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1、XX物业公司年终总结 专业知识对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏经验。市场环境逐步形成，步入正轨还需一段很长的时间。下面是小编整理的XX物业公司年终总结，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!
篇一金秋十月是收获的季节,也是我股份有限公司收获的日子。10月18日是我股份有限公司的家具行业旗舰式商城“家居”隆重开业的日子。同时也是我股份公司收购原橱柜厨具城更名为橱柜门业精品城后重新开业的日子。“新张之喜、重反张之庆”,对于我股份公舟司来说可谓是双喜临门。锻在喜庆之余,我物业管理蒜有限公司全体
2、员工也在深镊思,如何将这份喜庆、来腋之不易的收获保持长久?耿
“中城大厦”“橱柜严门业精品城”虽已交由我沥物业管理有限公司负责管某理,但如何处理好原遗留蹈问题?如何处理好原留用拥人员与我股份公司接管人兽员间的沟通与配合?如何闰协调各部门间关系?如何擅及时传达讲解股份公司的墨管理经营方针政策及人事般管理规章制度?如何持续团巩固发展商城?如何做好力大厦的物业管理,这一切焙一切都成为我们我公司急扶待解决的事。
一、物业管臭理有限公司概况;
X淳X年10月8日“物业公硬司”正式注册成立,在X愤X年
3、9月13日我股份公缨司与荣达企业代表人在股抛份公司五楼会议室正式办造理了交接手续。9月16试日股份公司正式入驻原“蘸大厦”并由“物业公司”东接管其所有工作。
(一)梁我橱柜门业精品城概况;忙
“橱柜门业精品城”娶位于XXXXXXXXX鼓XXXXX,是我股份有贴限公司投巨资收购原“橱席柜厨具城”。商城为业主姨和消费者提供了8部商用攒自动扶梯,3部商用货梯獭,方便消费者参观购物。都商城全部采用自动化消防谦安全系统,配备了烟感报眷警、自动喷淋、自动监控絮,24小时保安服务。商诺城现有摊位94个,经营
4、项面积5514㎡,有近百酵家橱柜门业品牌入驻商场健。
其中橱柜门业精品苑城建筑面积约为万㎡。其疫中商城分为东西两区,东会区为精品橱柜、厨具和电咕器用品,西区为精品门业髓。
“橱柜门业精品城仁”是区级标志性建筑。橱输柜门业精品城的建设,是脱整体改造的重要组成部分处,预计年交易额近亿元,伞上缴税费300余万元,页同时可安排直接就业人员艘500余人,间接就业人霹员近千人,对于区域经济阳的发展,具有重要的现实甜意义。
(二)中城大厦概工况;
中城大厦(原“袱大厦”)是由房地产开发氯公司投资兴建
5、的。大厦建五于20XX年,主楼23屹层、群楼5层,占地面积姜约7,000㎡,建筑面猩积约2万㎡。现有商住2安72套,其中有251家培已经入住,且大部分是对咎外出租。大厦设有商务中兔心、共享大厅、和三部客簿梯,并为业主提供水源热脂泵供暖、制冷及24小时早保安服务。
(三)人员编焉制、部门设置:
“橱够柜门业精品城”与“中城挫大厦”对外虽然是两个独英的机构,但其所有的经营宰及物业管理由“物业公司恰”统一管理。所以我们的几工作也依据这两个被管理炮的主体找到了侧重点。
1医、人员编制
物业公司懈现
6、有人员103人,其中骤集团委派管理人员5人、遂组织聘用人员16人、临僧时工82人。
2、部门设抡置:
因原荣达公司将庞工程部归由物业部统管,裔但工程方面的工作多而杂艰,工程又需单独一处办公腰不能与物业部同在一室,廓归由物业部不利于管理。泥经张总及各部门负责人研骸究决定,将“工程部分”助从原工程物业部剥离开,聊成为一个单独的部门。另绅将原财务部划出由我股份坷有限公司财务核算中心统佣一管理。研究后经集团领署导批准,调整后的部门设蹄置为因原荣达公司将工程惮部归由物业部统管,但工瞎程方面的工作多而杂,
7、工志程又需单独一处办公不能俏与物业部同在一室,归由集物业部不利于管理。经张顾总及各部门负责人研究决诫定,将“工程部分”从原智工程物业部剥离开,成为俏一个单独的部门。另将原病财务部划出由我股份有限楼公司财务核算中心统一管骏理。研究后经集团领导批善准,调整后的部门设置为渊:办公室、市场经营部、缨大厦物业部、工程部、消逢防保卫部,即四部一室的削结构。
二、接管后的工作遏:
在正式接管后,物灰业公司在张总经理的领导晌下主要抓了四件大事。
捧 (一)第一件大事(抓螟人员管理):稳定人心、他建章、建制,
8、为我公司选粉拔管理人才;
1、稳定人岁心、平稳过渡;
我公免司接管原荣达大厦及北方旬橱柜厨具城时发现,决定庞继续留下来的原荣达员工既,不论是中层干部还是基测层员工,在很大程度上都生以观望的态度观察我股份澳公司以怎样的方式接管他惹们。
XX年9月15冶日在中城大厦26楼会议宙室,召开了与全体原荣达觉留用员工的见面会。在会九上,张述满总经理代表股刘份公司的主要领导讲话,缘传达了我股份公司接管荣批达大厦及北方橱柜厨具城集后的经营方针及对原有荣蹋达员工的留用政策。尤其弧是当他们了解
