广电网络公司个人述职报告.doc

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1、广电网络公司个人述职报告  广播电视信息网络的建设、开发、经营管理和维护,广播电视节目收转、传送;广播电视网络信息服务、咨询;广播影视节目策划、制作、发行。以下是关于广电网络公司个人述职报告,仅供参考!   广电网络公司个人述职报告(范文一)XX年,作为广电网络县分公司的一班之长,我在省、市公司的正确领导、亲切关怀和帮助指导下,认真学习平理论、“三个代表”重要思想和科学发展,贯彻落实党的十八届四中全会精神、中央豆八项规定和习总书记系列膝重要讲话精神,始终以省荤公司提出的“五个以”和早“六个意识”为指针。  杀 大力弘扬“团队合作、课开拓创新、务实高效、追肖求卓越”的企业文化精

2、神况,团结和带领全体员工紧轩紧围绕“发展广电网络产霄业,争创全省一流业绩,残服务‘三个’文明建设”闺的总体目标,敢于担当、刁主动作为、创新克难、勇镑争一流,取得了一定成绩僻,城区网络得到巩固壮大晚,农村网络得到拓展延伸涂。有线、无线、数字、数匀据业务并驾齐驱,经济效纽益、社会效益同步提升。彰   据统计,XX年XX雁乡光缆300公里,新增腾光节点310多个,新开枚通小区信号15个,新增厌光缆联网行政村37个,硫网络延伸5个;新增有线施电视6005户,其中城虚区2203户,农村38痔02户;新增无线数字电且视用户630户;新装宽宰带头端设备220多个,淤新装宽带520户;累计缺

3、实现经营收入元,占年计龙划的%,其中完成有线电扫视收视维护费收入133椽96389元,无线数字奄电视收视维护费收入19峙98540元,完成有线食初装费收入108184服8元,完成宽带资讯费1夺66575元,完成付费振节目1034532元,抒完成高清机顶盒营销收入葬428597元,完成标乎清副机296848元,釜完成一体机营销收入10畜72951元,完成其他料业务收入813005元琅。 回顾一年来,主要抓了堕以下方面的工作:   一油、强化了自身建设。俗话造说“火车跑得快,全靠车航头带”。   为了提高领艳导艺术、管理水平和驾驭贮全局的能力,本人一直将露理论学习作为自身建设的辕

4、重要任务,树立终身学习许观念,自觉做到勤学多思挥,努力增强党性观念,提些高思想政治素质。XX年溢,我较为系统地学习了邓酱小平理论和“三个代表”陵重要思想、科学发展观、盈十八届四中全会精神、习启总书记系列重要讲话精神进和历次省台和省、市公司巩领导重要讲话精神,努力愤在掌握理论体系和精神实逾质上下功夫,并自觉坚持胆理论联系实际的马克思主刷义学风,学以致用,以科洗学理论指导审视公司全盘室工,谋划经营思路,解决杆工作中遇到的实际问题。耀 二、强化了廉政建设。  饺 我坚决拥护和认真贯彻押落实中央八项规定,始终已把反腐倡廉工作融入到广七电网络工作的全领域、全步方位、全过程,加强了党憋的

5、组织建设、队伍建设、医思想建设和作风建设,成造立了公司党风廉政建设工绷作领导小组。   对党风挣廉政建设责任目标进行了遥层层分解,细化量化到经贺营班子成员和基层站、各吱部门,坚持用党的十八大水和十八届四中全会精神及课中央八项规定统揽党风廉必政建设全局,深入贯彻落顽实科学发展观,着力建立勾比较完善的拒腐防变的长阮效机制、权利运行监督机瘸制。   在工程招标、工顶程建设、材料订购的重大露决策中自觉按照了“公正值公开、阳光操作、集体审匠议、全程监督”的模式,丫落实“民主决策、群众监涂督”的工作要求,自觉执疟行财经制度、实行收支两疾条线,没有设立小金库、颜小钱柜,对有的乡镇出现复的挫

6、资行为进行了严厉查擅处。   三、强化了班子频建设。企业的兴衰成败主瓮要在于经营班子的凝聚力敷、战斗力和号召力。   廊强化经营班子建设是提高把员工执行力的关键所在。蜂XX年我把抓好班子建设衬作为首要任务。   一是兑明确目标、清晰思路。年幼初制定了经营目标考评方肌案、明确了班子成员的分油工、职责和任务。每天召驮开班子成员碰头会议,分倍管领导向主要领导报告前筑一天工作开展情况和当天絮的工作计划和方法措施。类   二是加强联系沟通。诊俗话说:“一个篱笆三个跺桩,一个好汉三个帮”。援为更好使班子成员团结一被心,握成一拳,形成强有撬力的凝聚力和战斗力,我厦遇事与班子成员多交流、冲多

7、沟通、多协调,不搞一潞言堂,并经常以生活民主耀会的形式在班子成员之间层开展批评与自我批评,使写我们的班子成为团结和谐枯、具有有战斗力和号召力地的经营班子。   三是加棱强班子作风建设。我公司恋建立了班子成员挂钩联系需点制度和班子成员下基层哉工作制度。要求班子成员雀每周必须下到各自联系的尚乡镇站和分管科室的一线旭,了解情况,帮助解决实酋际问题。班子成员工作作钒风的转变,推动和促进了据基层工作的开展。 四、强贩化了制度建设。   效能淋建设是一项长期而艰巨的膨任务,是企业兴旺的法宝跪。要抓好效能建设,打造群

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