班长修理工年终工作总结.doc

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1、班长修理工年终工作总结　　下面是小编为您整理关于班长修理工年终工作总结，欢迎阅读! 　　班长修理工年终工作总结范文1XX年来，我在车间党政的正确领导下，在班组职工的努力配合下，紧紧围绕“作风过硬、技术精堪、保障有力”的目标，团结协作，齐心协力，较好地完成了上级下达各项工作任务，保障了浮选设备的稳定运行。一年来，本人加强检修技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高设备检修的能力和班组的管理能力。XX年守，我所在的班组各项水平炸都上了一个台阶，跻身到奸“一级班组”，荣膺矿业汞公司“先进集体”，创建挺了“品牌示范岗”，总结玄了“浮选机123故障诊塘断法”。现把自己一年来纫的学习及工作

2、情况进行总夷结。 一、加强业务技能学属习，提高管理水平 　　作及为一名检修班组的副班长谍，如果没有一定的检修技储术水平，没有一定的管理郧知识，就难以带领全班的牙检修人员在实际的设备检询修工作中做好设备的检修蔼，搞好班组的管理。特别垦是在目前，面临金融危机侄的冲击，企业面对巨大的形挑战上，我们还是一如既豫往的做好设备的检修，以煞保证设备稳定运行，无论厚是我本人还是班组的全体雕职工，都能坚信只要我们件做好本职工作，日子定会嘱更好的。而我作为班组的索副班长，能够理解班组员普工对自己的信心，只有加只强技能的提高，做好班组狱的各项管理，使班组在各诣项工作上上台阶，面对危霓机、面对困难，做好设备诗的检

3、修，保障设备的稳定垃运行。在个人提升到技师趾水平上，做好了导师带徒泡工作，09年按计划进行摘了导师带徒，用自己所掌垢握的技能手把手的教身边虞的人，使他们更好的掌握航设备的检修技能。 二、规振范检修，提升检修服务质射量 　　按车间细化的检修担流程，落实“以用户为中惋心”的检修流程，对主次相要服务对象，设备故障报貌修以最方便用户为宗旨，患及时做好检修任务准备充狮分、安全有序、快捷到位蹬;对潜在的服务对象，临靖时安排的任务及时查看现牌场，明确任务后组织人力示、物力进行检修，确保任太务在最短的时间内安全优沈质完成。落实标准化检修砰。提高设备检修质量，标色准化检修是必由之路，将脊日常性检修、设备中大

4、修僵推行标准化，规范每项检烛修的事前准备、检修具体谅步骤、技术规范、检修人磁员配备、安全危险预知，也将班组整个维护设备的经游验和技术进行集中开发，届指导班组检修人员检修，寻规范检修流程，确保检修尚质量的可靠。在检修服务蛛上，统一规范检修人员的才服务文明用语，规范检修忻人员与操作人员的沟通行伤为。 三、建立用户沟通机引制和快速反应机制 　　我肤们班以互惠互利为准则，宣建立互相信任互相依赖的粘工作氛围，不断增强团队甭在用户心中的认知度。做粹好与生产方操作人员、班枕组长及管理人员的沟通，伪相互交流专业检查与设备四操作的经验和体会，消除握误解，及时解决日常工作穴中出现的小故障，实现设透备高效运行。

5、通过收集用霹户需求和问题，并高效解造决反馈，使用户心中的疑钩虑、意见和建议得到及时初表达和解答，从而营造“帕实现共赢”的**氛围，暴进一步提升了用户满意度条。通过有效的沟通，在设龚备的检修上形成了共识，诣特别是在设备的系列检修疵上，达成了设备系列检修颖的共识，杜绝了以往坏那茎修那，头痛治头，脚痛治汪脚的弊病。落实好设备的摧系列检修的检修，提高设喉备的可开动率，设备的可十开动率达到了100%。趾“想用户所想，急用户所意急”，根据用户需求，建陨立快速反应机制，实现反道应快速的高效服务。由于充浮选车间的球磨设备、浮争选设备、强弱磁设备24每小时都在运行中，设备及力管道磨损大，因而检修任瓦务也多，

6、浮选设备检修班侥在全面做好设备日修的同非时，做好设备的夜间突发坎故障的检修，浮选设备检宜修班严格按照承诺，在接吁到抢修指令后在30分钟笨赶到检修现场，实施对故耿障设备的抢修，08年浮睛选设备检修班共对生产方砍实施突发故障检修14次吗，每次都按照承诺的时间候赶到现场实施对故障设备怔的抢修，确保了设备的稳腰定运行。 五、参与点检保互设备稳定运行 　　作为一古名班组长，在做好设备日乎修、停产检修的同时，利咏用工余时间到生产现场对桃设备进行点检，及时发现吻设备运行中存在的问题，哑及时对隐藏的设备故障实屿施检修，有效的保障了设绩备的正常运行。同时完善浴落实班组的“项目负责人赢”的设备专业巡查制度。大

7、将每台设备定好每周检查焉人、检查内容，“项目负炎责人”必须对所负责的设响备进行全面诊断，发现的操问题能解决的开内部检修擂单立即现场处理，不能解摘决上报班组，由班组安排木处理，班组不能解决上报塌车间。浮选机在运行中很赁难发现其故障，只有在无幢法开启时才对故障实施检岂修，这是遗留下来多年的藻弊病。为确保设备的运行蘑顺畅，我们主动参与浮选索机的日常故障检查，每周渡1-2次由电工对100们多台套浮选机的电机运行诛负荷进行电流测试