商业项目开发计划书模板.doc

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1、商业项目开发计划书模板　　一份好的项目计划书，是一个商业成功的开端，如何做好一份项目开发计划书?快来看看小编整理的相关内容吧。 项目开发计划书摘要 　　本文主要对软件开发项目计划书的格式及主要内容的编写要点进行说明，对一些内容进行了举例说明。 关键词 项目、计划书、格式、编写说明 正文 一、项目计划书格式 　　根据《GB8567-88计算机软件产品开发文件编制指南》中项目开发计划的要求，结合实际情况调整后的《项目计划书》内酗容索引如下 1引言 编写目编的 背景 定义 参考资料 标准税、条约和约定 2项目概

2、述直 项目目标 产品目标与范围皂 假设与约束 项目工作范围堰 应交付成果 需完成的软件摹 需提交用户的文档 须提交武内部的文档 应当提供的服秀务 项目开发环境 项目验收翔方式与依据 3项目团队组杨织 组织结构 人员分工 协作筏与沟通 内部协作 外部沟通瑚 4实施计划 风险评估及对痪策 工作流程 总体进度计划抛 项目监控 质量控制计划 进邀度监控计划 预算监控计划靴 配置管理计划 5支持条件词 内部支持(可选) 客户支天持(对项目而言) 外包(行可选) 6预算(可选) 人碰员成本 设备成本 其它经费迎预算

3、项目合计经费预算 7始关键问题 8专题计划要点处 二、项目计划书的编写说根明 1引言 编写目的 　　说扦明编写这份项目计划的目拾的，并指出预期的读者。定 　　作用本节是为了说明役编制“项目计划书”亦即邑本文档的意图和希望达到咽的效果。注意这里的“目啤的”不是“项目目标”，炕而是为了说明本文档的目僚的与作用。“项目目标”愈在中说明。 　　意义使项睡目成员和项目干系人了解另项目开发计划书的作用、艳希望达到的效果。开发计亦划书的作用一般都是“项吻目成员以及项目干系人之值间的共识与约定，项目生誓命周期所有活动的行

4、动基眨础，以便项目团队根据本仲计划书开展和检查项目工懈作。” 　　例如可以这么擂写为了保证项目团队按时券保质地完成项目目标，便嫩于项目团队成员更好地了驾解项目情况，使项目工作陈开展的各个过程合理有序返，因此以文件化的形式，帐把对于在项目生命周期内裤的工作任务范围、各项工甄作的任务分解、项目团队哟组织结构、各团队成员的禹工作责任、团队内外沟通瓶协作方式、开发进度、经冤费预算、项目内外环境条绊件、风险对策等内容做出冯的安排以书面的方式，作委为项目团队成员以及项目粳干系人之间的共识与约定犬，项目生命周期内的所有

5、征项目活动的行动基础，项乍目团队开展和检查项目工测作的依据。 　　常见的问悬题把项目本身的“项目目耀标”误作编制项目开发计灾划的目的。 背景 　　主要姚说明项目的来历，一些需绝要项目团队成员知道的相俭关情况。主要有以下内容瞄 　　项目的名称经过与客法户商定或经过立项手续统吓一确定的项目名称，一般稠与所待开发的软件系统名霄称有较大的关系，如针对犁“XX系统”开发的项目凰名称是“XX系统开发”蚁。 　　项目的委托单位如沼果是根据合同进行的软件庸开发项目，项目的委托单国位就是合同中的甲方;如彭果是自行研发的软件

6、产品尸，项目的委托单位就是本堆企业。 　　项目的用户(邑单位)软件或网络的使用郡单位，可以泛指某个用户趁群。注意项目的用户或单珠位有时与项目的委托单位匀是同一个，有时是不一样狭的。如海关的报关软件、织税务的报税软件，委托单私位是海关或税务机关，但泳使用的用户或单位不仅有稀海关或税务机关，还包括溜需要报关、报税的企业单阿位。 　　项目的任务提出堰者本企业内部提出需要完西成此项目的人员，一般是呼领导或商务人员;注意项余目的任务提出者一般不同抄于项目的委托单位，前者之一般是企业内部的人员。敬如果是内部开发项目，

7、则哄两者的区别在于前者指人藻，后者指单位。 　　项目锨的主要承担部门有些企业绣根据行业方向或工作性质缴的不同把软件开发分成不扯同的部门(也有的分为不欺同事业部)。项目的特点荆就是其矩阵式组织，一般并一个项目的项目成员可能沾由不同的部门组成，甚至濒可能由研发部门、开发部继门、测试部门、集成部门勇、服务部门等等其中几个粥组成。需要根据项目所涉眶及的范围确定本项目的主捎要承担部门。 　　项目建宫设背景从政治环境上、业潘务环境上说明项目建设背燃景，说明项目的大环境、誉来龙去脉。这有利于项目是成员更好地理解项目目标

8、诲和各项任务。 　　例句根窜据《某部关于某建设工作源的实施意见》精神，为了赋保障某建设工作的正常实刨施，必须加强监督考核，衣建立督查通报制度，某市催某建设工作小组办公室把电此项建设工作实施列入督暂查的重要内容，及时掌握蜗进度，相关部门建立市某淑建设工作简报制度，及时他反映全市某建设工作动态妇。 　　目前对于某建设工庇作的工作主要采用计划部溶门手工编制年度计划、建厂设工作主管部门和建设工掷作实施单位联合手动编制请进度计划，某建设