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1、出纳岗位职责1、严格遵守并执行公司财务管理制度；2、出纳员负责现金、支票、发票的保管工作，要做到收有记录，支有签字；3、现金业务要严格按照财务制度度所要求的办理。对现金收、支的原始凭证认真稽核，不符合规定的有权拒付；4、现金要按日逐笔记录现金日记帐，并按日核对库存现金，做到记录及时、准确、无误；5、支票的签发要严格执行银行支票管理制度，不得签逾期支票、空头支票。对签发的支票必须填写用途、限额，除特殊情况需填写收款人。应定期监督支票的收回情况；6、办理其它银行业务要核对发票金额是否正确、准确，并经总经理批准后签发，不得随意办理汇款；7、收付现金双
2、方必须当面点清，防止发生差错；8、对库存现金要严格按限额留用，不得肆意超出限额。妥善保管现金、支票、发票，不得丢失；9、杜绝白条抵库，发现贪污、用公款行为要及时汇报给总经理；10、对违反财务制度的行为要拒绝受理并及时向总经理汇报；11、按期与银行对帐，按要求编制银行存款余额调节表，随时处理未达帐项、12、负责保守本部门所掌握的公司秘密；13、负责绩效工资的计算；14、负责办理税务年检和工商年检；15、对领导交与的其他事务按规定办理。16、负责一些由副总经理安排的其他工作；会计岗位职责一,与出纳管理好合同,保管好客户原始合同,施工图纸,预算书及后
3、期的各项验收单;二,控制工程款的专款发放,与工程部及时沟通,了解工程进度,以便更好的控制工程款,以防发放工程款不合理造成影响工期等情况;三,每天核对工程款余额,搞清每一笔款项的来龙去脉,做到每个工地工程进度,剩余款项心中有数;四,做好公司的固定资产,库存存货管理与登记,为公司节约不必要的开支;五,每月月底向总经理汇报当月开支,各项费用支出并及时做出工资表;六,每周与出纳核对现金与账实是否相符19总经理岗位职责一、认真贯彻、执行集团和公司各项工作决议，落实集团公司下达的各项经济指标。根据集团公司的部署，制定建筑公司的发展规划与本年度应完成的各项工
4、作指标；二、直接对集团总经理及相关部门负责，受其领导并接受其考核、评定；三、主持建筑公司的全面工作，对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责；四、组织、领导建筑公司各职能部门编制，制定建筑公司发展规划及实施细则与具体工作方案；五、根据建筑市场的竞争法则，建立统一、高效的组织管理体系；六、建立企业激励机制，弘扬企业文化，为员工搭建施展才能的平台；七、对全体员工进行考核工作，对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核；八、建立系统、完善的质量管理体系，引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识；九、接受员工所提出的各种合理
5、化意见、建议。形成具有科学决策、民主管理等特点的现代化企业管理模式。副经理岗位职责副总经理（项目管理）(一)岗位职责1、在总经理的领导下，负责项目管理部门的各项工作；2、组织实施经总经理办公会批准的新项目；3、协调组织相关人员对项目进行技术分析，对设计进行优化论证；达到指标先进、技术合理，工期与可控经济成本的最佳统一；4、组织相关人员完成编制并审核工程预决算，做到有效控制成本；5、参与重要工程合同的洽谈，核定好可行的工期要求与主要的经济、技术指标的相互统一；6、组织相关人员核定施工队的施工组织方案及工艺技术要求，做到有可行的网络施工组织计划及技
6、术保证体系和措施；719、组织相关人员进行全程质量检查，做到每个专业工程师对工程情况全面控制；8、组织相关人员进行进度控制，制定具体工期进度要求，做到使工程按合理进度计划表实施；9、严格按照设计要求及规范要求进行施工程序控制，达到设计规范及合同要求，并完成预算要求的工作量；10、组织相关人员进行技术核定，变更及相关工程量的追加追减的实测实量工作，达到技术可行、数据准确的要求；11、组织相关人员进行文明施工、安全生产的现场管理工作，做到符合文明施工，安全生产的目标；12、每周召开一次内部协调会，布置安排本周的工作计划，检查落实上周的任务，同时加强
7、内部沟通与协调；13、每周组织工地现场协调会，对相关单位的工作进行检查督促；14、组织相关人员对涉及工程关键环节及重大款项的建筑设备及材料进行市场调研和认证，达到质量可靠，经济合理的目标；15、根据需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术等顾问，并决定报酬；16、配合各子公司搞好生产经营；17、完成总经理交办的其他工作。(二)任职要求1、土木类或相近专业，本科或以上学历，具有高级职称；2、有5年以上大型项目管理工作经验；3、具有优秀的协调、沟通、解决问题的能力；194、工作认真负责，注重团队合作精神，具备良好的职业道德。三副总经理（项目开发
8、）(一)岗位职责1、在总经理的领导下，负责经营开发部门的各项工作；2、组织实施经总经理办公会批准的新经营开发项目；3、制定公司整体经营开发计划，组织、
