数据中心搬迁整体实施方案

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1、数据中心搬迁项目搬迁策略报告某银行数据中心整体搬迁策略报告目录1概述31.1某银行数据中心搬迁目标31.2某银行数据中心搬迁范围31.3搬迁策略制定的意义51.4搬迁策略制定61.4.1搬迁策略制定方法61.4.2搬迁策略制定原则61.5某银行数据中心搬迁方式71.6某银行数据中心搬迁策略制定的重点和难点71.7搬迁策略阶段工作总结81.8搬迁策略的总体思路及整体过程91.9某银行数据中心搬迁的特点102某银行数据中心搬迁策略分析112.1搬迁策略的要点112.2搬迁策略分析内容112.2.1IT架构分析112.2.2应用关联分析142.2.3业务中断影响分析172.2.4批

2、处理关联分析172.2.5系统保护分析202.2.6物理共享分析212.2.7设备冗余分析232.2.8机房环境分析242.2.9风险分析293某银行数据中心搬迁策略323.1某银行业务系统搬迁方式323.2搬迁批次划分要求323.3搬迁各批次分析363.3.1批次1搬迁分析363.3.2批次2搬迁分析373.3.3批次3搬迁分析483.4搬迁过程中的备份策略493.5搬迁中的容灾保护513.6搬迁的应急预案513.7某银行数据中心搬迁实施组织架构建议543.7.1搬迁实施总行领导工作委员会职责553.7.2搬迁实施工作组职责554总结64第62页某银行数据中心整体搬迁策略报

3、告1概述1.1某银行数据中心搬迁目标某银行现在使用的机房于1997年建成，位于某市深南东路，随着业务不断发展，业务系统持续增加，机房区间、机房电力空调等基础设施容量趋于饱和，当时设计的能力已难以满足某银行业务发展需要。位于某市保税区市花路的新数据中心，与现机房距离为15公里，预计2010年2月12日完成机房整体建设。为满足业务发展需要，某银行需尽快实施新数据中心的搬迁，使数据中心的综合管理和生产运行能力上一个新台阶。某银行初步计划于2010年3月份实施现有数据中心的整体搬迁，搬迁期间整个银行业务将全部中断，其对外影响非常重大。某银行数据中心搬迁的目标为：完成当前数据中心及中心

4、机房内部所有IT基础设备的现状梳理、根据某银行自身的业务特点和业务需求，制定出符合某银行的搬迁策略和详细方案，保障业务系统顺利搬迁到新数据中心，将搬迁的风险以及搬迁对业务的影响降到最低。1.2某银行数据中心搬迁范围某银行数据中心搬迁的范围主要是某银行位于某市某路某号，某银行大楼数据中心的67个计算机系统101个业务系统，包括核心业务系统、网银系统、外联系统等。其中：l计算机设备1063台，包括：n主机n小型机n服务器nSAN存储、磁带库、磁带机n网络设备nUPS、空调、加密机等其他设备l机房范围n5楼大机房、小机房第62页某银行数据中心整体搬迁策略报告n24楼信用卡测试设备n

5、27楼资产管理部n5楼动力机房（设备利旧）n11楼测试机房n某银行分行（部分测试设备）l不包括：n11楼集中作业部，22楼金融市场部n1楼机房，某银行分行n库房具体的业务系统如下表所示。类别业务系统子应用系统核心业务综合客服、信用卡、个贷4个前置类业务卡交换、综合理财、黄金交易、个人实盘外汇买卖、开放式基金代销、资讯平台、保理、商业汇票、银银合作、资金交易前中后一体化、现代化支付、供应链金融、第三方存管、联网核查公民身份信息、前置、分行前置等42个渠道类业务网上银行、95501客户服务中心、终端、全行b/s查询机、统一消息平台、金卫士、网上招聘、内部网服务器等11个技术支撑密

6、码服务系统、通讯集群网关、加密机3个业务管理类资产托管、信贷风险管理、国际业务处理、Swift、电子数据存储、电子式储蓄国债、统一数据补录平台、电脑验印、银税信息共享、统一征信、反洗钱监测报告、反恐怖融资黑名单、关联方信息管理、员工买卖股票申报等18个第62页某银行数据中心整体搬迁策略报告经营分析SAP、客户关系管理、财富管理、资产负债、综合报表、金融统计统一报送、事后监督、ODS等12个办公管理OA、学习管理、人力资源等6个科技管理ITSM1个分行证券资金清算1个1.1搬迁策略制定的意义搬迁策略是搬迁实施的指导原则，一个好的搬迁策略可以帮助某银行安全、平滑地实现系统搬迁和业

7、务切换，反之，一个不好的搬迁策略则会给搬迁工作带来很多的麻烦，严重时甚至会造成搬迁的失败；某银行搬迁策略制定的主要意义在于：²保障业务系统顺利搬迁：n全面分析应用关联和物理关联n制定业务和数据安全保障建议n制定应急预案的建议²降低业务中断影响：n分析业务中断影响n保障业务按优先等级进行恢复n缩短重要业务的中断时间²降低搬迁风险：n多方位的风险识别、风险分析n制定风险应对策略建议²提高搬迁效率：n规划搬迁各批次的应用及设备清单n规划搬迁时间n梳理搬迁前的准备工作第62页某银行数据中心整体搬迁策略报告1.1