人力资源管理专业的毕业论文.doc

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1、湖南师范大学自考本科毕业论文考籍号:姓名:专业:论文题目:指导老师:教学点:二〇一一年十二月十日目录前言…………………………………………………………………………………………………1一、人力资源管理概述…………………………………………………………………1-2二、人力资源管理在企业中的作用……………………………………………………………2-3三、加强企业人力资源管理………………………………………3-5四、实现企业人力资源的优化配置…………………………………………………………5-7结束语……………………………

2、…………………………………………………………………7参考文献……………………………………………………………………………………………7浅谈人力资源管理在企业的作用摘要:人力资源(Humanresource),又称人力资本(Humancapital),是指包含在人体内的一种生产能力,是知识、技能、体力等质量因素之和。“人员是企业最大的资产,一个组织同另一个组织的唯一真正区别就在于人员的成绩不同。人是一种独一无二的资源,它要求使用它的人有特殊的品质”。这句话充分说明了人在企业中起到了至关重要的作用。本文对我

3、国企业目前的人力资源管理现状进行了分析,阐述了人力资源管理在企业中的作用,让我们深刻的体会到了企业加强人力资源管理的重要性,并且告诉了我们如何实现企业人力资源的优化配置。关键词:人力资源作用加强管理优化配置前言随着现代人事理论的发展和现代管理理念系统的形成,人作为生产力第一大要素而排名在各大资源之首,因为人具有主观能动性,具有利用别的资源的能力,是可以创造财富的资源,而所谓的,以说现代管理理念中人力资源的管理,是企业文化的核心。一、人力资源管理概述(一)、人力资源管理的基本概念人力资源管理是为了实现既

4、定的目标,采用计划、组织、领导、监督、激励、协调、控制等有效措施和手段,充分开发和利用组织系统中魄人力资源所进行的一系列活动的总称。  从人力资源管理的对象来看,人力资源管理的活动表现为以下两个方面的内容:   1.对人力资源外在要素——量的管理。对人力资源进行量的管理,就是根据人力和物力及其变化,对人力进行恰当的培训、组织和协调,使两者经常保持最佳比例和有机结合,使人和物都能充分发挥出最佳效应。   2.对人力资源内在要素——质的管理。主要是指采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管

5、理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。(二)、人力资源具有以下几个特征1.人力资源具有生物性。它存在于人体之中,是具有生命的“活”的资源,与人的自然生理特征相联系,正所谓:人——活的资源。人力资源的充分利用有赖于其载体——人的发挥,因而具有生物性。  2.人力资源具有能动性。人具有思想、感情,有主观能动性,又能够有目的,有意识的认识和改造客观世界。在改造客观世界的过程中,人能通过意识对所采取的行为,手段及结果进行分析、判断和预测。9  3.

6、人力资源具有时效性。它的形成、开发和利用都受到时间方面的限制。人力资本与物质资本不同,它具有一维性。一般说来,它的有效时间大概40年左右。若不能适时开发和利用,随着岁月的流逝将逐渐降低直至消失殆尽。  4.人力资源具有依附性。人力资本的载体是人,是通过人力投资形成?的价值在劳动者身上的凝固,与其所有者不可分离,一切体能、知识、智能、技能、情感价值观念、思想道德都依附于活生生的人而存在。  5.人力资源具有组合性。组合性是人力资源的一个重要特征。两个人在一起工作发挥的作用,并不等于两个人单独发挥的作用之

7、和。既可能出现1+1>2的情况,也可能出现1+1<2的情况。  6.人力资源具有增值性。物质资本在使用的过程中,由于磨损,自然腐蚀或损坏等原因,效率和效益是递减的,而人力资本不仅不会弱化或消除其资本投入要素的收益递减状态,而且对经济增长呈现出收益递增的特性。经济学家卢卡斯认为,高人力资源可以获得高收入,即劳动力的收益递增。二、人力资源管理在企业中的作用企业由管理内容、管理形式、管理制度等所形成的管理理念和被管理的具体人、事、物、组织等构成了企业文化,形成了一种企业精神,是区别其他企业的特征,而这一切都

8、是人去组织和落实的,所以人力资源管理在企业管理活动中具有举足轻重的作用。我认为人力资源的管理有三大内容,招聘录用、员工培训、绩效考核,其它工作都是为这三大内容服务的。人力资源管理是一门艺术更是一门科学.(一)、招聘录用一个企业的启动首先是人力资源的启动,为确保生产活动当企业内部人力资源缺乏时就需要从外部招聘人才,为企业的发展及时补充合格的人力资源,实现企业内部人力资源合理有效的配置。从另一个角度来讲,是确保人员的个人素质和群体素质的保障。众所周知现在的企

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