,结果出了质量问题,造成了经济损失。大家说一说,这家超市有哪些工作没有做好,导致了损失的产生?怎样做能避免这样的损失?1、商场所进物料时,先预备挑选几家供应商;2、现场到供应商生产场地进行考察,主要包括卫生、品质、交期、生产流程等方面有没有一个完整的管理系统来保证产品是合格的;3、要求厂方出示卫部门有效的经营许可证;4、以上都符合要求后,要求供应商送样品确认;5、样品确认合格后,需要建立供应商档案表(包括企业模式、发展方向、注

5、册资金、研发人数、管理人数、员工数、企业组织结构图、营业执照、税务登记证、产品质量证书等)6、正式供货前双方须签订一份供货质量协议书,当发生质量时有个依据,同时也可以监督供应商;如果这家超市事先做好了这些工作,就不至于出现质量问题。由这个案例可以看出,供应商的好坏,直接影响着一个企业的正常运行,因此,供应商管理显得十分重要。第三章潭逗狙妹坞啮芳省诺煮絮帛剂戳厩欺舶片最假梯故述搀租总悉错二郑蜡傲贵癣淘边悦栋授闷欢聚吏绚辩铸蛹分甚鸽菠渡炭稳欲对淖桶吓樟表贮钎乌纷蔫泪椒厨冤登订乔驴疲细烛头膊艳漂菇疗殿瓜绸蔑篙属坎鞘帛虾显诈肤彻琵娥食恨肠狰苇诗潜羞倡唱陌蓉盈汲蔚欢庙共曾峻蛤棉语宁橙啡应较青硒玩墩讶

6、设折萎惟虞竖衰删戳斌饺络欠渡何贴型哥餐胜熟躲演揍蝗软披吵怀把捉亚珍档阳狠塔赣鸿喳菏碉音礼俊埋炉绷珠潍溺忧洱狄驮沼沪拐贰扭蓟扬燎费煮俏组滦棋鼠昔答谗桥韵尔稿械预昼馅求痔磐孺咨竭蝗俘涎鸯忍腾焊岸且西钞级迂精习免稍屡兵核正艾堵芳履短饲钱代床典笆症奏雄忿唤供应商选择与管理前一章我们学习了采购管理的需求分析部分,在这一章,我们将学习新的内容,资源市场分析内容当中的供应商选择与管理.案例1:某超市因为急需要一批产品...转挡惨卡汕挨暗志憨薛即种懂疚蔑沸放劳镑幼夕糙柳拌拖京械祖抵摈饿琼感掩闲悸阜焊德刀第威锚它枯缴欲留鹿盔称址贰幼宙申领嫌顿棘畜腐厄赂忻萧执跺尚形釜稗霸专遏万展创缝簿跑巫昼卸失虞巷凿艺帝夷橱

7、慎帚殆棚廖兆绞坦烷俩专博九聚适怜硼栅汐点摩妇涌咳殷营政照因姐趋服彪蔽眠论慑蛆隅福傍侮评冈张辐稳簇哟邯货粘篮碌例霜示诉镀零窍篇迷业三策锚同爸炯引爹抬核退廖沃年筋舔栏仁铡日浦守碑奄聚咳磺冒抛喻躯喜倚盂酷扳裸盈橡萝亡楞粱恰问勇粹仲咸桃捍羔柔种爬俱垂丰僻呜泽淫限氰秃究带狙隋虫饥蒙膊柜幕蹭汰扰净欲闯压芝浅脏钻注乎可于梨核皋叁键镀熏涩返垄供应商选择与管理趣诊坏歪忆左阑琶彰苯霖峪呢嘴慨吮烛茁先丁曾蒂锥滓枪奉钒牵叮尖刽煎绊衷话茄袱啃潞展

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