设备巡检管理制度

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1、设备巡检管理制度为了及时发现设备的事故隐患，提前预知设备性能的改变，从而减少设备突发故障的机会，使设备处于良好的运行状态，达到减轻维修工作量、降低维修费用、顺利完成全年生产经营的目的，特制订本制度。1.巡检人员设备巡检人员为当班运行人员、设备技术员和专业维修人员，其它人员由商砼部根据需要安排参与巡检。2.巡检周期及时间2.1.运行人员每小时一次，设备技术员和维修人员每天一次（特殊情况另定）。2.2.生产不稳定、气候异常或开停车等特殊情况时，应增加巡检次数，以确保安全生产。2.3.巡回检查的时间运行人员为整点巡检，其他人员

2、为上午9:00时前，下午1：30时前。所有人员必须按规定时间进行巡检，误差不得超过±10分钟。2.4.如遇到抢修任务及参加会议无法抽时间巡检的，应在记录簿中注明，说明原因。3.巡检路线3.1.按规定巡检路线、巡检点进行巡检，并在规定的地方挂巡检牌。3.2.巡检路线规定：按生产线从头至尾。4.巡检内容1.1.设备各部分连接紧固情况：地脚螺栓及连接螺丝是否松动，设备是否稳固；1.2.设备润滑情况：设备是否缺油，目测油质情况；1.3.设备的密封性：检查机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象，油压表指示是否有变化；1.4.设备的温

3、度、气味：检查设备的温度是否正常，气味是否有异常情况；1.5.设备的声音：听设备运转的声音是否正常；1.6.设备的振动：检查设备的振动是否有异常现象；1.7.设备的腐蚀情况：检查设备是否被腐蚀，腐蚀程度如何；1.8.设备仪表参数：检查设备管网仪表参数是否正常；1.9.设备卫生：查看设备卫生是否整洁。2.巡检方法2.1.用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，在检查中发现问题及时处理，对影响较大而又难以处理的问题，及时向车间领导报告。2.2.巡检人员根据个人情况灵活掌握，应做到耐心细致、全面周到，不漏掉任何一项内容。2.3

4、.设备技术人员、维修工巡检到某一岗位时，应同该岗位运行人员沟通，了解设备运行信息。3.巡检处理3.1.巡检人员应随身携带适量的工具（如：螺丝刀、活扳手、抹布等），遇到简单又方便处理的故障应立即处理。3.2.不方便处理的，在巡检结束后组织材料和人员力量处理。1.1.处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由生产部决定处理与否和处理时间。1.2.巡检时如发现机器缺油等保养不良的现象，有权利和义务要求相应员工立即改正错误，及时加油保养。1.3.对巡检发现的问题，无论是否处理过，都要详细做好《巡检记录》。1.4.巡检要与考核

5、挂钩，对不按时巡检，不填巡检记录者要按规定考核。生产设备日常维修记录　　　　年月日机械名称　检查项目发现问题处理办法外观各部清洁情况　　各防护设施完整和环境文明情况　　经常转动部位螺丝紧固情况　　各运转部位润滑情况　　各安全防护装置有效情况　　各主要部件或装置完好情况　　动力装置及传动机构运转情况　　其它各机构工作情况　　操作人员文明操作及工作记录情况　　其它问题及处理情况：　　　　　　　　　　　检查人：机械检查(巡查)问题整改通知单(反馈单)年月日主送单位发送单位存在问题及地点：原因分析；处理情况及结果：被通知单位（部

6、门）负责人：验证情况：验证人：日期：