中国狮子联会大连服务队干部职责

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1、中国狮子联会大连服务队干部职责一、服务队会员隶属于服务队，每个服务队隶属于中国狮子联会大连会员管理委员会。服务队是中国狮子联会最重要的基层组织。一个正常的服务队应有25名以上的会员组成（建议在30至40名之间）。二、干部的职责分工服务队的干部必须由按时交纳会费，热心公益事业和狮务工作，勇于承担责任，团结狮友的会员担任。其职责分工为：（一）队长作为服务队的最高负责人，根据《中国狮子联会章程》、《中国狮子联会工作规则》、《中国狮子联会工作规则大连实施细则》的规定推行会务工作和组织服务活动；制定全年工作目标和计划；制定

2、全年行政及服务活动预算，确保不出现亏空，不挪用服务及行政经费；主持理事会、例会和服务队的相关活动；代表服务队出席上一级组织的相关会议；设立相关委员会（工作小组），委任委员会（小组）主席。（二）上届队长、前队长辅助新一届队长及理事会开展工作；每届提前两个月召开选举委员会会议，审核干部候选人资格；负责召开会员大会，选举新一届领导团队；前任队长为队长顾问，协助队长开展工作。（三）副队长可根据服务队的规模和活动情况，设立3名副队长；第一副队长主要负责会员的发展、保留、培训工作。如队长缺席，第一副队长代理队长主持或出席会议

3、及活动；4第二副队长主要负责服务项目及活动筹款工作，督导有关委员会工作；第三副队长主要负责会员联谊、互助、公共关系和宣传工作，督导有关委员会履行职责。（四）秘书长辅助队长各项文书及会务工作；于每次会议前发出通知及准备议程；协助队长组织理事会和例会；负责会议记录，形成会议纪要并发放全体会员；陪同队长出席相关会议，并负责各级年会的组织工作；负责服务队档案管理工作、会员提案工作、文化工作。（五）司库及时向会员发出会费通知书；每年四月按时收取下一年会费；将收取的费用交到相关的财务部门并给予会员收据；负责与财务部门对帐，确

4、保帐实相符；每季向理事会报告最新财政状况，确保服务队财务状况清晰、健康。（六）总务负责会议场地的预定及布置工作，提供会议所需物品；妥善保管服务队公共财产和应用物品。（七）纠察维持会场秩序，执行纪律任务。在适当时间向会员收取“贺金”；做好会员年度出勤统计工作；配合队长督导会员会务工作。（八）理事理事接受队长委任，负责服务队的相关工作；4配合队长、副队长、秘书长工作。（九）会员发展和保留委员会主席全面了解会员的基本状况、狮务表现；根据中国狮子联会大连会员管理委员会年度任务和目标，制定会员发展计划和会员保留措施，鼓励会

5、员成为活跃会员；积极落实队长、第一副队长的会员发展和保留的要求，调动全体会员推荐发展新会员，以及家庭成员入会工作；向理事会提交准会员入会申请，严把会员质量关；组织新会员入会仪式。（十）服务计划委员会主席根据中国狮子联会大连会员管理委员会年度任务和目标，配合队长、副队长确立年度服务项目，制定年度服务活动计划；配合队长、副队长组织会员年度及服务项目的筹款（物）工作，落实上级的服务任务，配合区各服务委员会的工作；负责服务活动的调研、筹备、实施、总结工作，建议队长奖励有服务贡献的会员。（十一）公共关系和宣传委员会主席负责

6、与社会相关机构的联系，整合社会资源为服务队的建设和发展服务，树立良好的社会形象；根据《中国狮子联会大连狮务规定》，负责服务活动的对外宣传报道工作，处理服务队的公关事务，以及向中国狮子联会大连信息中心（网站）和区公共关系和宣传委员会（狮刊）提供文字、影像等资料，并备份一套存档；负责活动现场的照相、录像等宣传工作，配合总务做好活动现场布置工作，根据区会要求负责服务队分网站（主页）的建设及相关的宣传工作，汇总会员及服务队的风采，充分利用区会提供的各种印刷材料，推动会员的信息交流。4（十二）会员联谊和互助委员会主席开展丰

7、富多彩的会员联谊活动，为会员参加例会、参与服务提供良好的人文环境，结合例会、服务等内容开展会员联谊活动；配合区会会员联谊和互助委员会工作，推荐会员参加区会的文体团体；关心了解会员家庭和事业所遇到的大事和困难，结合区会的会员互助制度，提出互助建议，配合队长、副队长制定解决方案，并组织会员实施。（十三）会员培训委员会主席设计、组织、鼓励及主持各种会员培训工作，每季至少一次（利用例会时间），组织相关会员参加区会的领导才能培训班；解读区会年度目标和狮子文化；组织新一届服务队干部基础培训、解读上届服务队工作重点和思路，解读

8、新一届队长工作目标；组织新会员培训。规范的例会议程：一、队长鸣钟开会二、全体起立，唱国歌、唱大连区歌三、介绍嘉宾四、培训中国狮子会有关思想理念（可邀请讲师团培训）五、介绍新会员、准会员、报告出席人数，并宣布缺席者名单及理由六、队长致词七、嘉宾致词八、秘书长报告理事会决议九、司库做月财务报告，委员会主席工作报告十、嘉宾演讲十一、其它活动十二、狮友互动十三、队长鸣钟礼成4