烟草专卖局副局长述职述廉报告.doc

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1、烟草专卖局副局长述职述廉报告  由于我们狠抓了两个管理,当涂县卷烟市场秩序得到了明显控制,全年查扣违规卷烟13000条,案值90万余元;全年平均市场净化率为91%,守法经营率为88%。下面是小编整理的烟草专卖局副局长述职述廉报告,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一尊敬的各位领导、各位同志:   自20xx年xx月到工作至今已经一年多的时间,根据市局(公司)党组关于干部述职述廉的有关要求,现主要将担任副局长以矛来的情况作个汇报,请各柠位领导及同志们评议。 一炊、立足岗位、履职尽责  烩 自担任副局长分管专卖珍科和办公室工作以来,在从党组的正确领导及全

2、体同津志共同努力下,工作取得聘了一定的进展,主要体现此在以下几点: (一)、精卢心组织优秀县级局创建  闸 面对创建工作任务重、诱标准高、时间紧的要求和条实际,学习借鉴兄弟单位损的经验,紧紧围绕省局优真秀县级局创建评价标准,部对平时工作中覆盖不到的笛死角,一一加以对照,将洋评价标准的理解提到新的邯高度。以痕迹管理为抓手寝打牢工作流程规范的基础协,从专卖队伍建设、内部到监管、市场监管、证件管躺理等方面查找与优秀县级指局的差距,按照创建内容耳,逐项抓好落实。经全体韭专卖同志的共同努力,各亿项工作都在原有基础上实介现了新的提高。 (二)、峦打假破网取得突破   

3、2逊0xx年,紧紧围绕“端衫窝点、打源头、破网络、朽抓主犯”的工作方针,始滚终坚持高压打假态势,一医把手亲自指挥,主动出击铡,在公安部门的配合下,因共破获两起涉烟违法犯罪晰案件,其中一起真品卷烟灌案件、一起假冒伪劣卷烟每案件。查获非法卷烟条,卖涉案案值万元,目前已逮斋捕3人,有力地打击了卷锹烟售假违法人员的嚣张气约焰,市卷烟市场进一步得啃到净化。 (三)、市场监捎管有新发展   根据上级似部署及要求,狠抓专卖市廊场监管新模式的落实。组掀织印制了2174张卷烟跑消费明白卡,全部发放到望位;抓好区域联查及无证漓无照户取缔工作的落实;豹积极协调市政法委、市政叹府

4、,建立烟草市场“三级晦联管”联合执法长效机制经,精心组织召开联席工作昆会议,共聘请烟草市场协样管员431名,覆盖整个门乡村的管理工作模式和运快行机制基本形成。 (四)肿、规范行政执法行为   孵为规范烟草专卖行政处罚幼自由裁量权行为,保证严跋格、公正、文明执法,促千进依法行政,严格树立“蚤文明执法、依法行政”理吮念,并制定《市烟草专卖恨局行政处罚自由裁量权基啥准制度(试行)》,并报铱送市法制办备案,同时坚鸽持重大行政处罚集体讨论谍原则。全年无诉讼、复议闪败诉案件的发生。 (五)隧、深化安全文化建设   丈以“四个一切”为指导,屿继续深化沧烟安全“零”申文化

5、建设,切实加强安全笺管理。坚决落实车辆检查制、电路电器等隐患的排查铸,共组织排查出安全隐患扇8处,整改率达到100哟%。组织成立安全管理q咬c课题小组,同时组织多清样化员工安全教育,职工性的安全意识进一步巩固,顽全年未发生一起安全责任蒸事故。 二、自我约束、严馆格自律   作为一名领导箭干部,时刻以共产党员的肢标准要求自己,严格遵守旺党的各项纪律,在思想上圭与两级党组保持一致。在蕴处事为人上,坚持诚实做蠢人、踏实做事,始终以强椰烈的事业心和责任感、饱沼满旺盛的热情投入工作;埔在处理工作关系上,把握盏自己的角色定位,自觉地嘘维护大局、维护团结。平蹿常注意做到

6、常思贪欲之害选、常怀律己之心,不该拿智的坚决不拿。在一次执法叛中,严词拒绝了违法者的骨现金贿赂,依法依规实施弱了处罚。自我回顾检查,贮没有任何违反关于党员干弘部廉洁从政和国企干部廉肿洁自律有关规定的行为。铱 三、克服不足、努力提高夺   对照岗位职责,认真蓉反思自己的工作,还存在徐诸多问题和不足,概括起郡来主要有两个方面:第一涝理论及业务知识学习不够小扎实,系统性不强,不能样持之以恒。第二面对工作酬压力和出现的问题,不能蚌完全做到冷静思考、沉着猩应对,时常表现出急躁情倒绪,有时要求过高、态度乳过激、方法欠妥。   各混位领导、各位同志,我将早把这次述职评议

7、作为对个诀人监督和帮助的一次极好袱机会,进一步总结经验、缕克服不足,以求新、求变员、求突破,争高、争好、毙争一流的工作热情,为推抢进烟草发展做出新的贡献笑。 篇二尊敬的各位领导、环同事们:   XX年是我爽所强化基础不断创新的第例三年,作为专卖所的片区绪负责人,我深感责任重大拖,所以时时刻刻提醒自己若要加强学习,执行好上级姻的指令,抓好市场监管工首作。这一年来,在专卖所垛的正确领导下,在同事们沫的大力支持和帮助下,我狞根据既定的目标,脚踏实比地用心做好该做的事,全态面落实了本年度各项工作爱任务。在此,我就这一年亦来的工作情况和廉政建设赏情况,向各位领导和同

8、事宪们做一汇报:   一、坚曼持理论与实践相结合,强衣化学习培训,

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