中小企业员工激励现状及对策分析毕业论文

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1、毕业设计(论文)题目:中小企业员工激励现状及对策分析院(系):工商管理学院专业:工商企业管理姓名:学号:指导教师:二〇一一年十月日中小企业员工激励现状及对策分析摘要目前,全球经济一体化进程日益加快,在日益激烈的竞争中,中小企业要想在竞争中取得优势,就必须重视人力资源管理,必须采用员工激励机制来吸引人才,以提高企业核心竞争力。但是,很多中小型企业却陷入了各类人才缺乏的窘境。本文通过对我国中小型企业激励制度的现状进行分析,并结合我国的实际条件,对如何建立有效地激励制度作了初步的探讨,针对性的提出了中小型企业建立完善、科学的

2、激励制度的对策和措施。【关键词】:激励机制人力资源中小企业AbstractAtpresent,theglobaleconomicintegrationadvancementspeedsupdaybyday,intheincreasinglyfiercecompetition,smallandmedium-sizedenterpriseswanttogettheadvantageinthecompetition,mustattachimportancetohumanresourcemanagement,mustuseth

3、estaffincentivemechanismtoattracttalent,toenhancethecorecompetitivenessofenterprises.However,manysmallandmedium-sizedenterpriseshavefallenintoadilemmaoflackoftalent.Byanalyzingthecurrentsituationoftheincentivesystemofsmallandmedium-sizedenterprisesinChina,andcom

4、binedwiththeactualconditionsofourcountry,discusseshowtoestablishtheeffectiveincentivesystem,andputsforwardthecountermeasuresandmeasurestoperfect,smallandmedium-sizedenterprisestoestablishascientificincentivesystem.[KEYWORD]:excitationmechanismhumanresourcesminor

5、enterprises目录第一章概述1.1中小企业的定义及范围................................................................................................21.2中小企业员工激励含义................................................................................................31.3员工激励在中小企业中的重要作用......

6、....................................................................3第二章目前中小企业员工激励中存在的问题及成因分析2.1目前中小企业员工激励中存在的问题2.1.1激励缺乏考核依据2.1.2激励缺乏人本管理理念2.1.3激励缺乏良好的企业文化和企业氛围2.2成因分析2.2.1激励不足和激励过度2.2.2对激励理论的片面理解2.2.3中国传统社会形态下的不良现象第三章中小企业员工激励的建议3.1薪酬制度一定要合理....................

7、.........................................................................3.2坚持以人为本.........................................................................................................3.3重视员工的精神需求...............................................................

8、.............................3.4激励制度制度化,防止人才流失........................................................................3.5建立有效的绩效考核制度和激励淘汰机制...........................

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