大学生青年旅社创业计划书

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1、露露大学生青年旅社创业计划书一、旅舍概述很多大学生在实习阶段，想留在本地工作，但是又不住在学校的公寓里，而且又没有能力住昂贵的酒店，所以本旅舍为方便解决毕业大学生的住处问题，现提供大学生青年旅舍本旅舍秉承全球青年旅舍——经济，，安全，环保的理念，为大学生提供高品质的住宿服务和低廉价的收费，旅舍安静敞亮，设有单人间、双人间、普通间。会议室，阅览室，小卖部，有信息栏，旅游咨询（包括景点门票，车票的预订，租车服务等）。旅舍还充满着浓郁的人文气息环境。这里是一个真正自己的旅馆，自己的家！你可以自备床单，被子，如果没有，可以旅馆提供的床单和毛毯。同时还可以

2、提供自己做饭。这里提供各种各样的设备，如：锅、碗、瓢、盆、刀、叉、勺。厨房中间一张操作平台，可供多人同时使用。另外，在厨房的某一位置，还摆放着由青年旅馆免费为客人提供的各种调味品。本青年旅舍有洗衣房，而洗衣房里的洗衣机和甩干机可以随便使用，洗衣服时，只要投进硬币即可。青年旅舍内设施完善，现有房间20个，豪华单人间2间（一张大床、茶几，沙发，写字台，大衣柜，卫生间，智能热水器，高速宽带。电话）豪华双人间2间（二张床、茶几，沙发，写字台，大衣柜，卫生间，智能热水器，高速宽带。电话）、经济单人间3间（一张大床，写字台，卫生间，智能热水器，高速宽带）。经

3、济双人间5间（二张床，写字台，卫生间，智能热水器，高速宽带）、普通单人间4间：XX元一个月，一张床,电视，写字台。普通双人间4间：XXX元一个月，两张小床，电视，写字台。普通四人间2间；2张高低床，电视。普通六人间2间；3张高低床，电视。另外我们旅舍有着和其他旅馆相同的地方，就是我们旅舍还有XX个房间用于日租，对于一些来这里看朋友的或者住宿时间不长的客户来说是一个很好的选择。单人间XX个，周一到周四每间XX元，周五到周日每间XX元；双人间X个，周一到周四每间XX元，周五到周日每间XX元；普通间X个，每间XX元。单人间和双人间提供热水器和空调设备，

4、则普通间不提供热水器和空调设备。其中配套服务有：提供宽带上网，接受邮件传真，车棚。月租的用户电费超过30度外的自理。旅舍共有X个清洁员，二个前台接待，一个总经理。旅舍注册资产50万，拥有固定资产30万。旅舍对入住人员进行登记，并载入系统。对旅舍来说，经营是前提，管理是关键，服务是支柱。旅舍是服务性行业，主要靠接待顾客，为顾客提供多功能的服务，使顾客感到亲切、舒适、方便、安全，有一种“宾至如归”感，顾客才会多次光顾消费，从这点上说，顾客是旅舍的真正“老板”，“顾客至上”是旅社必须遵循的宗旨。因此我们旅舍的员工具有良好的素质和从业经验。二、市场分析 

5、 旅舍提供住宿，简易公用的厨房和投币的洗衣机。服务水平属于中级，收费则比一般的旅舍便宜。1、市场环境分析：近年来随着我国经济的快速发展，我国旅舍业的发展也呈现出勃勃生机。旅舍业是现代服务业的一个重要组成部分，也是一个城市对外的重要形象和窗口。杭州是一个拥有众多高等学府的城市，而且也是著名的旅游胜地，因此来投宿的顾客也会比较多。由于我们旅舍的地理位置要在交通便利地段，交通比较方便，环境优雅，周围有超市，附近还有卫生院，为我们的顾客提供了方便。2、目标市场分析：随着毕业大学生的数目急剧增加，加上目前杭州专业为大学生提供的旅舍比较紧缺，而且现有的旅舍设

6、施并不完善，大多数都是本地居民把自己家的房子空出来出租，相对于来说，卫生和住宿的条件都不怎么好，价格也偏高，对于那些还在实习的应届毕业生来说，昂贵的房租使他们无法承受。而我们的旅舍从这些应届毕业生的实际情况出发，为他们提供了一个价廉物美的生活环境。旅舍服务的对象主要是一些大学生和年轻人，年龄在18——26岁之间，没有稳定的收入来源，不论是年龄层次还是收入水平都是合适的。但从长远来看，服务受众基数不断增加，一些外来务工人员也能承受这个价格。对于一些消费水平比较高的应届毕业生来说，我们又推出适合他们居住的房间。服务定位：服务可以更加的人性化。3、竞争

7、力分析：该项目的竞争对手主要有两个方面：现实的旅馆竞争和后来者的仿制。我们旅舍周边可能有旅馆，但是住宿环境并不一定理想，设施条件差，而且价格也比较高，长期住宿价格非常昂贵。相比之下我们旅舍更加有竞争力。想必能受到消费群体的欢迎。真正做到同类服务实施比价格，同类价格比服务品质。对于后来的仿制者：每个旅舍周边的环境都不一样，各自的特色和服务决定市场的份额，因此要先占的先机的情况下，努力发掘自身的特点和完善服务，做到行业的领跑者或者规范的发起人，这样就可以立于不败之地。4、进货渠道及原材料的供应状况：我们旅舍的一些一次性生生活用品有专门的供应商提供，价

8、格合适，产品可靠。三、风险应变策略包括政策环境变化的风险、经济环境变化的风险、社会环境变化的风险，市场变化的风险和自然灾害的风险。1、外