岳麓区雨敞坪镇卫生院门诊统筹和双向转诊工作阶段性总结汇报

岳麓区雨敞坪镇卫生院门诊统筹和双向转诊工作阶段性总结汇报

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1、岳麓区雨敞坪镇卫生院门诊统筹和双向转诊工作阶段性总结汇报一、基本情况介绍雨敞坪镇位于长沙市岳麓区西部,毗邻宁乡、望城,距城区40公里,辖区面积83.47平方公里,11个行政村,常住居民34974人。2012年公卫办年报显示:全镇有5640位60岁以上老年人,其中高血压、Ⅱ型糖尿病、晚期癌症、脑卒中、中风偏瘫等慢病患者占81.9%的比例,有4616人;全镇参保人数34725人,参保比例为99.8%。雨敞坪镇卫生院现有干职员工51人,乡村医生11人,退休职工15人,现开放床位30张,床位使用率为100%。设综合门急诊、住院、康复、检验、放射、B超等科室;年门诊量约为1

2、0000人次,住院量约为1000人次,年业务收入300万元。二、两项工作实施情况总结双向转诊工作是2011年7月份开始试行的,先后与省市地等医院签订了双向转诊协议,合作较密切的是长沙市第四医院。从2011年7月份统计至2012年12月底共上转312人次,其中上转至省级医院66人次,市级医院178人次,其他医院68人次。上转的病人中,心脑血管急诊占45%,外科手术占20%,妇产科占5%,其他急诊占20%,其他情况占10%;下转病人62位,其中慢病需康复治疗的占70%,手术后需康复的占10%,急诊好转后因经济困难要求下转治疗的占15%,其他情况占5%。门诊统筹工作是2

3、012年9月18日参加市医保中心召开的门诊统筹动员座谈会后,通过镇政府领导的大力支持,市医保中心领导的具体指导,雨敞坪镇人民政府出台了岳雨政发[2012]24号《岳麓区雨敞坪镇城乡居民在镇卫生院就医补助实施方案(试行)》的政策,并于10月30日召开了动员大会,成立专项协调小组,明确部门职责,确定补助对象,规定补助金额,发动全镇村干部宣传,全镇乡村医生参与入户筛查,卫生院负责基层首诊和流程优化,市医保专家来我院培训指导。已顺利实施二个半月,共接待门诊病人1175人次,报销金额达199678元,门诊人次均费用346.9元。门诊统筹和双向转诊政策在我镇院实施后,在以下几

4、个方面突现成效:第一、双向转诊、分级就医、基层首诊使居民节约了费用,节省了时间,增进了医患之间的沟通。第二、双向转诊的上下级医院协作,在急诊救治方面,救护车一接一送提高了急诊救治成功率。第三、上级指导医院下基层坐诊带教,提高了基层医疗机构的诊疗水平,培养了人才,规范了管理,业务明显提升,老百姓对卫生院的信誉度提高。第一、慢病查治、门诊统筹使居民小病不再拖大病及早,无病也能防的意识增强,健康状况得到了明显改善,发病率下降。第二、通过双向转诊和门诊统筹,改变了居民舍近求远的看病习惯。门诊统筹和双向转诊在实施的过程中,我们发现有以下几个问题需要探索和思考:第一、上级指导

5、医院在实施双向转诊政策时理解有偏差,通常以基层医疗机构上转多少病人为唯一考核指标,应转变为指导基层单位使之达到“门诊量增加,治愈率提高,人均费用下降,就医次数下降,慢病发生率下降,居民满意度上升,服务能力上升”。第二、一增一减一免政策实施时,双向转诊的确定依据有困难。第三、上级医院的费用还是比较贵,下转的病人不太多。第四、门诊统筹的报销比例和总费用控制金额偏少。因为在农村,门诊病人要占多数,住院病人占少数,到卫生院来首次就诊的病人基本上要做一套较全面的三大常规和肝、肾功能、一般B超、心电图、相关部位的照片,按照一类医院的收费标准大约需要300多元,再如果开一点点中

6、药、西药或治疗项目,随便就会用到400来元,有门诊次均费用偏高的倾向。第一、门诊统筹实施后,出现住院病人减少和住院病人费用上升的现象,因为住院指证把握较之前严格规范,要住院的病人均是慢病治疗康复时间延长,故费用提高。第二、农村的疼痛风湿症较多,治疗这一类疾病用西药对胃肠刺激大,用中医或理疗针灸等技术非常有效,但有好多项目未纳入统筹支付。如果办理住院,病人不愿晚上住到院里,但是我们又怕违规,所以老百姓在这一块有一些意见。第三、市政府长政办函[2011]122号和市医保中心长医险【2011】48号文件的一增一减一免政策在农村未执行,老百姓非常不满,也给我们在宣传政策时

7、带来诸多压力。第四、农村里的猫、狗、老鼠及其他动物咬伤的病人较多,报销政策和标准未明确。第五、农村经常停电,有些病人在我院进行住院治疗一天或二天后又转入其他医院,但未来的及办出院手续,造成费用不能报销的情况需要想办法解决。第六、长人社发【2012】82号文件中关于一般诊疗费按参保人数,以8元/人/年的标准,包干到乡镇卫生院和社区卫生服务中心,按4元/人/年的标准,包干到村卫生室和社区服务站,按照实际服务人数包干结算的具体实施方案不明了。三、二0一三年的工作思路(一)组织医务人员培训、学习,了解检查、检验治疗、用药的项目、价格,并作为绩效考核指标下决心降低门诊次均费

8、用至300

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