监理工作汇报材料

监理工作汇报材料

ID:11508460

大小:57.50 KB

页数:35页

时间:2018-07-12

监理工作汇报材料_第1页
监理工作汇报材料_第2页
监理工作汇报材料_第3页
监理工作汇报材料_第4页
监理工作汇报材料_第5页
资源描述:

《监理工作汇报材料》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、监理工作汇报材料ppt监理工作汇报材料西汉高速公路户勉段第一总监代表处是由陕西高速公路工程咨询有限公司负责筹建的,自二〇〇二年九月进场以来,在总监办、项目组的直接领导下,在上级领导的关心指导下,积极、主动地开展工作,秦岭Ⅲ号隧道经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日提前6个月顺利精确贯通。全线工程质量稳步提高,工程管理达到预期目的,制度建设、文明工地建设以及安全生产、廉政建设等处于良性发展态势,受到了社会各界的一致好评。一、工程概况西安至汉中高速公路户县至勉县段是国道主干线GZ40陕西境内的一段,途经户县、宁陕、佛坪

2、、洋县、城固、南郑、勉县等地,穿越秦岭山脉,是沟通陕西关中与陕南地区经济发展的一条重要通道。本项目起点位于户县涝峪口,接在建的西户段高速公路终点,止于勉县元墩,全长260km。第一总监代表处管辖范围为K33+000-K78+200,全长45.2km,位于秦岭山区,途经户县、宁陕两县。沿线共有隧道单洞50座,计42119.9延米;其中秦岭Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米;桥梁(包括立交桥)50座,计10577延米。目前管辖三个驻地监理办、七个施工单位。其中第一驻地监理办为:陕西高速公路工程咨询有限公司,监理09

3、、A、B标段;第二驻地监理办为:重庆市交通工程监理咨询有限公司,监理C、I标段;第三驻地监理办为:陕西省公路交通工程监理咨询有限公司,监理J、K标段;(秦岭Ⅲ号隧道出口L标已于6月底移交第二代表处);正在承建的秦岭Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号特长隧道及朱雀互通式立交桥分别由A、B、C、I、J、K、L、09标段组织施工,第一、二、三、四驻地监理办具体负责工程施工监理工作;本段是西汉高速公路的控制性工程,建设规模之大,技术难度之高,施工环境之恶劣,为公路建设史所罕见。二、总监代表处的组织机构及驻地建设情况第一总监代表处是西汉高速公路总监办的一个分支

4、机构,负责所辖路段的全面监理工作,实行总监代表全面负责制。代表处下设工程部、合同部、行秘部、中心试验室四个部门。代表处现有监理技术人员16人,(其中具有部监理工程师资格证的2人,部专业工程师资格3人,厅专业工程师1人,5人具有试验检测资质,监理人员均参加过监理资格培训);后勤人员10人,车辆6辆,办公设施、生活设施配备齐全。中心试验室仪器设备齐全,人员业务技术过硬,试验工作开展正常。三、总监代表处制度建设第一总监代表处按照总监办和项目组的总体安排,在工作过程中狠抓了施工单位、驻地监理单位的人员到岗、机械设备使用、原材料质量检验、

5、监理程序执行、工程施工质量控制等情况,有重点地解决了施工环境、工程技术和施工进度等问题。通过实施有效监督,提高监理工作水平,使工程管理有章可循、有法可依,逐步使工程施工监理规范化、科学化、制度化。总监代表处相继制订颁发了各种监理管理制度、监理工作程序、施工管理办法、内部岗位职责和各种行政管理制度,并使其得到了有效的运行及实施。其中根据《高级驻地、项目经理、项目总工请假制度》对不遵守请假制度、不履行请假手续的人员进行相应处罚,规范了不良行为,严肃了工程管理纪律;根据《工地巡查工作制度》成立了巡查小组,坚持每天对工地巡视检查,对发现

6、的质量问题、安全问题、文明施工问题等及时纠正处理。通过《监理月报》、《施工月报》和《巡查报告》,及时对施工、监理单位工作情况进行通报,使工程管理科学、有序;通过实施《综合业绩考核办法》和《质量巡查处罚细则》,促使工程质量稳步提高。四、工程进度秦岭Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号隧道群计划投资117524万元,截止二00四年七月底已完成投资70442万元,占投资计划的60%;朱雀立交(09标)总投资14757万元,截止7月底完成6289万元,占总投资42.61%。秦岭Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号特长隧道群单洞总计长度34079.4延米,开工累计单洞掘进22509m,

7、完成开挖掘进总量的66%。其中秦岭Ⅰ号隧道单洞总长12246延米,开工累计单洞掘进10027m,完成开挖掘进的82%;秦岭Ⅱ号隧道单洞总长12220延米,开工累计单洞掘进7596m,完成开挖掘进的62%;秦岭Ⅲ号隧道单洞总长9613延米,开工累计单洞掘进7990m,完成开挖掘进的83%;秦岭Ⅲ号隧道上行线经过全体参建人员的共同努力已于2004年6月28日顺利贯通。秦岭Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ号隧道二次衬砌累计完成17465m,占长度51.2%。桥梁下部工程已基本完成,现正陆续进行桥梁上部结构施工。五、工程质量管理工程质量是工程管理的核心内容,

8、也是工程建设的灵魂。代表处一直将工程质量管理作为日常工作中的头等大事来抓,相继建立了一系列的工程质量管理制度,成立了以总监副代表为组长的质量巡查小组,强化日常管理工作,明确质量定位,提高质量意识。从基础工作和分项工程入手,严把工程质量关,不定期、不定时抽查原材料

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。