ytewce绪_论管理经济学

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2、!_一个人总要走陌生的路，看陌生的风景，听陌生的歌，然后在某个不经意的瞬间，你会发现，原本费尽心机想要忘记的事情真的就这么忘记了..绪论第1节管理经济学的对象和任务管理经济学是一门研究如何把西方传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科。（概念）80年代初传入我国。特点：l是一门应用经济学：是理论经济学有关概念、原理和方法在企业管理决策领域的实际应用。l是一门实证和规范研究相结合的经济学l是一门以数理分析为基本手段的经济学：引进经济学中的经济数量模型，用以描述和分析企业经营所涉及的各经济变量之间的函数关系。l是一门综合性和边缘性的经济学l是企业管理

3、科学的有机组成部分管理经济学实际上既是一门方法工具类学科，它是经济学的基本原理和经济分析的方法与工具在企业实际经营决策的应用；又是一门思想与原理性学科，是一门经济学与管理学的交叉学科。管理经济学＝管理＋经济学管理经济学和传统经济学（微观经济学）的区别：（09年7月，简答题）学科研究对象假设的企业目标环境信息和其它学科关系研究目的学科性质微观经济学抽象的企业追求利润最大化全部环境信息是确定的只探讨经济学理论探讨企业行为一般规律理论科学管理经济学现实的企业短期：有条件的谋求尽可能多的利润长期：企业价值最大化许多信息不确定除要用到经济学理论外，还要利用许多学科知识探讨企业如

4、何具体决策应用科学2008年4月1.微观经济学认为，企业行为的唯一目标是（）A.追求企业价值最大化B.追求企业利润最大化C.追求社会效益最大化D.追求企业持续发展补充：管理经济学的理论支柱：建立经济模型、边际分析法、需求弹性原理、关于市场机制和市场竞争的基本原理、边际收益递减规律、机会成本概念和资金的时间价值等。2009年4月1.管理经济学的理论支柱不包括()A．建立经济模型B.机会成本原理C.价格理论D．需求弹性理论04年7月21.管理经济学有哪些理论支柱?第2节管理经济学与企业管理决策•企业的管理决策很多，管理经济学涉及的只是与资源配置有关的经济决策2008年7月

5、1.研究管理经济学的目的是（）A．解决企业决策问题B.发现企业行为的一般规律C.谋取企业短期赢利最大化D.揭示价格机制如何实现资源优化配置•决策就是选择，即在许多可行方案中选择最优。•管理决策的七个步骤(简单了解)：一、确定目标；二、界定问题；三、找出产生问题的原因；四、提出可行方案；五、收集和估计数据；六、对方案进行评估，从中选优；七、实施和监控第3节管理经济学的基本方法•管理经济学从微观经济学借用许多经济学理论，但最重要的还是借用了推导这些理论的经济分析方法——边际分析法。边际即“额外”、“追加”之意。•边际分析法就是在决策分析时运用边际概念。例如，当边际收入等于

6、边际成本时，产量最优。边际的含义本身就是因变量关于自变量的变化率，或者说是自变量变化一个单位时因变量的改变量。在经济管理研究中，经常考虑的边际量有边际收入MR、边际成本MC、边际产量MP、边际利润MB等。一、边际分析法体现向前看的决策思想任何人在决策时都会问这样的问题：“它值得吗？”回答是：“只要他的境况在采取某项行动后会比采取行动前有所改善，采取这项行动就是值得的。”边际即“额外”、“追加”之意。用边际分析法来衡量一个方案或一个项目是否有利，就是要把这个方案的额外成本（边际成本）与引起的额外收益(边际收益)相比较。如果边际收益大于边际成本，就是有利的。否则，就是不利

7、的。二、边际分析法和最优化原理1、无约束条件下最优业务量如何确定为使企业利润最大，应生产多少产品、投入多少资源、定什么价格、支出多少广告费等。所谓“无约束”是指产品产量、资源投入量、价格和广告费的支出都是不受限制的。＊规则：边际利润>0时，扩大业务量；边际利润<0时，减少业务量；（MR=MC）边际利润=0时，业务量最优，此时利润最大。边际收入=边际成本2、有约束条件下最优业务量的确定一定量的某种资源，在不同的用途之间如何分配，才能使利润最大。所谓“有约束”是指被分配的业务量是有限的、既定的。当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边际效益（成本）都相等时，业务量的分配

8、能使总效益最大（总成本最低）。三、边际分法析扎根于数学之中•函数的边际值=函数的一阶导数例如，假如利润(π)的方程为：π=-10,000﹢400Q-2Q²则边际利润Mπ＝dπ/dQ=400-4QMπ=0时，产量Q为最优：400-4Q=0，Q*=100•边际分析法与微分学相结合是最优化最方便的工具例题：某公司下属两家分厂A和B，生产同样的产品，A厂的成本函数为：，B厂的成本函数为：。假如该公司总生产任务为1200件产品，问：为使整个公司总成本最低，应如何在这两家分厂间分配任务解：根据二、边际分析法和最优化原理：当各种使用方向上每增加单位业务量所带来的边