xx年行政部门工作总结.doc

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1、XX年行政部门工作总结  XX年行政部门工作总结怎么写,以下是小编精心整理的相关内容,希望对大家有所帮助!   XX年行政部门工作总结篇一:岁末临近,新春将至,不知不觉20xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回顾一年来吾的工   作,我在公司总搬经理的正确领导、各部门挟的积极配合以及各位同事踊的支持协助下,严格要求依自己,按照公司要求,较诈好地发挥了行政部服务基纳

2、层、以文辅政的工作职能尘,完成了自己的本职工作鹃。虽没有轰轰烈烈的战果拷,但也算经历了一段不平盼凡的考验和磨砺。   1光.办公室的日常管理工作学:行政工作对我而言是一翱个相对熟悉的工作领域。硅作为行政部的主管,我自鞭己清醒地认识到,行政部痴正是一个公司承上启下、努沟通内外、协调左右、联诈系四方的枢纽,是推动各滩项工作朝既定目标前进的掐中心。细数行政的工作,贝可说是千头万绪,有文书脯处理、档案管理、文件批奔转、会议及活动安排等等揣。面对繁杂琐碎的大量事盼务性工作,我努力强化自邀我工作意识,注意加快工负作节奏,提高工作效率,虞冷静处理各项事务,力求肥周全、准

3、确、适度,避免攒疏漏和差错。行政工作紧增密围绕年初制定的工作重橙点,充分结合具体工作实歪际,不断开拓工作思路,动创新工作方法。通过近一誉年的工作、学习,在工作溺模式上有了新的突破,工嫂作方式有了较大的改变,哥现将去年的工作情况总结检如下:   1)行政统筹洁工作的关键事物控制和内筒部管理。行政事务性工作颈的内部分工、前台文员的嚣管理、办公室保洁、资料有的分配整理等工作以及物煌流和售后、维修等的监管原。   2)切实抓好公司斟的福利、企业管理的日常窖工作。按照预算审批制度膳,组织落实公司办公设施谭、办公用品、劳保福利等煮商品的采购、调配和实物遥管理工作;联系

4、办公设备啼的维修保养合作单位;与议饮用水公司洽谈优惠条件圈及赠品;对比办公用品等诌的采购渠道,寻找高性价瞳比供应商。   3)爱岗菇敬业,严格要求自己,摆泡正工作位置。以“谦虚”猩“谨慎”“律己”的态度匠开展每项工作,认真地履哼行了自己的岗位职责。  臃 4)做好协调工作。行红政作为后勤服务和办公协嫁调的核心部门,在理顺各瞳部门关系,提高管理效率筑,保证上传下达等方面具悟有枢纽作用。过去的这一探年,行政部以沟通协调作犹为开展工作的切入点,在陕做好办文、办会工作的同镀时,更注重与各部门的协型作配合。   5)认真做嗅好公司的文字工作。草拟言综合性文件和报告等

5、文字袄工作,负责办公会议的记霍录、整理和会议概要及重氧点的提炼,并负责对会议郁有关决议的实施;认真做辛好公司有关文件的收发、场分递和督办工作;及时传悬达贯彻公司有关会议、文双件、批示的精神;公司的更重要文件资料、批文等整班理归档,做好资料的归档嘱管理工作。   6)制度舰建设。配合总经理在原制血订的各项规章制度基础上湿进一步补充和完善,包括摹行政人事类、财务类、售钩后类、业务类等等,以及球根据企业现状,制定新的浓规章制度以适应企业发展两的需要。7)落实公司人雁事、劳资管理工作。组织偿落实公司的劳动、人事和凝员工的考勤控制监督工作轨,根据人事相关规定规范靖劳

6、动合同管理,做好劳动裙合同的签订、解除及劳动鼻合同档案管理等工作。依氧法到劳动管理部门办好录特用、缴纳社保(养老保险汀、失业保险、医疗保险)灰的各项手续。体现公司的委规范性,解决员工的后顾巷之忧。   8)做好公司眼主管会议及其他各部门会戈议的组织和后勤服务工作揣。落实各类会议的会前准道备、会议资料搜集等以及胜会后的会议记录、整理及堰重点提炼汇总等工作。  彦 2.凭借个人经验,传获授方法,协助销售部逐步杜建立、健全客户档案,并赢强化管理。   3.加强仲自身学习,提高业务水平竭:作为行政部的主管,自亦身素质和工作能力是决定元办公室是否能够正常运转蜘的基础

7、,是发挥“承上启犊下、沟通内外、协调左右酸、联系四方”作用的关键阮,对推动各项工作起着决被定性因素。随着时代发展腰和新形势的需要,我越发战感到自己身上的担子很重赐,而自己的学识、能力和规阅历与公司的要求及想要福达到的工作效果还有一定覆的距离,所以不敢掉以轻折心,也正在持续学习。向区书本学习、向总经理及其赵他部门主管学习,向周围援的同事学习。总体感觉自协己近一年来还是有了一定信的进步。经过不断的学习屿和积累,能够比较从容地野处理日常工作中出现的各稳类问题。在组织管理能力赵、综合分析能力、协调办溅事能力等方面都有了一定溯程度的提高,保证了本岗旬位各项工作的正常

8、运行。坏能够以正确的态度对待各终项工作任务并努力贯彻到掩实际工作中

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