我国和世界园艺用品市场发展前景分析

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1、我国和世界园艺用品市场发展前景分析  一、前言  园艺是指通过使用园艺用品,运用艺术化的手段、技术化的施工对居住地前庭、中庭、后院、阳台、窗户以及其他居住区域进行设计、布置和改造,打造个性化的可持续发展的绿色园艺居住环境的相关活动,园艺在人类历史和文化发展中起到了积极的作用,并对现代生活影响深远。园艺行业包含的范围较广,其主要包括园艺作物的种植、园艺用品的生产、园艺方案的设计及工程施工和后续养护,园艺用品作为园艺产业链中重要的分支,随着社会的进步得到快速发展。随着全球园艺用品行业的发展,我国已经成为世界园艺用品制造中心,国内园艺用品行业发展迅速,并已

2、经成为一个独立的细分产业。园艺用品种类繁多,可以大体分为以下五类:手工具类园艺用品、机械类园艺用品、灌溉类园艺用品、装饰类园艺用品和资材园艺用品等。  二、我国园艺用品行业发展影响因素和现状  伴随着全球园艺用品行业的发展,通过逐步吸收和消化国外园艺用品设计、研发和生产等方面的先进经验,我国园艺用品行业得到了快速的发展。除此之外,我国对园艺文化的崇尚、快速的城市化进程、逐年增长的城市公共绿化面积和日益提高的生活水平,都有效促进了我国园艺用品行业的发展。具体影响因素如下:   1、园艺用品行业发展影响因素  (1)园艺文化渗透生活的方方面面  我国园艺

3、起源于商周,至今已有几千年的发展历史。如苏州园林,不仅是身份地位的象征也是我国园艺文化的集大成者。近现代,随着现代城市的发展,城市人口不断增加,人们的居住空间缩小,但园艺文化在生活中的渗透并未减少。如园艺和建筑结合而产生的垂直绿化,使人们即使身在大都市也能享受自然,在私家花园种植花卉、修剪草坪或在阳台放置简单的花床、吊篮等日渐被广大居民喜爱,成为人们休闲、娱乐、陶冶情操的主要方式之一。扎根人们内心的园艺文化为园艺用品稳定持续发展奠定了扎实的基础。  (2)国家产业政策支持  国家产业政策的支持从国家产业发展的角度,对园艺用品的研发、生产、销售给予了有

4、力支持,也提出了更高的要求。如在《产业结构调整指导目录(2007征求意见稿)》中明确提出,在城市基础设施建设和房地产领域,鼓励城镇园林绿化及生态小区建设;在资源节约和综合利用领域,鼓励发展节能、节水、环保及资源综合利用等技术的开发、应用及设备制造,可再生资源综合利用开发工程(如生态家园),上述领域均与园艺用品行业息息相关。  此外,2009年国务院为调整产业结构颁布了十大产业振兴规划,其中《轻工业调整和振兴规划》中拟定,提高部分轻工产品出口退税率、加强技术创新和技术改造、加大金融支持力度、大力扶持中小企业、加强产业政策引导、新增自主品牌100个左右。

5、园艺用品隶属于轻工业,随着国家对轻工业的支持,园艺用品行业也将从中受益。  (3)城市绿化发展促进园艺用品公共消费  为了促进城市园林绿化产业的发展,改善城市生态环境,实现城市可持续发展,我国自1992 年起在全国开展创建园林城市活动。截至2008年底,全国城市园林绿化面积达到170.89万公顷,比2000年增长119.62%。根据“十一五”城市园林绿化的总体要求,城市绿化工作目标是到2010年,我国城市中心区人均公共绿地面积达到6平方米以上。作为园艺用品行业的下游,城市公共绿化在日常维护过程中需要采购大量的园艺用品。城市化建设加速,城市公共绿化面积

6、不断增加必然带动园艺用品行业的发展。  (4)居民收入提高、居住条件改善,推动园艺用品居民消费  改革开放以来,中国人民收入快速增长,生活水平持续提升。2008年,城镇家庭人均可支配收入达到15,781元,比1999年增长169.57%;同期城镇家庭人均消费性支出也由1999年的4,616元增长到2008年的11,243元,提高143.57%。随着国内经济的飞速发展,中产阶级及花园别墅的兴起,人们拥有了追求精神需求的物质基础和空间,这些都预示着我国园艺消费群体的壮大。庞大的园艺爱好者成为推动园艺用品稳定消费的主要动力之一。  2、园艺用品行业发展现状

7、  虽然我国园艺用品行业在过去几十年得到了长足发展,但园艺用品行业内企业仍然以中小型企业为主,专业化规模化程度不高,经营方式以代工为主,自主品牌稀缺。具体行业现状如下:  (1)行业内企业数量众多  园艺用品制造企业数量众多,市场化程度较高,属于完全竞争市场。据统计,截止至2009年9月30日,我国生产园艺用品的企业数量大约在3,500家左右,这些企业主要活跃在长三角和珠三角地区,生产的园艺用品品种多达上万。  (2)规模化专业厂商较少  园艺用品行业内具备一定规模的专业园艺用品企业较少,其中大部分生产厂家都不是专业经营园艺用品,而是在主营其他业务如

8、小五金或塑胶制品的基础上,兼营一些园艺产品;小部分厂家以个体户的身份参与其中,向市场提供一些简易的园艺工具,

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