医务部纠正医药采购和办医行医中的不正之风活动自查自纠报告

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1、“纠正医药采购和办医行医中的不正之风”活动医务部自查自纠报告通过学习“纠正医药采购和办医行医中的不正之风”活动，不断规范医疗从业人员的行为，提高医疗服务质量和水平，树立“廉洁行医”的思想意识，展示“白衣天使”应有的良好形象。为全面落实会议的相关精神，医务部认真组织学习了会议文件，充分领会了文件精神，明确目标，扎实开展好纠风工作专项治理工作。一、进一步增强开展纠正行业不正之风专项治理的紧迫感和责任感。1、着力从贯彻“三个代表”重要思想和提高党的执政能力，高度认识和加强医院规范管理，强化纠风工作的重要性。在日常工作中，我们清醒地看到，目前医疗卫生行业确实存在一些亟待解决

2、的问题，少数医务人员存在收红包、拿回扣、开大处方等现象，不仅损害了人民群众的切身利益，也败坏了医疗卫生行业的良好形象，引起了部分群众的不满。面对这些问题，我们不能回避，不能推托，不能视而不见，而要从贯彻落实“三个代表”重要思想和“立党为公、执政为民”的高度，以对人民群众高度负责的精神，采取强有力措施，持之以恒地强化医院管理，推进医院的行风建设工作。2、着力从维护卫生改革与发展全局的高度来认识加强医院规范管理，强化纠风工作的必要性。 要保证卫生事业健康持续快速发展，不但要有好的政策措施，还必须把握两条：一是要建立一支过得硬的医院管理和专业技术队伍；二是要营造一个各方面

3、关心支持医院工作的良好社会环境。当前存在的一些不正之风，可能给医院和医务人员带来一时的“蝇头小利”，但从长远来看，是卫生事业的消蚀剂，也是卫生队伍的腐蚀剂，如果任其发展，不仅损害广大人民群众的利益，也会毁了卫生队伍，毁了卫生事业。    3、着力从抢抓发展机遇的高度来认识加强医院规范管理，强化纠风工作的迫切性。 目前在医院管理、医疗服务活动中存在的诸如不依法行医、不认真执行诊疗规程、不重视人才培养等问题以及在药品购销和医疗服务中存在的回扣、“红包”、开单提成、大处方等不正之风和消极腐败现象，尽管只发生在少数科室和少数人身上，但对整个医院的影响不可低估。 二、把握重点

4、，整体推进，切实抓好医院管理年和纠风专项整治各项工作。 1、切实解决群众看病难、看病贵的问题，通过加强门诊服务管理、扩建病区实行限时服务、推行便民服务措施等，切实解决群众“看病难”问题；要通过努力缩短平均住院日、认真贯彻执行抗菌药物临床应用指导原则、推行医疗机构间医学影像检查认可制度、加强医用高值耗材管理、推行单病种质量和费用控制、实行门诊费用零增长，住院病人严格控制药品比例、落实解决困难群众的医疗救助政策以及建立完善单品种用药总量监控公示制度、医师用药情况监控和医师合理用药评价通报制度等三项制度，努力解决看病贵问题，让人民群众在接受医疗服务的过程中，切实感受到“群

5、众满意医院”建设活动的成果和实效。2、坚持廉洁行医，狠刹行业不正之风。收受“红包”是一种不良的社会风气，也是一种行业不正之风。医生所收的“红包”，是患者及其亲人的辛苦钱、血汗钱，本来就存在“看病贵”的问题，再收受患者的“红包”无疑使患者雪上加霜，直接侵害了群众的切身利益，伤害了人民群众的感情。对此，我们决不姑息迁就，要实行标本兼治。     3、认真落实“三合理”诊疗常规。“三合理规范”是以科学诊治为原则，以合理为核心，以规范行为为目的，以降低费用为目标，重点针对诊治过程中对医疗费用影响较大的检查、用药及治疗措施作出的规范性要求和限制性规定，是对所涉及疾病的临床诊疗

6、技术规范、操作常规的进一步细化和完善。我们要严格执行“三合理规范”，做到：合理检查、合理用药、合理治疗，为病人当好家、用好钱。特别要把社会和群众普遍关心、与群众利益密切相关的事项，包括医疗和管理规范、收费项目和标准、服务承诺和服务公约、投诉渠道等事项向社会公开，自觉主动地接受监督。  三、加强领导，多策并举，确保医院管理年和纠风专项治理工作取得实效。1、强化组织领导，落实行风建设责任制。做到一把手亲自抓行风建设，分管领导集中精力抓行风建设，其他领导按照分工配合抓行风建设，把行风建设各项工作分解落实到科室、主诊组和个人，明确责任，确保落实。  2、建立考评制度，积极探

7、索行风建设新途径。明确建立医德考评归档制度的目的意义，做好干部职工的思想政治工作，提高干部职工参与医德评议的自觉性。  3、加强思想教育，全面提高队伍素质。实践告诉我们，全面提高医疗卫生队伍的素质，是抓好行风建设的基础。基础不牢，行风建设必然漏洞百出，堵不胜堵。 4、按照序时推进，扎实开展专项治疗工作。按照医院下发的《纠正行业之风专项治理活动的实施意见》，对活动的工作步骤、阶段任务、工作要求进行了统一部署。 5、狠抓政绩评价，坚持实行长效管理。行风建设是一个长期的任务，须建立长效管理机制，防止出现“时冷时热”和“一阵风”问题。 行风建设任重而道远，开展医院管理年