2011年初级经济师考试工商管理章节预习辅导汇总.doc

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1、2011年初级经济师考试工商管理章节预习辅导汇总2011年初级经济师考试工商管理第一章预习第一节工商企业的概念与发展历程  一、企业的概念  企业是以盈利为目的,依法从事生产、流通和服务等满足社会需要的经济活动,实行自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体。包括五个方面的含义:  二、企业的形成  (1)马克思主义的观点------从历史的角度探讨企业的产生。企业的出现是社会分工发展的必然结果。  (2)新制度学派的观点------从社会成本和收益的角度来解释企业的形成原因。  美国经济学家科斯1937年在《企业的性质》中第一次提出交易费用的概念。  企业作为商品经济发

2、展到一定阶段的产物,是因为企业能作为在某种状态下替代市场的一种交易费用较低的资源配置方式。  三、企业的发展  (一)企业发展的阶段可以划分为:  1、手工生产时期------工场手工业  2、工业生产时期------大机器工厂企业  3、企业生产时期------成熟化阶段  (二)企业发展的基本要求和途径(新增)  1、企业发展的基本要求  (1)经营机制(先天性、本质性、系统性、功能性):  ①动力机制②调节机制或产销机制③约束机制或平衡约束机制④发展机制或技术进步机制  (2)企业素质  ①人员素质②技术装备素质③管理素质④文化素质  2、企业发展途径  (1)技术进步  (2)多样性

3、经营途径有:企业兼并、合并;投资建设新厂;研究开发新产品。  3、现代企业与传统企业的关系  相同点---传统企业是现代企业的基础;现代企业是传统企业的集成和发展;现代企业和传统企业都是经济组织,是商品或服务的提供者。  不同点---外部环境不同(现代企业外部环境较松);  所有者和经营者关系不同(现代企业所有者的所有权和经营权分离);  管理方式不同(现代企业为扁平式间接管理,具有独立性)。  四、工商企业的基本构成要素(新增)  一切直接或间接地为企业经济活动所需要并能构成生产经营资源的,具有一定开发性、利用性、选择性的天然或人造资源。  12要素:人力、物力、财力、信息、技术、知识、时

4、间、空间、市场客户、环境、管理。  五、企业的优势和弱点----与市场相比较,企业的优点就是市场的缺点,企业的缺点就是市场的优点  (一)企业的优点:(二)企业的弱点:第二节工商企业制度的类型与特征  一、类型(新增)  (一)按投资主体划分  1、国有企业2、集体所有制企业3、股份制企业---“混合制”。4、民营企业---私有制。  (二)按产权组织形式划分  1、单个业主制企业2、合伙制企业 3、公司制企业  (三)按实体的集约程度划分  1、单一企业的优点和缺点  2、多元企业的优点和缺点  3、经济联合体的特点  4、企业集团的特点  (四)按企业从属行业划分:工业企业、商业企业、金

5、融企业、其他类型企业  (五)按企业规模划分  (六)按生产要素密集程度划分:  1、劳动密集型2、资金密集型3、知识密集型  (七)按企业同外国资本联合方式划分:合资经营和合作经营企业。  二、工商企业制度的类型和特征  (一)企业制度的概念(新增)  企业制度是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。  (二)类型和特征  1、单个业主制企业  适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场。  2、合伙制企业:  适用于规模小、管理不复杂、不需设立专门管理机构的生产和经营的企业。  3、公司制企业:  (三)公司制企业的种类  无限公司  有限公司  两合公司  三、现代企业制度  (一

6、)现代企业制度的概念。---产权制度为核心,有限责任制度为保证,以现代公司制企业为主要形式,产权清晰、责权明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。  特点(新增)  1.现代企业制度是一种企业体制  2.现代企业制度是社会主义市场经济体制的基础。  3.现代企业制度是一种有生有死的企业制度。  4.现代企业制度是各类企业改革的共同方向。  5.现代企业制度的企业组织形式是多样化的。  (二)现代企业制度的五个基本特征:  (1)产权关系清晰(2)企业法人责任和权利(3)出资者有限权利和责任(4)政企分开(5)管理科学第三节工商企业职能、目标与责任(新增)  一、工商企业的基本职能  1.把国

7、家和顾客需求转化为企业要求并予以满足。让顾客满意是企业首要责任。  2.确保产品质量,增强产品在国内外市场竞争力。  3.努力进行技术改造和新产品开发,持续改进组织的管理体系,推动企业的科技进步。  4.优化配置和合理使用资源,使企业和相关方收益。  5.确保国家财政收入,逐步增加员工收入。  6.搞好精神文明建设,提升员工队伍素质。  7.注重职业健康安全和环境保护工作。  8.承担必要的社会责任。---公

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