企业战略管理习题及参考答案

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1、企业战略管理习题集及参考答案《企业战略管理》课程建设组二O一三年四月135编写说明企业战略管理是工商管理专业的核心主干课程，同时也是财务管理、旅游管理、公共管理等相关管理类专业的必修课程。企业战略管理主要研究和介绍企业从战略角度生存和发展所涉及的基本概念、基本原理和基本方法，突破了以往的管理理论发展中只反映企业某一职能管理的局限性，对企业全面的、长期的和方向性的管理问题及解决方法进行了充分阐述。为了反映企业战略管理学科在理论与方法方面的最新发展动态，云南财经大学商学院工商管理教研室组织编写了由杨增雄教授任主编，卢启程教授、陈昆玉教授、史惠华副教授、唐泳副教授任副主编，2012

2、年12月科学出版社出版的《企业战略管理——理论与方法》教材。为了便于教师授课和学生学习，教研室又组织相关老师编写了这本与教材匹配的习题集及参考答案，以期对教师教学和学生学习把握相关理论和知识点有所帮助，也希望有助于学生课后复习和练习。本习题集及参考答案编写人员及分工如下：杨增雄教授（第一、二、七、十一、十二章）、史惠华副教授（第三、九章）、唐泳副教授（第四、六章）、陈昆玉教授（第五、十章）、卢启程教授（第八、十三章）。商学院相关研究生也参与了习题集的编写工作，在此对他们的辛勤工作表示感谢！由于知识水平有限，本习题集及参考答案存在问题在所难免，恳请各位使用者批评指正，对此将不胜

3、感谢！135第一篇企业战略管理基本问题第一章企业战略管理概论一、单项选择题1、亨利明茨伯格从计划、计策、（）、定位和观念提出了企业战略的5P模型。A、手段B、模式C、行为D、配置2、战略决策本身的风险要求企业必须适应动荡的环境，这体现了企业战略的（）特征。A、灵活性B、合作性C、竞争性D、适应性3、从本质上讲，（）决定公司如何在选定的产品市场领域中进行竞争，明确并确保公司在该领域的细分市场中的良好前景。A、经营战略B、公司战略C、职能战略D、竞争战略4、战略管理过程包括四个阶段：（）、战略分析、战略选择和战略实施。A、确定企业愿景B、确定企业目标C、确定企业使命D、确定战略目

4、标5、有效的战略控制，必须具备三个要素：确定评价标准、评价工作成绩和（）。A、反馈B、控制C、修正D、选择6、法约尔提出的五项管理职能中，（）职能是企业管理的首要职能。A、计划B、组织C、协调D、控制7、1962年，美国著名管理学家钱德勒在《战略与结构：工业企业史的考证》一书中首次引入了企业战略问题的研究，并提出了（）的论点。A、战略追随结构B、结构追随战略C、战略控制结构D、结构控制战略8、资源学派的战略管理思想是分析产业环境、内部环境，比较与竞争对手的（）并采取相应的行为模式，从而获得竞争优势。A、核心能力B、资源优势C、战略优势D、市场优势9、（）要求企业把视线从市场的

5、供给一方移向需求一方，从关注并比超竞争对手转向为买方提供价值的飞跃。A、集群竞争战略B、竞合战略C、边缘竞争战略D、蓝海战略13510、“不谋一世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域”，这形象地描述了战略性思维。广义上讲，战略性思维更是一种（）。A、创新性思维B、全局性思维C、长远性思维D、模仿性思维二、多项选择题1、美国著名战略学家安索夫将企业战略分为（）和（）两大类。A、总体战略B、长期战略C、经营战略D、全局战略E、短期战略2、企业战略具有哪有特征（）。A、全局性B、竞争性C、合作性D、长期性E、适应性3、完整的企业战略层次包括（）。A、事业部战略B、公司战略C、经营

6、战略D、职能战略E、业务战略4、企业战略管理的本质是回答（）的问题。A、由谁领导B、由谁去做C、想做什么D、如何配置资源E、怎么做5、外部环境是形成企业现状及其未来发展的外部条件，外部环境分析主要包括（）。A、竞争者分析B、宏观环境分析C、产业环境分析D、微观环境分析E、技术环境分析6、企业战略选择应当解决的基本问题是（）。A、企业经营范围B、特定竞争优势C、提出备选方案D、评价备选方案E、选择满意战略7、在企业战略实施的过程中，企业战略管理者要做到（）。A、确认战略实施对资源的需求，探明战略实施过程中将产生的问题B、协调企业战略与企业的内部组织行为，使之相互适应C、推进战略

7、实施过程D、监督战略实施过程E、反馈战略实施过程8135、企业战略管理理论发展的早期阶段，安德鲁斯将企业战略划分为四个构成要素，包括（）。A、市场机会B、公司实力C、个人价值和渴望D、社会责任E、竞争优势9、随着企业战略管理理论的发展，通过创新和创造来超越竞争开始成为企业战略管理研究的一个新焦点，由此出现了一些新理论，具体包括（）。A、集群竞争战略B、竞合战略C、竞争战略D、边缘竞争战略E、长尾理论战略10、企业战略管理者不是一个人而是一个集体，企业战略管理者的构成为（）。A、董事会B、监事会C、高层经