质量先进个人推荐表

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1、质量先进个人推荐表姓名YH工作岗位检查工程师所在单位福清项目部所在部门/队质检部单位地址先进事迹：作为福清项目部质检部管道检查工程师，现主要负责K、BOP以及常规岛9M27区域的管道安装检查，在两年多的日常检查工作中，他不断提升质检能力，优化质检流程；经常深入施工现场，检查指导现场施工人员对施工方案、技术规范的执行情况，指出存在的问题和不足，提出改进意见，消除质量隐患；为了促进质检工作标准化体系的建立，他还积极参与编制《QC部标准化检查单工作程序》、《管道焊工资格实用手册》以及《管道焊接数据包实用手册》等；时刻保持大局观念，服务领导

2、安排，真正做到“一个团队、一个目标”，以自己的实际行动感染和激励着身边的人。所在单位推荐意见（盖章）：年月日附先进事迹材料一份，字数不少于1500字。YH，福清项目部质检部管道检查工程师，现主要负责K、BOP以及常规岛9M27区域的EM4辅助管道安装检查。从事管道安装检查两年半时间，他一直工作在第一线，以强烈的责任心和使命感，一心扑在管道检验事业上，踏踏实实为企业服务，任劳任怨。以高尚的职业道德、严谨的工作作风、精湛的业务技能和无私的奉献精神践行了一名共产党员的政治本色。一、勤于学习，不断提高质检能力项目部提出了“质量第一、安全第一

3、”的总体目标，而质检员对质量有着重要的把关作用，因此对质检员来说，专业知识的功底更显重要。“打铁先需自身硬”，作为一名质量检查人员，他始终认为要让别人信服，首先自身要具有丰富的专业基础和技能，所以他一直努力学习相关标准、程序、方案等，以便在检查时做到有据可查、有法可依。他经常查阅管道相关图纸，模拟管道走向，计算管道煨弯角度，熟悉管道定位等，掌握图纸所包含的所有内容，争取在检查时从图纸上快速获得所需信息，并且不放过任何一个质量隐患。每次在现场检查时发现有新的问题，就积极查找资料，咨询相关专业技术人员或经验丰富的老员工等，具有不弄清楚不

4、罢休的精神。“培训是企业给员工的最好福利”，项目部每个部门都有自己的培训计划，质检部是所有部门中培训计划最多的部门之一，这就给每位质检员提供了很好的提升平台。每次有培训安排，他都积极参加，上课认真听讲，做好笔记，对于课堂上不懂的问题，课后及时与老师和同事交流。2011年12月，他还积极报名前往惠州参加第七期目视检测资格取证培训，为期半个月的培训，他从不迟到、不早退，课上认真听讲，课后及时复习，最后顺利通过理论知识和实际操作的考核，取得VT-II证书，为以后的目视检查工作打下坚实的基础。两年半的现场检查工作也使他具备了丰富的工作经验和

5、较强的工作能力。通过参加对施工队的安装过程控制，他掌握了施工过程中重点难点。在“创先争优”活动中，他被评为福清项目部“勤奋学习之星”，但他并不满足于眼前的成绩，而是继续努力钻研，不断充实自己。一、善于管理，打造一流质检团队2012年是1#机组EM4管道安装最重要的一年，这一年EM4管道施工由区域施工转向了系统移交，系统移交工作所涉及的面非常广。如何带领其他检查员一起成长，如何最大化的提升检查员的质检能力，是每一名检查工程师不得不面临并解决的问题。2012年他所负责的区域先后实现了两个重大节点，即“4.30”PX泵房进水和“10.16

6、”1#机组压力容器具备进水条件，这两个节点顺利实现，体现项目部制定了“以系统为导向”的正确性，也证明了他的团队是一支能够打硬仗的队伍，有能力圆满完成项目部质检任务。““传”“帮”“带”是公司的优良传统，也是管理的重要组织形式。开展好““传”“帮”“带”不仅可以使新同事进步还可以共同发展，促进同事的团结与融洽。在老员工身上他学习到了他们的无私奉献精神，然后他又把他所学的，所看的告诉新来的同事们，避免他们走弯路，帮助他们分析问题，共同思考，共同进步。为了促进质检工作标准化体系的建立，他还积极参与编制《QC部标准化检查单工作程序》、《管道

7、焊工资格实用手册》以及《管道焊接数据包实用手册》。针对检查员比较容易疏忽的问题组织进行重点培训，针对现场已发生的质量问题编制经验反馈教材，并进行针对性的考试，以进一步增强检查员的技能。在检查工作中，他还要求检查员对现场施工所发生的质量问题及时形成可追溯文件，及时跟踪问题的解决情况，做好“闭合”管理。发现问题后通过与施工人员、工程师分析找到问题产生的原因。坚持要求检查员做到“凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”，“四个凡事”的工作作风。回顾2012，YH不仅能埋下头忘我工作，还能在回过头的时候对工作的每一细节进行检

8、查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样有效提高施工质量、改善施工方法着手，加强质量检查。一个有实力的企业，均需要有一支强大的团队，这个团队的每一个人心往一处想，劲往一处使，才会共同进步发展，因此他时刻保持大局观念，服务领导安排，真正