仓管年度工作计划

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时间:2017-11-08

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1、年度工作计划本人于3月20号进入该公司,在工厂担任仓管一职,现跟据工厂实际情况,及对工厂十余天的了解,制定本人在本年度的工作计划。对于仓管来说,主要任务是:1,对工厂生产的所有产品做好入库出库记账,并记电子台账。并确保数量准备,质量完好,确保安全,收发迅速。2,对工厂采购的日常用品,工具做好保管工作,并控制发放。做到零星物品进出库有依据,物品备用不足时及时向上级领导汇报补充。3,跟据公司下达发货函,积极配合各部门做好清点,发货等工作。4,可跟据各部门需要,能够及时反馈各种产品的库存信息。5,定期对库存进行盘点工作,掌握实时有效数据。当一天职,应尽一天责。我觉得仓库虽然不直

2、接参与生产,但在公司的整体环节中有也有很重要的作用。好的管理制度可以为公司结省管理运营成本。希望公司领导重视仓管部门相关工作。本工厂在仓库管理方面存在以下问题:1,没有标准产成品仓库,成品摆放混乱,经常被移动,不利于日常清点。1,产品码放没有制定标准,包括外发镀锌产品,多数堆码混乱。给盘点工作带来一定的麻烦。跟据以上情况,希望公司能够在工厂中规划一定的仓库区域。并制定产品码放标准,严格执行。致力于提高综合工作效率,为公司谋取最大利益。本人年度工作分三步走战略:1,做好物料管理工作,对于负责辖区内的入仓物料数量进行清查,物料归位。重点控制好物品的发放和补购,物品发放实行先入

3、先出的原则。2,做好成品管理工作,对入库产品做好出入库单的填写,并对成品进行整理整顿及标签明示。并对成品的出货数量进行有效控制,每月定期盘点库存。3,做好各类产品电子台账。对天购入物料做电子账目,当天的生产成品进出仓库做电子日报表。并对计算机做日常维护工作。我将在今后的工作中,努力做好本职工作的同时,不断学习,加强仓库的管理工作。并积极配合好各相关部门的工作,相互帮助,相互学习,共同进步。为公司的发展贡献自己的一份微薄之力。最后,祝愿公司在未来的发展中越来越好。

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