会计造假外文翻译外文文献英文文献

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1、一、对会计造假行为主体的界定(一)会计造假的含义  会计造假可分为会计信息的有意造假和会计信息的无意失实。本文主要涉及会计信息的有意造假,它是指会计活动中当事人.事前经过安排,故意以欺诈、舞弊等手段.伪造、变造虚假会计信息,使会计信息歪曲反映经济活动和会计事项.以此达到特定利益的集团或个人的不正当违法犯罪行为。(二)会计造假主体的界定  会计造假主体应包括炮制假账和相关违法乱纪活动的主谋、共谋和执行者。按照在造假过程中所发挥的作用不同,会计造假主体包括动议者、决策者、操作者和协同者。  造假的动议者是指为会计造假出谋划

2、策的人。通常是单位财会部门的负责人.在造假过程中往往扮演替导演的角色。  造假的决策者是指有权决定会计造假实施的各级领导人。决策者既可以是领导者个人.也可以是领导层集体,是会计造假的最大受益者。  造假的实施者是指拥有职务便利、能够接触会计凭证、帐薄、报表等资料,亲自实施和完成会计造假的人员。它不仅包括有关会计人员、出纳人员,而且还包括相关的采购人员、销售人员、保管人员和统计人员。造假的协同者是指从某些方面策应、配合造假的人员。既包括在造假之初为之提供方便者.如某些财会人员为造假积极出谋划策,提供信息及技术方法和手段,

3、与领导共同设计防范检查的对策和措施:也包括在造假事实发生后为其掩饰、布防、通风报信和提供伪证等人员。  值得说明的是,在不同的造假案件中.造假主体的人员构成不尽相同.相关人员在造假过程中所承担的职资和所发挥的作用也不一样。二、作为企业的经营者,对虚假会计信息的出笼和传播有着较为复杂的心态(一)“高指标”诱出假数字  前些年在企业和主管部门还没有完全脱钩的情况下,一些厂长经理迫于经营业绩的考核压力年年把销售、利润当做最紧要的“任务”抓,实行以“高指标”“乌纱帽”的考核办法,在这种压力下,经营者不粉饰报表、不编造假数字就难

4、过考核关。在企业内部实行以盈亏数字论功行赏的办法。于是便有了“造假数字”这一“良方”。  而近几年,在各种利益关系的诱导下,一些企业在编制会计报表时“对症下药”:贷款时夸大资产,掩饰坏帐;报税时隐瞒利润,销售缩水;上报成绩时粉饰业绩,掩盖问题逃债时隐藏资产,虚列负担;改制时,资产剧降、利润变负。  私营企业则是千篇一律的造假模式,开“阴阳发票”、虚开增值税票、隐藏收人,惟一的目标就是逃税、逃税、还是逃税!经营者既深知造假之风有害无益,又自觉不自觉地参与和支持会计造假有的管理人员坦然地说,会计造假形成的不正之风使得公平竞

5、争遭到破坏不是造假者深受其害,而是谁不做假谁吃“哑巴亏”,因而大部分造假者都是心存侥幸,相互仿效,只是造假的程度不同罢了。(二)假业绩会引出“金凤凰”  事实上,会计造假就像“臭豆腐”,闻着臭吃着香。这就使企业陷人了“服喜得喜,报忧得忧”的怪圈。因为不少经营者有着“依靠虚假数字出政绩,追求数字真实丢官位”的教训。在经营业绩实“一票否决权”的情况下,有人就因造假造出了“政绩”,而使得企业“突飞猛进”,个人不断“进步”,这就使人产生了“撑死胆大的,饿死胆小的”的活思想。  当被问及怕不怕浮夸造假漏馅而遭处分,不少人不置可否

6、,一位知情管理人说:“会计包装,人所共知,但到目前为止,一般还很少追究过任何造假者的责任。别的单位能这样做,我也这样做。到手的荣誉和实惠谁也不会不要。”看来,会计打假目前尚缺乏应有的力度,大部分造假者都各有“招数”,并没有多少后顾之忧。同时,不少经营者也反映,有的上级领导习惯浮在上面听汇报,不察实情,听喜不听忧,也是助长会计造假的原因之一。(三)想揭“疮疤”又怕疼  会计造假已是众人皆知的一个社会“疮疤”,为啥没人愿揭,原因大致有三:  1、“从众心理、法不责众”  不少经营者反映,刚开始造假玩虚时,还有些担心,只是打

7、打“擦边球”,怕脱离实际,但后来发现周围许多企业都在造假,自己也就心安理得。大家都假就好办了,板子又不会打在一个人屁股上。  2、“水涨船头高,后任不认前帐”  一些企业管理者抱怨说:前任已经把数字浮夸上去了,现在想实事求是都不可能了。  3、“大家都包装,老实就吃亏”  经营者们最普遍的心态是担心报真实信息吃亏。一方面,考核企业的主要依据是看“帐面数字”,而不是看你是否说真话,另一方面,数字若真实了,税收就要增加,企业盈利受影响。这一点也是目前企业造假的主要目的。三、作为虚假会计信息的直接编撰者,会计人员对此苦不堪言

8、(一)“饭碗”为重  尽管所有的虚假会计数字都出自会计人员之手,但绝大多数会计人员都谈“假”色变。一位会计人员直言不讳:学校学了几年会计,工作后还在“继续教育”,谁不想做一名出色的会计,但“饭碗”掌握在领导手里,让你造假,你敢拒绝吗?你不会作假谁还要你做会计?对此,所有受访会计人都有同感。不少会计人员就是因为对造假心有余悸而与领导

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