文华集团企划部组织架构和人员职责

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1、文华集团企划部企划部组织架构和人员职责2011年6月12日根据公司发展需要，统筹策划，组织拟定公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求，结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求，有针对性的制定活动方案，准确有效地发布广告宣传信息。密切同媒体的联系，加强市场调研和分析，协调各部门间的工作关系，调动本部人员的工作积极性，以完成上级下达的各项工作任务。企划部负责公司VI手册、各种标识及形象应用标准（如标志、标准字、标准色等）的设计及制作；负责应用标准包括所有带有公司标志或体现企业形象的制作物如：印刷品、宣传品、促销品、展览展示品、标识标物等；负

2、责指导、监督公司相关部门和各店按VI手册正确应用各种标识及相关物品企划部的管理架构和工作职责企划部的管理架构总经理企划部经理企划主管平面设计师美工工程主管文案市场拓展主管网络管理主管4文华集团企划部工作职责企划部经理直接上级：总经理直接部属：企划部工作人员主要职责：负责公司整体形象的塑造方案制定负责公司店堂形象整体设计负责审核公司全年促销活动计划负责审核公司全年DM海报计划负责卖场广告位置的规划并制定出租价格卖场广告位的出租谈判负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务负责对本部门员工进行培训及指导负责对本部门员工进行考核和评估全面负责、组织开展企划

3、部的各项工作；负责重要的接待和外联，塑造企业良好的内外部形象；加强与上级领导，相关部门其他部门的协作、配合；定期提报季度，年度项目综合分析及工作总结。企划部主管直接上级：企划部经理主要职责：协助企划经理管理好团队，起到承上启下的任务负责公司店堂形象整体设计负责审核公司全年促销活动计划负责审核公司全年DM海报计划负责卖场广告位置的规划并制定出租价格卖场广告位的出租谈判4文华集团企划部负责安排本部门员工的工作，完成公司下达的各项任务负责对本部门员工进行培训及指导负责对本部门员工进行考核和评估平面设计师直接上级：企划部经理主要职责：负责设计公司企业形象及LOGO

4、负责设计卖场整体形象风格负责卖场标示标物的设计与制作负责卖场DM海报的版面、封面设计及拍照、较稿、印刷工作负责公司对外宣传品、广告资料的平面设计美工工程专员直接上级：企划部经理主要职责：负责卖场内促销活动的场地布置、道具及氛围布置完成公司及门店庆典活动的卖场气氛营造和布置等工作巡视卖场及有关区域，协助店面人员更换快讯、布置卖场参加各类促销活动，协助安装灯箱片、展板等工作自用工具、器材设备的正常维护、使用、保管定期向经理汇报工作，完成领导交办的工作文案市场拓展专员直接上司：企划部经理主要职责：根据不同的季节、节日、主题，拟定策划不同的促销活动，制定详细的具体

5、主题促销活动计划负责各项店内、外有关设计的文案工作负责主题促销活动宣传工作的跟进与实施，包括现场主持、道具准备、人员组织等4文华集团企划部负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音带收集、整理工作（包含分类、分册、立档、归档）协助公司店面大型活动、店面促销、公关活动、公益活动方案的制定和文案的组织归档（包含联络相关部门）协助平面设计师的设计制作，拍摄等工作网络管理专员直接上级：企划部经理主要职责：IT负责市场分析，分析数据来源，提供各门店相关数据收集顾客、竞争对手的信息，通过各类渠道收集整理的其它商业信息近期门店销售情况分析，会员状况分析竞争对手促销状况分

6、析根据不同时期的要求按上述内容,进行市场分析向企划部经理提交市场分析报告4