年度合同管理工作总结.doc

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1、年度合同管理工作总结　　合同管理工作是企业的一项重要管理内容，在市场经济日益发达的现代社会，企业的“重合同、守信用”已成为企业在市场竞争中不可或缺的重要标签。管理层已认识到企业信用的好坏直接关系到企业的发展潜力和未来，同时，对企业合同管理的好坏又是影响企业信用好坏的关键环节。因此加强对企业合同的工作的管理，已成为上下的共识。“重合同、守信用”已成为我企业不断鞭策自身持续改进的口号。 　　回顾本年度合同工作，我们迄发现在合同管理工作的规闪范化、信息化、标准化方斟面又迈上了新的台阶。 　袍　一、加强学习认识到位闺为提高合同管理人员的整握体素质，适应合

2、同审查、纷管理、监督工作的高标准呼、严要求的工作性质，更莱好地为企业生产经营服务瓜，公司组织各部门管理人凯员进行了合同法、税法及吼会计知识的培训，全面、徽系统地学习强化了合同管凉理人员职业素质教育和职株业道德教育，严格规范合芋同审查工作人员行为，明悔确合同审查工作程序，依抄法履行合同审查工作职责三，提升了合同管理战线的舆整体素质，为维护企业的拱正常经济秩序和企业利益凹奠定了基础。 　　二、加阔强管理制度到位1、为使花“守合同重信用”活动能熊够健康有序的进行，我们拜首先做到了组织健全，机囤构完善，分工明确，职责酉到位。我们建立健全了各蒋项规章制度，

3、特别是我们谐还对照《合同法》的有关糜规定及时调整、修订适合杂本企业、本行业特点的合岗同管理制度。其次，从合幽同签订、评审、履行、验蹄收、监督、归档，以及发骸生纠纷的处理等环节都按蘸照《合同法》规定重新规舱范，使合同管理做到了有鹰人负责、有据可查、有章诗可循，企业信用管理水平宽有了明显提高。 　　2、固细化合同管理，保证了成簿本效益年活动的全面、深舞入开展。按照《合同管理宜制度》的要求，积极协助既合同签订单位依法签订合枝同，严格审查合同，所有门合同条款、签订手续和形迅式均由本部门管理，程序婿合法，杜绝了不完善和不挥合法的合同的出现，依法焊检查合同履

4、行情况，协助河合同承办人员处理合同中肇出现的问题，会同合同承羌办人员办理有关合同文书谢，建立合同档案，有效制股止了不符合法律、行政法蛰规规定的合同行为，并依节法监督合同承办人员的工输作职责履行情况，依法执绚行合同审查制度，有效地腋保证了企业成本效益的全盏面、深入开展，切实维护淆了企业的合法权益。 　　隐三、注重质量履约到位1版、对新进公司员工签订劳摧动合同，规范了双方的权异利与义务，并进行了劳动宋部门鉴定，并为其办理了俞养老保险。 　　2、为更痛好地了解员工思想状况，毅搭起员工与公司间的桥梁搀，本年上半年我公司成立蜜工会委员会，在涉及员工尹的集体

5、权益时代表员工与孟公司协商解决。 　　3、彝在供应商供货方面，仍采搀用质量管理体系的标准区疫分大批量供货与偶尔购货仍，针对经常性的采购，意踞向供货方仍启用上年度经各质量体系评定合格的供应提方，本年度对合格供方进厂行了评审，仍符合供方评槛价要求。对于不经常发生也的临时性采购，我公司由躺采购部门考察、咨询、联营系，在综合各方面因素后楞形成书面合同工，报总经德理签字，转交综合部，综波合部留存签字联并审核后始给予盖章，在付款时转财页务一份，财务针对合同的澎付款方式、期限及产生纠铸纷所采取的办法进行最后寨的审核通过后按合同要求剿予以付款。 　　回首本年脾的

6、合同管理工作，在各部欲门的配合下，取得了一定役的成绩，但我们仍要看到期，工作仍存在较大不足，豆对合同管理工作的培训仍挑要加强，合同管理制度需诌进一步完善。 　　展望未撅来，我们相信在上级领导趁的指导下，在全体员工的绎共同努力下，把企业的信鹊用管理工作做得更好。 　搐　“守合同重信用”是企叙业生存发展之本，是企业掩立于不败之源，是开拓创役新之基，是企业久战沙场围而不销声匿迹的根本。在莎公司领导班子重视和带动吊下，坚持不懈地抓了《合蚤同法》及相关法律法规的盂学好、宣传和培训工作。浸在全公司范围内形成了学届好、用好《合同法》的局殖面，进一步规范和细化合

7、距同审查、管理、监督工作磁，维护了企业的正常经济起秩序和企业利益。 　　【巡范文二：合同管理工作总与结】“守合同重信用”是抑企业生存发展之本，是企踢业立于不败之源，是开拓索创新之基，是企业久战沙魔场而不销声匿迹的根本。罢20xx年，×××有限奠公司始终坚持以诚信为本淀，追求为市委、市政府，曾为主管部门和授权企业创乾建一流满意服务，获得了酪市委、市政府、市国资委铺和广大授权企业的积极评沥价和充分信赖。 　　一、衫坚持不懈地抓合同法等法脾律法规的学习、宣传培训窗工作 　　20xx年，×讥××有限公司在市国资委踞和市工商行政管理部门支斩持和指导下，在公

8、司领导览班子重视和带动下，坚持潮不懈地抓了《合同法》及晓相关法律法规的学好、宣雌传和培训工作。在全公司疫范围内形成了学好、用好剔《合同法