生产文员年终总结.doc

生产文员年终总结.doc

ID:11367233

大小:17.87 KB

页数:12页

时间:2018-07-11

生产文员年终总结.doc_第1页
生产文员年终总结.doc_第2页
生产文员年终总结.doc_第3页
生产文员年终总结.doc_第4页
生产文员年终总结.doc_第5页
资源描述:

《生产文员年终总结.doc》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、生产文员年终总结  生产文员年终总结范文一时间就象流水一样,转眼间三百六十五天就悄悄地从我们指甲缝里流走了,伴着圣诞欢快的节日气氛,我们将送走五福享受的猪年,即将迎来新的又一年.在此,我得感谢公司老总对我的信任和这一年来所寄予的期望,值此辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及不足之处作出细致的总结,司时祝愿我们分司明年会更好,事业蒸蒸日上,鸿图大展. 一、产品产量方面   在过去的一年里,生产部吮门力挑重担,进行了一些狈工艺上的新摸索试验,从涸五月份起,我们陆续对制毅造车间研磨组、打孔组、训冲胚组、整形组的一此机趁器以及装配

2、车间项链组的裴烧焊区在原来的基础上进迂行了改良,增加了一系列艇的抽风、防尘、防噪设备盼,实践证明效果非常显著迈。XX年七月九日我们筹历建己久的银链车间正式投节入生产,直今一切正常。夸从整体上看我们生产部基购本完成了公司年度生产任券务的各项指标,满足公司泌销售部门的产品销售工求樱。 二、产品质量方面   踊在完成产量的同时,我们逮生产制造部门也高度重视湿产品质量,严把生产工序征的每一个质量控制关,做爱到全年成品入库合格率在牧95%以上,不合格产品适的原因也都是因为材料不叙良上,我们始终坚信产品何质量是生产出来的,只要零生产部的每一个员工都有格高

3、度的质量意识,并付诸九于生产操作的每一环节中晨,产品质量将会稳步提高谷,从而实现成品质量检验疑不良率%以下/月的目标阜. 三、机器设备管理方面蝉   在这XX年的一年里岳,公司各种生产设备运转长完好率据统计已达95%诗以上,尚未出现一起因设株备原因影响生产的事故。茫可以说是因为大部分设备悠都是新设备,故障率较低新。但我们设备维护还是按怯照ISO9001及IS矮O14000设备维护保络养的相关文件进行定期检莲验保养,全年安排且有相胞应的文件记录,有力地保选障了设备的正常运转,进咋而确保了生产运行的稳定蔷。 四、人员管理方面   困XX年,也是我

4、接手生产聚部管理工作的第一年,因俯公司生产部管理时层的人漠员变动,以及新招聘员工佣很多(共有十多批次的新阵员工进入到车间的各生产侮岗位),给车间管理带来壹极大压力,加之一些冲胚曾组老员工在工资待遇方面渡的比较考虑而去其他工资稀相对高的公司,而新进员戏工的技能上又跟不上,就宝在这样的压力推动下,各床车间还是坚定地进行岗前蜀岗中的简单培训,保证新本进员工的顺利进入岗位角野色,做到基本胜利各自的窒岗位工作,在这里我得感睹谢两位车间主任和各个车衷间一线的组长,是他俩的月鼎力支持和配合才使得生尖产部有了如今的良好局面语。 五、安全生产方面   葬在过去

5、的一年里,我们生尤产部门将安全生产纳入了砚日常的管理工作之中,能挤够定期对各车间中同工进堪行安全知识的教育,我们潍根据需要及时颁布劳动安匡全和工作纪律公告,并且卤加强了对生产现场纪律和己劳保用品佩戴的监管,保设证了生产车间的有序运行昆,全年度未发生重大人身简伤害、设备损坏之类的安药全事故。   生产文员年尧终总结范文二时光似箭、币岁月如梭。伴着圣诞节日萌的欢乐气氛,我们即将迎焚来新的一年。在过去的一脂年中生产部在上级领导的痊大力支持和各部门的密切卉配合与部门全体员工的共镶同努力下顺利的完成了公熏司下达的各项任务,在此挨,我对生产部一年来的工靴

6、作做以总结,同时也祈愿道我们公司明年更美好。 一擒、工作回顾 1、产品产量林方面   过去的一年里,秒生产部在生产过程中面临惰三、四产品型号的多变,淤批量小、技术不稳定和不抢完善的情况下,进行实验特和摸索。截止20xx年右12月12日共完成两成辕结构产品40KKPCS巨三四层结构产品3KKP兔CS.为到达客户产量和置质量的要求,我部门合理梗的调整生产计划,和利用遥有限的资源,及时满足客稼户的交期,为公司今后产辗品的多元化打下了基础。驮 2、产品品质方面   在度今年工作中,在确保生产九任务的情况下两层结构产功品入库良率达到98%,鲤三四层产品

7、入库良率达到型96%。我坚信只要每个瘫员工在提高产品意识情况帜下,全力的投入在生产每渣一个环节中,产品质量一行定会稳步提高。 3、设备罩管理方面   在过去的一菜年里,各设备比较良好,野并没有因为设备的问题影沿响到较大的工作,在定期宪的检修和保养下保证了设盂备的正常运转,进而确保捎了生产的稳定。 4、人员掸管理方面   在每年的年携初和年末,在人员变动和伴产线员工极不稳定的时候亩情况下,这无疑给生产管藕理带了了极大的压力,但难在这压力的推动下本部门敛还是坚持对新近员工的岗羹前岗中培训,确保新进员概工的顺利进入岗位角色,稀做到基本胜任轮换岗位工

8、燃作,在这我要感谢行政部蚁对员工的教育和工程部的荡技术培训和车间的各班长证,的鼎力支持才始的我部谐门有了如今的良好局面。暖 5安全生产方面   在过氓去的一年里,我

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。