南开15秋学期《管理学》在线作业

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1、谋学网www.mouxue.com15秋学期《管理学》在线作业【单选题】1.（）是指依靠企业各级行政组织的法定权力，通过命令、指示、规定、制度、标准以及具有约束性的计划等行政手段来管理企业的方法。.教育方法.经济方法.法制方法.行政方法正确答案：2.下面关于沟通的说法错误的是（）。.沟通可以改善人际关系，稳定员工的思想情绪，统一组织行动。.沟通可以收集信息，使决策能更加合理和有效。.沟通是双方的行为，一般不需要中介体。.编码、译码和沟通渠道是有效沟通的关键环节。正确答案：3.关于网络型结构的说法错误的是（）。.网络型组织结构并不是对所有的企业都适用的。.网络型结构的缺点是可控

2、性太差。.网络结构具有更大的灵活性和柔性.组织结构过于复杂正确答案：4.霍桑实验的结论中对职工的定性是（）。.经济人.社会人.自我实现人.复杂人正确答案：5.管理的难点与核心是.处理好人际关系.提高员工的专业和业务水平.设备等物质资源的配置.计划正确答案：6.按照期望理论，激励力量为零的情况是（）.效价等于1.0.效价等于0谋学网www.mouxue.com.期望值等于1.0.期望值等于0.5正确答案：7.在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。.计划.组织.领导.控制正确答案：8.管理方格图中，9-9型对应的是（）领导方式。.任务型.乡村俱乐部.贫乏型.团

3、队型正确答案：9.下列陈述不属于战术计划的主要特点是（）。.时间跨度较短，覆盖的范围较窄。.内容具体、明确，并要求具有可操作性。.计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现企业的各项分目标。.计划方案的使用往往是一次性的。正确答案：10.那些负责对整个组织作决策，并为整个组织制定计划和目标的人员应定义为().高层管理者.中层管理者.基层管理者.非管理者正确答案：11.大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、景观植物，品种多达上千种。为了更牢固地占稳市场，公司总经理要求公司外派业务员密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，

4、为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理这些调查表等等。这一措施是：().组织措施.计划措施.销售措施.控制措施。正确答案：谋学网www.mouxue.com12.()属于管理者的决策制定角色。.发起和管理新的项目.监督信息共享.雇用和培训新的雇员.联络各工作小组正确答案：13.组织的最佳定义是().商业联盟.按一定目的和程序而组成的一种权责角色结构.注重资源分配的商业机构.国家证券交易所上市的公司正确答案：14.()技能对高级管理层次最重要。.技术.人际.融资.概念正确答案：15.某公司生产某种产品的固定成本是40万元，单位

5、变动成本为4元，市场售价为9元。若要达到10万元利润的目标，该产品产销量应是（）。.5万件.10万件.15万件.20万件正确答案：16.泰勒的科学管理方法对人性的假设是（）。.经济人.社会人.自动人.复杂人正确答案：17.按照双因素理论，下列属于激励因素的是（）。.奖金.上下级关系.工作上的成就感.工作安全正确答案：谋学网www.mouxue.com18.在SWOT分析中，处于SO象限的企业应采取的战略是（）。.采取保守的策略以不变应万变，调整自身组织，寻求机会。.改变组织的内部结构，调整内部不适于自身战略目标的内容，利用机会，站稳市场。.采取多元化战略，分散风险压力，在不同

6、的角度寻找机会。.可以采取增长战略，开拓市场并提高产量。正确答案：19.卡茨认为，管理者需要三种技能：概念技能、人际技能和技术技能，其中技术技能对()最重要。.中层管理者.执行者.基层管理者.高层管理者正确答案：20.管理幅度和管理层次成（）关系。.反比.正比.相关.无关正确答案：21.关于授权的说法错误的是（）。.授权就是分权，分权就是授权。.授权使领导者所管理的组织变得更快乐，更有积极性。.授权工作如果能切实充分实行的话，下属会增加对工作的兴趣，而他们的价值也会因此而提高。.不可越级授权。正确答案：22.基层决策，即工段、班组一级的决策，是在日常生产经营活动中，为了提高效

7、率而做出的决策，是短期技术性的业务决策，多属（）。.长期决策.战术决策.非程序化决策.不确定型决策正确答案：23.霍桑研究对()这种管理理念产生了巨大的影响。.高层管理责任的重要性.组织中个人行为的作用.管理中科学原则的重要性.组织可以通过多种方式运用等级原则谋学网www.mouxue.com正确答案：24.()提出了14项管理原则，并认为这些原则广泛适用于任何管理系统。.玛丽.福莱特.韦伯.亚当.斯密.法约尔正确答案：25.（）在于保持完成计划所必须的活动的连贯性和协调一致，保证活动系统内部过程发展的