云南省发展高尔夫旅游swot分析

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1、云南省发展高尔夫旅游SWOT分析摘要：高尔夫旅游是高尔夫运动与旅游资源互动结合的商务旅游休闲项目，SWOT是系统分析的常用方法，运用SWOT法系统分析云南高尔夫旅游市场，找出其优、劣势，发现其外部机遇和挑战，以有助于云南高尔夫旅游市场发挥优势，转化劣势，把握机遇，迎接挑战。在对云南高尔夫旅游评价基础上提出发展云南高尔夫旅游的策略和意见，推动云南旅游业高端品牌发展。关键词：云南高尔夫；旅游；SWOT；分析12上世纪八十年代中期至九十年代后期，国内一些地区对高尔夫球场建设无序的开发造成土地资源浪费，导致一系

2、列社会问题的出现，遭到了强烈的抵制，造成高尔夫产业社会发展进程中的瓶颈现象。但是随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高，人们的消费观念日趋成熟，而以运动，休闲，体验为目的的高尔夫运动现在又变得越来越受到欢迎，政府的政策和税收慢慢变得宽松。目前，全国正式运营的球会已超过500家。三十年来，中国的GDP年平均增长速度达到了9％以上，中国高尔夫球场年平均增长速度为26.4％，而高尔夫核心人口的增长，在2009年达到了22.7％。可见，和中国的经济发展一样，中国高尔夫的发展，存在巨大的持续的发展空间。高

3、速发展的高尔夫球运动带动了一种全新的旅游形式一高尔夫旅游。高尔夫旅游是高尔夫运动和旅游活动的有机结合，指高尔夫球运动的爱好者离开自己所居住的城市(或国家)，前往异地(或异国)的高尔夫球场打球、参会、交友及从事相关的旅游活动等。一、云南省发展高尔夫旅游的SWOT分析云南高尔夫的发展相对滞后，但发展迅速，而且在国内外享有声誉。1997年，云南第一家高尔夫球场乡村高尔夫正式营业，发展至今，共成立14家球场，分布在昆明、大理、丽江、腾冲和西双版纳五个城市。另外，在建和规划中的球场多达三十几个，光是红河州为打造高

4、端旅游地而兴建的高尔夫项目就有十个。昆明春城湖畔高尔夫在运营的第二年即被美国《高尔夫文摘》评为中国排名第一的高尔夫球场。与世界知名高尔夫球场相比，中国有4个球场进入了世界排名前10的球场，而云南就占了2个，从图1上看十佳球场中昆明居第二位优势明显。从球场质量、管理和服务等各个方面分析，云南的球场质量都在国内处于领先地。据不完全统计，1998年―2006年上半年，云南共有七个球会，八个十八洞球场。共接待各方球友60.3万人次，其中国内游客为29.8万人次，境外球友30.5万人次，仅2006上半年就创造产业

5、价值60.7亿。其中投入资金18.3亿元，上缴利税达1.26亿。121　优势(Strengths)分析(1)气候优势“一年365天，云南天天可以打球。”这是云南高尔夫常用的宣传口号。云南四季如春，夏无酷暑，冬无严寒，气候宜人，打球的人会感觉非常舒服。高尔夫球场必然离不开草皮，云南的气候形成了优越的自然环境，森林覆盖率达52.9％，形成了天然的“氧吧”，有助于草坪保持良好的状态，培育出高品质的球场。(2)地形优势高尔夫球场的建设需要地地形复杂，喜奇不喜平，这正与云南的地形高度吻合。云南是一个高原山区省份，

6、海拔相差很大，最高点位于滇藏交界的德钦县怒山山脉梅里雪山主峰卡格博峰，海拔6740米，而最低点在与越南交界的河口县境内南溪河与元江汇合处，海拔76.4米。山地占全省总面积的94％，不适于耕种，部分土质只能种植玉米，开发利用率低。若用来开发高尔夫球场，避免了球场建设与保护耕地之间矛盾，同时加大绿化开发力度。(3)旅游资源优势12在“旅游二次创业”发展的大环境下，云南省推出了40个重点旅游市县、60个旅游小镇、200个旅游特色村、10个国家公园、50个休闲度假点等旅游目的地建设。同时还将着力打造滇中、滇西北

7、、滇西南、滇西、滇东南、滇东北等六大旅游片区的建设和发展，这些都是云南省在全国旅游发展方面高出一筹的地方，也是其他省份不可及的优势。由于地形地貌的独特性，云南拥有石林，苍山洱海，虎跳峡等享誉世界的自然景观；作为人类的发祥地，云南的云谋猿人，及后人创造的东巴文化，贝叶文化等吸引着四方游人；云南少数民族众多，各民族风俗各异，旅游业已成为当地的支柱产业。云南将高尔夫球场与国家级旅游景区紧密结合在一起，不愧于“云上高尔夫”这一盛名。各个球场都凭借着所处区域，打响了各自的品牌与苍山、洱海和三塔巧妙结合，形成一幅绮

8、丽的大理风光画卷，“挥杆，在风花雪月之巅”的沧海高尔夫；布局独具民族特色，宛若“香格里拉”世外桃源玉龙雪山高尔夫……。(4)政策优势122005年，云南旅游扛起了“二次创业”的旗帜，着力转变旅游发展方式，整合旅游资源，由走马观光型旅游向着观光、休闲度假和康体健身等复合型旅游发展。而“十二五”期间是云南省全面推进旅游“二次创业”、建设旅游经济强省的关键时期。云南省政府非常支持合理的高尔夫项目，为缓解的营业税限制行业发展的情况，省地税局和省财政