义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”

义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”

ID:11288830

大小:15.50 KB

页数:5页

时间:2018-07-11

义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”_第1页
义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”_第2页
义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”_第3页
义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”_第4页
义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”_第5页
资源描述:

《义务教育19胡葆森的生存之道:“适应、利用、改造”》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、在中国房地产界,曾经有一个说法,“南有王石,北有冯仑,中有胡葆森”。王石、冯仑分别是深圳万科和北京万通的老总,万科地产和万通地产在业界赫赫都有名。那么,胡葆森又是何许人也?胡葆森,河南建业住宅集团的董事长。在近两年关于“河南商人”的沸沸扬扬的争议中,他的存在,成了河南人的骄傲之一。胡葆森在河南享有盛名始于1994年,当时他在本省“比建业有实力的企业不懂足球,比建业懂足球的企业缺乏实力”的情况下,毅然出头,买下了河南足球队。“建业足球俱乐部”因此成为全国唯一的私营企业拥有的足球俱乐部。虽然这个俱乐

2、部每年亏掉建业集团七八百万元的利润,但胡葆森很坦然:“社会上总要有人去做这样的事情的。不光是我们,国内90%的足球俱乐部都是亏损的;欧、美那些我们叫得上名字的俱乐部,80%以上的直接经营也都是不赢利的。当然,我们也在探索赢利之道。”胡葆森“敢于担当”的形象自此确立。【“坚忍图成”】胡葆森在河南长大、求学,后又到香港工作、定居,其间游历过40多个国家,1992年回到河南,投资搞起了房地产。90年代初的河南市场发育程度不高,欠缺规范。有人认为这种投资环境就像是一片盐碱地,而盐碱地上的企业往往难以长大

3、。“但盐碱地里也不是什么都不长,我老胡是土生土长的河南人,自小喝盐碱水长大,耐碱性强——适应这种环境的能力强,所以我在河南就如鱼得水。”话虽这样说,但任何人要在盐碱地里生存,都需具备坚忍不拔的品质和百折不挠的勇气。胡葆森之所以把“追求卓越,坚忍图成”定为建业集团的企业精神,就是为了提醒自己和员工始终保持对环境、对事业的清醒认识。“在河南做企业,坚忍是必备的品质:在不利的条件下,你也一定要坚守住你的阵地。比如1993开始的连续五年的房地产低潮,我坚持了过来;很多企业搞非法集资,我不搞非法集资;建业

4、足球每年亏损几百万,我也扛了过来。”在盐碱地里生存,胡葆森把自己的生存之道概括为六个字:“适应——利用——改造”。“你首先要想办法活下来,要忍辱负重。即使明知道五年或十年之内不可能有一个规范的市场,你还是要坚持——只要生存下来就会有机会。”当初,胡葆森注册公司的第一个环节便遇到了梗阻。有些政府官员认为河南的房地产不能让外资企业插足,否则将难以控制。胡葆森的申请因此迟迟得不到批准,他想了各种办法,最后还找到主管副省长,晓以“报效家乡”的迫切心愿。副省长批了字,此后才一路绿灯。公司成立两个月后,胡葆

5、森在郑州市东郊拿到了第一块地皮。因为自有资金不多,也不知融资前景如何,胡葆森壮着胆子申请了6.7公顷。但市规划局说,那片荒地总共有46.7公顷,你们和“国信”两家分了吧。胡葆森将24.3公顷荒地全征了下来,开发自己的第一个住宅小区——金水花园。一年后,金水花园推向市场,胡葆森在本省首倡“按揭贷款”的售楼方式。因为河南人还都不懂“按揭贷款”是怎么回事儿,胡葆森又大大费了番宣传功夫。金水花园建成后,一举奠定了建业在河南地产界的领头位置。“在不太理想的环境里做出一个好企业,是对你的意志、品质和能力的挑

6、战,我很喜欢这种挑战。”胡葆森说。【如何突破河南企业的“宿命”?】盐碱地里的植物很难长成参天大树,河南的企业通常也很难长大,或者大了之后马上面临衰退、破产,前有亚细亚、郑百文,后有春都火腿肠、宋河酒厂等。建业能否突破河南企业的这个“宿命”?胡葆森说:“企业要想可持续发展,六个条件缺一不可:团队、决策人、经营方向、管理机制、抗风险能力和外部环境。如果这六个问题解决好了,任何企业都可以获得发展。但这六个条件,建业目前也不完全具备,所以我认为建业还没有达到成功企业的标准。“对河南这个投资环境,我有一些

7、不同看法。毕竟政府官员的观念也在逐渐开放,投资环境只会越来越好。另外,河南是历史文化积淀非常深厚的地区,虽然它的表面覆盖着一层盐碱,但只要你活下来了,把根往下扎,穿过盐碱层,就能汲取到传统文化的丰富营养。外来的人往往看不到这一点,但建业通过九年的运作,根子已经扎下去了,已经开始接触到肥沃的文化土壤。”胡葆森说:“由于地域的决定性影响,河南商人不可能有轻灵飘逸的经商风格——那是江南、沿海地区商人才有的特质。河南人性格中有些负面的东西:小富即安、对新事物反应迟钝等,但也有许多积极的东西,比如坚毅、厚

8、重、大气、执著等等。河南商人要体现出河南人独有的气质,所以我提出了‘操作讲究大气,经营乐于稳健,管理注重实效,产品和服务不断创新’的经营准则,这些不是我自己的创造,而是我们从黄河流域土壤肥沃层汲取到的传统文化营养,反映到了企业经营中。”胡葆森的“坚忍”功夫不但体现在对环境的适应,而且也体现在对机会诱惑的抵抗上。1997年建业住宅集团成立,并被评为“河南省房地产开发企业综合实力第一名”,规模有了,经验有了,名气有了,“我曾经多次动摇:想买壳上市,想兼并弱势企业、参股优势企业,想跨地域经营,跨行业经

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。