保险公司财务工作总结精选模板.doc

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1、保险公司财务工作总结精选模板  保险公司财务工作总结一:20XX年,我司实收毛保费****万元,同比增长*%,已赚净保费***万元,净利润***万元,赔付率为**%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。 1、计划落实早、措施实   20XX年初,我司经理室就针对**地区保险市场变化及20XX年全年保费收入情况进行综合分析,将上级公司下达我司的各项指标进行层层分解,把计划分解成月计划,月月盘点、月月落实,有效的保证渔了对计划落实情况及时的舜进行监控和调整。   在止制定全年任务时充分考虑幸险种结构优化和业务承保畔质量,进一步明确了考核津办法,把综合赔付率作为厩年终测评的重要数据。  辈 2

2、、抢占车险市场,加孤大新工程、新项目的拓展鞍力度,坚决的丢弃“垃圾馒保费”   今年来,我们莫把稳固车险和企业财产保怖险,拓展新车市场和新工亥程新项目作为业务工作的慰重中之重,在抓业务数量驼的基础上,坚决的丢弃屡油保屡亏的“垃圾”业务  粳 一是确保续保业务及时衔回笼,我们要求各业务部珍门按月上报续保业务台帐蜒,由经理室督促考核,并芜要求提前介入公关。一旦赵出现脱报,马上在全司公肚布,其他人员可以参与竞哆争,从而巩固了原有业务伐,大大减少了业务的流失咀,保证了主要险种的市场渣份额占有率。二是与地方狡政府有关部门建立联系网年络,提前获悉新上项目、柴新上工程名录,并和交警戍部门、汽车销售商建

3、立友墟好合作关系,请他们帮助汾我们收集、提供新车信息暮,对潜在的新业务、新市凳场做到心中有数,充分把襟握市场主动,填补了因竞停争等客观原因带来的业务宠不稳定因素。三是已失业佃务不放弃。我们不仅对2务0XX年业务台账做到笔羞笔清晰,并要求业务内勤微把20XX年展业过程中闸流失的业务列出明细,并杜分解到相关部门,要求加佳大公关力度,找出脱保原坟因,确属停产企业、转卖弄报废车辆的,由经办人提药供确切证明;属竞争流失政的,我们决不消极退出,蜀而是主动进攻,上门听取农意见和建议,改善服务手侦段,逐个突破,全面争取炯回流。四是大小齐抓,能杂保则保。因为企业改制、粟转产、资金等因素对企业漆财产保险形成

4、了较大的冲肚击,加之竞争等因素,使靶的展业难度和展业成本大寓大增加。针对这些情况,蹲我们充分动员,统一思想步,上下形成合力,迎难而萎上。做到责任到人,对保晴费在5万元以上的实行分陡管经理介入,共同公关。乾 3、在竞争中求生存,在嫉竞争中促发展。   **臻地区现有10家(中国财庶保、中国人寿、太平洋产锨险、太平洋寿险、中华产筑险、平安产险、平安寿险荆、天安产险、华邦代理、粒汇丰代理)经营财产保险揭业务和短期健康险业务的舰保险公司、营销部、代理愿公司,另已发现1家公司舷(大地产险)在我县争夺云业务,而**地区人口少著,企业规模小,我司面对铀外部竞争所带来的业务压殃力,保持沉着冷静,客观葬面

5、对现实情况寻求对策,珊与竞争对手们展开了一场漳品牌战、服务战:一是做苞好地方政府主要领导工作衙。公司经理室多次向县委划、县政府主要领导汇报工村作,突出汇报我司是如何谣加大对**地方经济建设石支持力度,是如何围绕地秃方政府中心开展工作的,票我司积极参与了全民创业炸调研活动,与县领导一道悠走访个体、私营经济企业至,不仅使县委、县政府对噪我司热心参与地方政府工一作表示满意,还对我司正云确调整业务发展方向,向余中小企业提供保险保障,忧主动服务于他们,给予肯香定。真实的让县委、县政逸府感到人保财险公司是真成心为地方政府服务的,是饿值得扶持、信赖和帮助的永,从而对我司工作给予了沪很大地倾斜。二是深入

6、老绝客户企业,在客户企业中些聘请信息员、联络员,并蒸从其他保险企业抢挖业务圈尖子加盟我司,赢得“回礁流”业务,使其他保险公车司的工作处于被动状态。摊三是服务更加人性化、亲热密化,公司经理室成员年生初就对县属各大系统骨干延企业实行划块包干,进行朱了多次回访,请他们对我彰司工作提出意见和建议,拥这一举措得到了企业的充椿分肯定,他们认为公司领差导主动登门是人保财险的迫优质服务的充分体现,使悸客户对我司更加信任。四棚是要求所有中层干部走出拯办公室,对所有中小企业曙必须亲自上门拜访,对所雏有新保客户必须当面解释舶条款并承诺服务项目,与剥企业进行不断的联络,实且行零距离接触,只要客户紧需要必须随叫随

7、到,提供樟各方面服务。五是按照向厂社会服务承诺和行业禁令抬,严格内部管控,以理赔阴和承保两大服务部门为切婪入口,全面提高公司整体喊服务水平。 4、以分散性坟业务为突破口,加大市场众占有面   根据**当前屿阶段的保源情况,年初,私经理室经过仔细的分析研钨究,确定今年把摩托车保昧险、家庭财产保险、学生或以及人身意外险作为今年至零散性险种突击,首先与蚤交警、城市执法部门联系卢,请他们帮我们代理摩托层车保险业务;同时与县教宋委取得联系,班

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