纺织厂年终总结.doc

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1、纺织厂年终总结　　纺织厂年终总结范文今年是我们政策性破产、重组整合公司成立的第二年，同时也是我们清梳车间技改第一年，大家团结一致、努力拼搏的一年，更是我们去的丰硕业绩、走向辉煌的起步之年，作为一名企业的开拓者，我们大家一起经历和见证了公司成长和壮大的历程。回首过去一年，我们南征北战，度酷暑，冒严寒，摸爬滚打，创造了很多不同凡响的业绩，可以说，有许多事，值得回顾，值得总结。 　　我是XX年任教练员至今，能够坚持以镐“三个代表”重要思想为吁指导，紧紧地团结在党中税央周围，认真贯彻落实科亩学发展观，紧紧抓住机遇棺，克服一切困难，迎难而潞上，和广

2、大职工干部团结乓一致，开拓进取，奋力拼活搏。同时，积极参加厂部叙车间教练员、质量员培训墅工作，做好笔记，不断充估实自己，勇于接受新事物崖，为了培养一批操作技术仪人才，轮班内部，制定学凄习培训计划，定期和不定题期地组织管理人员进行业瓤务学习交流，做到业务学倘习，每周有活动，人人有酉目标，学习有成效。通过台轮班组织建设，轮班管理翻工作取得显著成效，全体盖管理人员作风扎实，工作淳积极，业务精进。为群众睹满意，轮班通过班组会学酣习，并辅以黑板报、专栏渊等形式，结合公司开展的锌读书活动，组织员工学习产了《人品比能力更重要》溢、《责任胜于能力》等学脱

3、习材料，使员工学会思考陈，打开思路，开拓视野，烟迅速适应企业发展。通过菩学习读书活动，引导所属询职工提高思想境界，与企十业发展同心同德，扎实工疆作，目标统一。良好的思芭想建设，成为轮班发展的兴坚固基础，服务于生产，统实现公司利润效益全面、腹协调、健康的发展。 一年风来，我们主要做了一下工说作： 　　一、高起步，开鲜好局，形成一个坚不可摧训的堡垒 　　随着技改的深备入，一批批新机器、新设操备应运而生，可以说这些石对每个人都是严峻考验，君一切从头开始，没有基础孤，压力非常大，吃不下饭缄，睡不着觉。但是，我始锦终有一个信念，我们是一培个有着深厚

4、底蕴和辉煌历教史的大公司，四棉人是有因高度凝聚力、高度荣誉感歌的高素质群体。过去，我材们也曾遇到许多艰难险阻傀，人员紧张，资金严重匮贵乏等等，困难比这还大，豫但都没能难住我们，我们旨最后还是挺过来了。现在涯，我们也能一往无前，也淖将战无不胜。事实证明，痒我们的确是敢打硬打、善凸打硬打，能打胜仗的光荣漳集体，我们以自己的辛勤凌汗水和聪明才智，以特有置的豪情壮志和气魄、胆量甭创造了一个又一个记录，矛赢得了一个又一个荣誉。淤 　　可以说，通过一份令硬人满意的优秀答卷，我们堤实现了高质量开局，高质祈量运营，高效益发展。 　碰　二、坚持以人为本，夯

5、窑实发展基础，使各项工作坏有序进行 　　由于FJW勤1203机器设备是高产婴车，技术含量大，运转非盟常快，因此，加大安全生爷产投入，管生产必须管安沾全，开展安全大检查，制彭定一套全面的安全管理办泳法，建立完善班组岗位安译全生产责任制，狠抓安全何教育制度，落实情况，加那强新工、调转工安全教育于。通过“安全月”、“安逝全劳动竞赛”活动，使安帧全生产深入人心，消除事敌故隐患，对查出来的隐患誉和安全漏洞进行及时整改磋，把一切不安全因素扼杀忠在萌芽状态，通过努力，钮我们较好地完成了各项安芯全指标;二是操作技术大咒提升。面对新机器、新设倡备，这就要求

6、责任心强、浴技术过硬的人上岗，而且优由于技术革新，设备先进历，用工人员减少。因此，携为了挑选出精良人才上岗护，优化操作，提高产品质邢量，轮班制定了“强化培禁训，提升操作水平，提高途操作执行率”为内容的一戏揽子技术练兵活动计划。应首先，轮班通过学习教育们，使员工认清操作技术，剔是保证产品质量的基础，京消除某些辅助岗位职工对知操作技术的模糊认识，从驰思想深处提高广大员工学难技术、讲操作的积极性，澎使员工自觉、自愿的加入谱到操作技术大练兵活动中别来。轮班针对员工现状，纫在棉纺知识学习和操作技拢术培训中，力求做到内容阳通俗易懂，寓教于乐，使哑员工

7、学习乐在其中。自3越月份以来，轮班自己组织芦同时参加车间技术练兵3杭8次，举行技术观摩活动盘3次，职工竞争非常激烈界，赶学比超的蔚然成风。帧为提升操作奠定了良好基诲础，强化以人为本，实现层了人员的合理配置，在人支员调动上本着高精细的原彭则，结合运营管理的需要肪进行了相应的配置和整合昆，一批高素质、能力强的巧员工走上了最能发挥其才钳能的工作岗位。 　　三、松强化科学管理，提升质量肪，不断增强核心竞争力和肥凝聚力我们始终把管理、盅质量视为生存发展的命脉晨，结合本公司实际操作规比程，制定各类工艺流程图昭和操作作业指导，完善各绪项章制度，使各项管

8、理做重到有章可依，有理可循。腊 　　认真执行厂部组织的验职工理论考试，并把这一览举措列为对每个职工年底伺查评的一个标准。为了取猛得一个圆满的成绩，我们迈曾经利用下早班、下夜班丛四次全轮班职工系