库管的述职报告.doc

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1、库管的述职报告库管的述职报告 各位领导们、同事们:   你们好!蛇去羊来,匆匆一年又过。在即将过去的XX年里,在xx矿业集团xx二选厂里,有我弥足珍贵的人生经历。在这里感谢各位领导在这一年里给我的足够的宽容、爱护和鼓励。让我充分感受到了领导“海纳百川”的胸襟。在这里感谢各位同事们给我的谅解、支持与帮助。让我深深体会到了同事们如春风般的关怀。在对你们由衷感谢的同时,也为加入xx矿业这个大家庭而感到荣幸与自豪!   我魔是XX年十一月十九日来振xx矿业xx二选厂就任俞库管一职的。来到这个岗备位我可以说是零起点。没爱有什么工作经验,更谈不馅上工

2、作技巧。通过三个月浴的锻炼,基本熟练掌握了诉本岗位的工作。   许多邢人会不以为然地说:“不烧就是个库管嘛,有什么可圈学的?一本出库单,一本榨入库单。有支领东西的就闺出去拿一下,没有支领东侈西的就在办公室嗑瓜子、厩玩手机、聊QQ。”有这赞种思想的人还真不少,我册在没有来xx集团做这工士作时也这样认为,因为其鸵它工厂的库管就是这样做况的:进货的时候由送货人镭码放,库管就是清点一数院量,然后填写入库单;有领的工厂入库单都不用库管叁填写,而是由供货方直接攒把发票给财务室。有人领探物资时,由工人拿走,填咆写一下出库单。而小的工虏厂出库单就是一本流

3、水帐芬,拿一个本子,由支领人讯写上支领物资再签个字。汲这样的库管的确好干,也杜没有太大的体力劳动。这芝些企业的库管也都是六十盒左右的老年人。   而我根们xx集团的库管却不是押这样做的。物资到时供销突人员把物资卸在仓库外,照把销货清单给我们库管,扦他们就开车走人了。(这翘也不能怨供销人员,毕竟役偌大个xx集团就那几个养采购人员,人少工作量大玻,根本没有时间帮库管入谢库。)库管员边清点物资沃边往仓库码放物资。然后侧对照销货清单下帐。自从咱上了供应链后帐下在NC刮上,这就是以前的三级帐挨。出库呢,xx集团别的盒单位允许让工人或者维修寄工进库房

4、拿东西,而二选孝厂是不让工人进库房的。爷因为在刚刚建厂之时,招远的工人的素质参差不齐,蒸而库房被盗最大的嫌疑就侗是某些工人,为了不让公迅司的财产再有什么损失,耐二选厂的一个库管说了一东句精典的话:防火、防盗坞、防工人。(当然随着工珠厂的正式生产,淘汰了那税些素质差的工人。)这无峪形之中二选厂的库管的工损作量就增加了不少。总之摈集团对库管的要求是:帐但物相符、帐卡相符、卡物归相符。至于6s对库房的股要求是:清洁、整齐、美丛观、易找。从库管工作规考范上能看到集团管理制度泰的严格和优异。正是有这炸样一种规范的管理制度,颖才能让xx集团在钢铁行斟

5、业不景气的情况下还有好极的业绩,这是其中一个原选因吧。   同样是xx集筑团,同样是xx集团的库杏管,在不同的三级单位对培本单位的库管也有各自不缮同的要求。在其它单位里廷,库管在支领物资时,只晶要有支领人签字,就没有于必要知道物资的去向。而殉二选厂的领导卜志强则要逐求工人支领物品时,库管兆必须知道物品去向,然后铱在出库单上标明。这样以抄防止工人或者维修工把公食司的物资占为己有或者做馅人情送人。并且一人一单醋,一单一个签字。做到每糊种物资支领时必须有人签疫字,知道去向,以备领导铝核实。这样就杜绝了公司衍物资外流。   对于工具诉之类的物资,

6、卜志强还要弗求库管员以废换新。鉴定用工具的好坏看是否需要换卡新。举个前几天的小例子奖:一维修工的工具包的背缠带掉了,他来以旧换新,缉被我拒绝。理由很简单,披只要拿线缝好,不必换新动的。如果工具包漏了,就朝给换新的。他听完后很生汹气,去找领导卜志强。结蹬果得到的答复是不给换。宛还有一个例子,有维修工砸拿一把损坏的300活扳乙手来换新的,这把扳手的垣确是坏了,蜗轮断掉了,踏我看完后让他去找领导批铝条,他说:“按规定工具轿应该是以废换新的,不用啃批条。”我回答说:“有痔这规定是不假,但是你拿么的这个牌子的扳手咱二选待厂根本就没买过。如果不栈是本

7、厂购入牌子的扳手,皮我是不会换的。那样的话贞,谁还不从家里拿旧扳手吮来库房换新的呢。”这样溃要求维修工,主要是让他侦们知道爱惜自己的工具。椰   因为工具以旧换新和拳报废的事,我和车间主任硕卜志强还争论过一次。讲焰出来大家当个笑话听吧。肇其它的三级单位基本都是元只有维修工才可能支领工丹具。而二选厂则不然。由夫于工厂维修量大(这是矿沾山企业的特点),而维修鲜工配备人员少,大修时维由修工明显不足。卜志强就繁做了这样的决定:大修期质间工人配合维修工一起检俱修。工人可以从库房借用越工具。正是这个规定,每吊天借出去的工具一般都有站十几件,而大修时能

8、达到停四五十件,二选厂库管的物工作量无形增加了不少。淌这样做的好处是给公司节尧省了维修工工资,还能完号成维修任务。但是对于库倚房绝对不是好事。借出好甘工具,还回来的时候难免砷有损坏的。对于这些

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