2012年集团公司党委工作要2

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1、2012年集团公司党委工作要点（征求意见稿）各单位党委：根据集团公司党发[2010]1号文件精神，结合集团公司2012年工作实际，经集团公司党委研究决定，现就2012年集团公司党委工作提出以下工作要点：1、坚持战略引领与创新驱动相结合，以实现党建工作科学化为目标，积极建立适应集团管控需要的党委工作新机制。集团公司党委坚持战略引领，注重宏观规划，加强顶层设计，为基层党委提供定位科学的党委工作理念、制定发布制度规范、标准体系，设计好党委工作宏观战略规划，切实增强集团公司党委对基层各单位党委工作的引领力；各基层党委按照集团公司党委工作战略规划方向，紧密围绕集团公司和各单位中

2、心工作，密切联系本单位工作实际和党员干部员工思想实际，制定本单位党委工作规划；基层党委工作要点侧重于贯彻落实的操作思路、方法路径等微观层面的内容，切实增强基层党委工作的实效性。把集团公司党委工作规划的宏观性、战略性和引领性与基层党委工作计划的客观性、实用性、可操作性有机结合起来，把集团党委与基层党委各自的优势和工作的积极性、主动性、创造性都充分发挥出来。形成适应集团管控新要求，职责明确，分工合理，边界清晰，活力彰显，理念、制度、方法相互支撑的党委工作科学化的新机制。2、坚持继承传统与创新发展相结合，积极构建独具皖煤特色的“5+4”党建和思想政治工作品牌化建设新格局。“

3、5”指的是集团公司党建和思想政治工作5大传统品牌，即网上党建、感动皖北、廉政文化、ISO9000矿区务公开、青年安全监督岗，4”指的是集团公司党建和思想政治工作四大创新品牌。即路线方针政策“三走进”、党委工作CIA持续改进行动、“三四两优”（“四好”班子、“四强”党组织、“四优”7共产党员和勤廉兼优党员领导干部、优秀党务工作者）系列先进典型创建、党委工作示范点建设等四大创新品牌。继续举办第六届“感动皖北”先进事迹报告会，高质量开好“七一”系列先进集体和先进个人表彰会，组织好第三届党委工作CIA持续改进行动理论研讨会。继续做好路线方针政策“三走进”工作，继续做好恒源煤矿

4、“五老三走进”宣讲团申报全国理论宣讲先进集体申报工作；大力推进党建工作示范点建设，把集团公司党的建设工作提升到一个新水平。3、坚持解放思想、实事求是，充分发挥党建和思想政治工作信息化在员工群众人文关怀和心理疏导过程中的重要作用注重发挥互联网在党员干部和员工群众人文关怀和心理疏导中的重要作用，继续加强现有党建和思想政治工作信息化三大平台建设。党建和思想政治工作网要在加强建设、强化管理、完善体系、发挥作用上狠下功夫；网络学院要在提升自我功能、丰富学习内容、简化操作环节、加大考评力度、扩大受益覆盖面上狠下功夫；干部员工智慧通道平台建设要在现有的合理化建议、在线提问、民意调查

5、、网上公示、员工论坛的基础上，继续强化管理、完善功能、提升效能，使之在“集民智、察民情、解民忧、纳民意、畅民言”五大方面发挥更大作用，在干群之间架起情相通心相连的“连心桥”。继续坚持和完善开门接访、带案下访、矿长书记民主接待日、矿长书记电子邮箱制度，积极开拓党建和思想政治工作信息化建设的新途径，善于通过内部局域网、微博、工作群等新形式，进一步拓展党组织联系员工群众的渠道，进一步增强党建和思想政治工作的吸引力。4、坚持废改存立并举，大力推进党建和思想政治工作精细化，实现党建和思想政治工作从“软指标”到“硬任务”的根本性转变要以不断丰富和完善《党委工作目标管理考核体系》和

6、《党支部工作目标管理考核体系》为核心，按照“全面覆盖”要求，健全党建和思想政治工作制度体系。要根据集团公司战略演进和形势发展需要，本着实事求是的原则，对现行党建和思想政治工作制度及时进行废、改、存、立。形成一套包括愿景规划、工作标准、制度流程、考评细则等在内的党建和思想政治工作精细化管理体系。75、坚持强化教育、深化改革、转变作风并行，积极推进民主集中制和干部队伍建设，着力锤炼高素质的领导班子和领导干部队伍。进一步加强民主集中制建设。下半年组织召开领导班子民主生活会。继续深入开展“四好”班子创建活动，加强对基层单位领导班子创建工作的考核，“七一”前夕表彰一批创建成绩突

7、出的“四好”班子。进一步推进干部人事制度改革。积极推进竞争性选拔干部工作，充实完善后备干部库，加强后备干部队伍建设。2012年初开始，举办集团公司优秀中青年干部MBA培训班，培训时间一年半左右。加强干部选拔任用工作中的监督。做好职代会民主评议领导干部、“一报告两评议”工作。进一步加强干部队伍作风建设。各级领导干部要发挥表率作用，自觉维护集团公司权威。强化对各级领导干部的教育培训，改进、完善教育培训方式，通过举办培训班、到先进企业考察学习、参加高校培训、组织调学、出国考察培训等方式，分层、分类型对矿处级干部进行脱产轮训和集中培训，上半年举办2012年度