浅议企业财务核心能力及其评价指标构建探究

浅议企业财务核心能力及其评价指标构建探究

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1、浅议企业财务核心能力及其评价指标构建探究摘要:企业财务核心能力是企业获得长期稳定竞争优势的保证,是各种专长和技能共同构成的结合体。本文主要针对企业财务核心能力及其评价指标的构建进行了简单分析和探讨。关键词:企业财务核心能力;评价指标;构建财务核心能力在实践中是客观存在的,但是其理论发展滞后于实践。目前我国企业财务核心能力的实践缺乏系统的科学总结,其相应的理论与方法体系还有待完善,构建合理有效的指标体系也有待进一步提高。因此,对企业财务核心能力及其评价指标构建的探讨有其必要性。一、企业财务核心能力的内涵在当今这个知识信息时代,我国社会的经济形态也由传统的工业经

2、济转向知识经济。从某种意义上讲,知识经济对企业的影响是全方位的。在我国企业进行财务的核心研究时,主要是从微观视野进行分析,具体分为以下几点:7首先,资产形态的变化。目前,我国的企业已经由传统的有形资产的管理向无形资产的管理过渡和转变,如智力、知识等等,因为,在企业经营过程中,无形资产起着决定性作用,可以使企业在发展中的优势充分体现出来。其次,经营行为的变化。目前,企业的经营行为也发生了很大的变化,在传统经济下,企业主要是以经验决策为基础,目前,主要采用的科学决策,其以知识为基础、为导向,促进企业投资管理和投资决策的知识化发展,尤其是对于企业知识资产的管理与评

3、估,这已经成为企业知识决策的核心内容。第三,核心能力要素变化。在企业发展和竞争中,产出绝对值以及市场份额已经成为企业的外在能力和表现,而对于企业的核心能力而言,其更加地注重于知识的占有以及对知识资本等的运用。因此,根据上以变化进行分析,我国企业现有的财务管理模式,要想适应这些变化需求,就必须要加强创新。二、企业财务核心能力的理论分析对于企业而言,财务核心能力是客观存在的,具体主要表现为以下几点:1.资源配置在企业竞争中,资源作为企业发展的根本要素,与企业的经营管理有着密切的关联。为此,企业财务管理要在充分考虑优势的条件下,加强对企业资源的优化配置,采取有效对

4、策,如战略联盟,使得企业不断地扩展,促进企业的共生。2.价值管理7在新的社会形势下,企业发展所需要的财务管理模式正是价值管理。在实施过程中,要求对企业的每一项投资做好全面分析,使得企业的各项资源的价值作用充分发挥,实现企业价值的最大化,进而保证财务管理目标的实现。另外,在企业财务核心能力中,价值观作为其中的基础观念,是其外部特征的具体表现,为此,要以价值观为导向,围绕企业核心能力展开各项业务活动。3.财务战略在企业财务管理中,财务战略作为其应用和延伸,要求要以企业的特点和发展方向为目标。因此,企业财务核心能力,要加强财务战略管理,全面展开各项财务活动,从财务

5、管理的全局出发,提高财务管理的稳定性、长期性以及根本性,使得企业在长期发展中,能够保持竞争优势,并有能够长期盈利,加强企业的持续性影响。三、企业财务核心能力评价指标体系的建立从企业财务核心能力来看,评价指标作为其评价的载体,可以直观具体地表现出评价内容。因此,在建立企业财务核心能力评价指标的过程中,要财务核心能力的基本内容为基准,结合相关的因素,优化评价结构,使得各个因素、各个组成部分之间相互补充、相互联系,同时,还要达到应有的独立性,完善评价指标体系。在构建过程中,具体从以下方面入手:7第一,分析指标。所谓分析指标,就是对企业财务核心能力的各种状态进行描述

6、。在分析时,需要针对企业财务能力,进一步细化各项评价指标的状态,使其形成具体的行为表现,将企业财务核心能力以及相关的要素、外部特征,更加直观地体现出来,通过企业财务管理的基本能力,结合企业的各项财务活动,全面反映企业财务核心能力水平。第二,分类指标。在企业财务核心能力中,分类指标作为基本构成,有着不可替代的重要作用。通过分类指标,将企业企业财务核心能力分为三大方面:一、财务管理能力和创新能力;二、财务控制能力和财务活动能力;三、人力资源管理能力。在具体的构建过程中,必须要突显出这三点。第三,评价指标。企业财务核心能力的评价指标,是建立在基本要素的基础之上的,

7、将其中的构成要素综合分析,从中抽取最具代表性的要素,进而来体现企业财务核心能力。四、提高企业财务核心能力的有效途径1.完善人才机制,培养财务人才7在企业的管理和发展中,财务管理队伍作为企业最为重要的人力资本,一定要重视财务人员的重要性及其作用。另外,企业财务工作还具有涉及范围广、时间性长、技术性强、业务复杂、政策性较高的特点,必须要重视人才的重要性。首先,企业要加强现有财务人员的培训,使他们的财务知识和技能有所提高,在培训过程中,既要加强财产的安全教育,也要加强对财产的增值教育,使得财务管理业务水平有效提高,同时,还要加强对财务人员的道德教育,增强财务人员的

8、道德品质,培养一批具有高素质、高品质、高水平的财务管

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