毕业论文开题报告格式

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1、江西现代职业技术学院商务学院毕业设计（论文）开题报告题目名称：中小企业财务成本的管理控制探讨学生姓名：欧阳婷专业：工商企业管理年级：09级学院：商务分院指导教师：吴军二零一一年十一月二日一、选题背景、研究意义1、选题背景改革开放以来,我国中小企业发展迅猛,在增强地方综合经济实力、吸纳就业、活跃市场等方面发挥着重要的作用,已成为我国国民经济中最具活力的新的经济增长点。中小企业经过20多年的发展,由小到大,由弱到强,由“地下”到“地上”,由“资本主义的尾巴”、“社会主义革命的对象”到“社会主义市场经济的重要组成部分”,

2、获得了长期的发展,中小经济也日益成为国民经济的重要组成部分,搞活中小经济是保持国民经济强劲活力的重要举措。而传统财务存在很多不足，这给中小企业的发展造成很大的制约，因此，应该系统地分析我国中小企业财务管理存在的问题，研究其原因所在，并提出相应的对策，以促进中小企业的可持续发展。2、研究意义改革开放30年，极大地影响了中国经济发展的进程，也造就了充满活力的中小经济。目前，中小经济已经在国民经济中发挥着重要的作用，成为我国经济的重要组成部分。尽管如此，我国中小企业面临的问题却是不容忽视的。有资料显示，中国企业平均寿命只

3、有7-8年，中小企业只有2.9年，而跨国公司的平均寿命有30年。中国真正具有高成长性和渐进性成长能力的企业仅占3.32%。分析诸多现象背后的实质，我们可以发现其自身的财务管理问题是中小企业发展中存在的最主要的问题，针对这一关键问题进行分析，并提出切实可行的对策与建议，无疑对进一步促进中小经济的发展有着十分重要的现实意义。二、研究的基本内容，拟解决的主要问题（一）国内外研究动态国外动态：美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中

4、，成本领先战略是最基本的竞争战略。可见，企业的成本管理对企业的意义是非常重大的，它是提高竞争力的重要依据，是节约型管理的重要体现，是企业战略管理者管理的核心。1995年，欧洲的克兰菲尔德（Cranfield）工商管理学院提出了一种战略管理模式，其特点是把战略成本管理的工具运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案，并根据成本效益分析，对方案进行评估和规划，然后予以执行，通过对执行结果进行评价以及不断学习，开始新的循环过程。国内动态：近年来我国成本管理方法和成本管理所采用的工具均有较大幅度的提高和改善，下文将主要探讨

5、我国一些制造企业在对ABC、成本预算、日常成本管理方法、成本绩效考核和成本信息等方面的研究和应用情况。陈工孟等人（1999）对我香港公司ABC实施情况进行问卷调查研究。该研究采用信函调查表的形式，对810家公司进行了调查。反馈回90份有效的调查表，反馈率为11%，其中包括47家上市公司和43家非上市公司。在90家公司中有10家（4家上市公司和6家非上市公司）已经使用作业成本法，另有4家（两家上市公司，两家非上市公司）即将打算实施。（二）国内外发展现状在国内，我国中小企业数量众多，在国民经济中发挥着重要作用。与大型企

6、业相比，中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点。但生产规模偏小，难以形成规模效益；在生产效益、技术进步、资金筹措等诸多方面无法与大型企业相提并论。以至于长期以来，我国中小企业的高速发展都是以资源的大量消耗为代价，在财务上表现为成本高、赢利少。而且中小企业技术基础相对薄弱，高级人员配备不足、成本管理人员素质不高，加上资金因素，很难实施全面的技术更新。在国外，成本管理的研究主要集中在如何提高实用性，并就如何利用计算机技术来提高成本管理能力，从而提高效率。特别将成本管理与ERP应用相结合，提高成本管理信息的有用性

7、，对成本管理的创新方面取得了很大的成功。英国教授罗宾-库珀（RobinGooperand）提出了以作业成本制度为核心的战略成本管理模式，这种模式的实质是在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成了一种崭新的会计岗位--战略管理会计。（三）存在的主要问题1、成本管理具有局限性2、成本管理范畴过窄3、技术基础较薄弱4、成本管理人员素质较低（四）问题解决的对策1、树立现代成本管理观念2、拓宽成本管理范围3、筹措资金，及时更新技术4、提升全员的成本管理意识和素质5、以技术创新促

8、进成本管理（五）小结：在当前竞争日益激烈的市场环境下，中小型企业更应当采取成本控制的一系列措施，避免因内部的自身原因造成成本加大。应进一步建立和完善企业效益保证体系的运行机制，逐步提高成本管理水平，才能在竞争中求生存。要不断改革工艺、更新设备，积蓄资金、技术和人才力量，瞅准时机，实现产业升级。成本控制必须制定细化的，可操作的具体措施，并使之规范化、制度化、标