关于标准成本核算方法探析

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时间:2018-07-11

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1、关于标准成本核算方法探析摘要:随着市场经济的不断发展,成本会计的各个职能是相互联系,互为条件的,并贯穿于企业生产经营活动的全过程,在全过程中发挥作用。成本核算也越来越受到重视,核算方法也越来越灵活多样,理论与实务的结合也越来越密切,其中的标准成本核算方法也得到了越来越广泛的应用和推广。本文首先介绍了原有的标准成本核算方法,接着从我公司多年成本核算的实际经验出发,总结出了一套新的想法和观点。希望本文对今后企业标准成本核算能起到一定的借鉴作用。关键词:标准成本;设备加工费率;实际成本;产品成本差异标准成本制度是根据标准成本来计算成本,能将成本计划、成本控制和成本分析有

2、机结合起来的一种成本制度。标准成本是企业根据产品的各项标准消耗量(比如材料、工时等)及标准费用率事先计算出来的产品的标准成本。利用标准成本与实际成本相比较的差异,可以分析差异产生的原因,采取相应的措施,控制费用的支出,逐渐达到标准成本的水平,从而可以不断降低产品的实际成本。7标准成本制度是随着社会生产的不断发展以及管理科学的形成而逐渐产生并完善起来的。20世纪20年代以来,西方发达国家在成本会计职能向成本控制发展方面,取得了不少的成就。标准成本制度的产生和发展就是其中之一。进入21世纪以来,随着计算机软件行业的飞速发展,很多内容都实现了信息的自动化,那么标准成本核

3、算也能在计算机广泛应用的前提下找到更简单便捷的办法。一、现行标准成本的制定直接材料标准成本=产品或零、部件某种材料标准耗用量×该种材料标准单价直接工资标准成本=产品或零、部件单位产品的标准工时×小时标准工资率制造费用标准成本=产品或零、部件单位产品的标准工时×固定(或变动)制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率=固定制造费用预算÷预算工时变动制造费用标准分配率=变动制造费用预算÷预算工时将产品各种零、部件的固定(或变动)标准制造费用相加,即可计算出产品的制造费用标准成本。二、现行标准成本核算方法现行标准成本的核算方法是原材料的入库出库、人工费、制造费用都是按标准

4、成本核算,这个标准成本与实际成本之间的差异通过设置不同的差异科目来核算。7采用这种方法核算时,对每种产品所需的原材料的标准成本,直接人工的标准成本、制造费用的标准成本都要制定出来,无论采用那种制定方法,工程技术测算法、历史成本推测法、预测法还是期望法等等,如果产品的种类特别多的时候,其工作量都是非常大的,而且由于产品本身的多样性,复杂性,其每种产品的标准成本的制定都有一定的特殊性,这就更加决定了这种方法下标准成本制定的工作量之大。我们可以考虑换一种方法来核算其标准成本,引入“设备加工费率”这个概念,即设备单位小时(实动工时)的费用。使其在大大提高工作效率的前提下,

5、核算更加的合理。三、设备加工费率的制定设备加工费率,即设备单位小时的费用,每年年初时根据来年的预算数据核定一次即可,不遇重大事项,无需调整。设定时包括制造部门产生的劳务费、折旧费、消耗以及其它经费,不包括营业费用、管理费用。设备加工费率=月均总费用/月均实动工时。1.月均总费用包括:劳务费、折旧费、消耗费、电费、其它经费7劳务费包括:直接人员、制造间接人员劳务费。劳务费的数据可来源于现场根据实际情况以及次年的人员增减安排提供人员预算明细及权重。权重为1时,人员与工程为一对一关系;权重非1时,人员与工程为一对多关系,即此人员属于多能工型。劳务费的分配设定到具体工程,

6、除直接操作人员与工程是一对一关系外,其余间接人员均要分配各工程;分配原则是间接人员的劳务费按设备的实动工时进行分配。折旧费包括直接设备折旧、辅助设备折旧、厂房折旧。数据可以来源财务部根据当年实际情况而预计的次年的固定资产折旧费。折旧费分配原则是,直接设备直接对应到该设备的折旧费,制造的辅助设备折旧按直接设备的实动时间比例在课间进行分配,厂房折旧按设备占地面积进行分配。消耗费包括:直接消耗、间接消耗。直接消耗的数据可来源于资材工具库的出库记录,根据当年的出库记录制定次年的消耗预算,当然,这个出库记录到准确到各生产部门的各工程,然后按各工程的直接设备的实动工时来分配。

7、间接消耗可根据相关中门提供的次年的消耗比例及项目明细,制定次年的间接消耗预算。消耗费分配原则为按直接设备的实动时间比率进行分配。电费,根据当前年度的实际电费消耗,预算次年度的电费。电费分配原则可按设备的理论耗电量进行分配。理念消耗电量参考设备的功率。7其它经费包括通讯费、办公费、差旅费、日方长驻费、保险费、运输费、通勤费、车辆费、其他水电费、实验检验费、采暖费、进口费用、技术开发费、关税、其他员工福利费等其它经费分配原则:按一定比例分配至折旧费、劳务费、资材消耗三项中。2.实动时间,数据来源于设备台账,提取各课设备明细此设备台账可以是设备管理部门提供,也可以是系统

8、管理部门提

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