海底捞营销策略分析 海底捞北京21店基于消费者需求的服务营销策略研究

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1、海底捞营销策略分析海底捞北京21店基于消费者需求的服务营销策略研究毕业论文海底捞北京21店基于消费者需求的服务营销策略研究学生姓名学号经济管理系系专二Ｏ一五年六月31海底捞营销策略分析海底捞北京21店基于消费者需求的服务营销策略研究毕业论文海底捞北京21店基于消费者需求的服务营销策略研究学生姓名学号经济管理系系专二Ｏ一五年六月31诚信声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。在完成论文时所利用的一切资料均已在参考文献中列出。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日 31海底捞北京21店基

2、于消费者需求的服务营销策略摘要：随着改革开放的深入，我国餐饮业获得了飞速发展。但餐饮业市场的饱和度也达到前所未有的程度，外部环境和内部条件复杂，竞争日趋激烈，使我国餐饮业面对前所未有竞争。消费行为多样化是由于消费者需求差异，掌握其有助于提高竞争力。而服务营销为餐饮业应对国际竞争重要手段。经研究7PS理论，设计关于海底捞消费者需求的调查问卷。通过对海底捞餐饮公司基于消费者需求的服务营销现状进行分析，发现影响海底捞开展服务营销的关键因素及存在的不足，对其提出了建议、具体的服务营销方案。关键词：餐饮业，海底捞，消费者需求，服务营销策略TheServiceandMarke

3、tingStrategyofHaidilao21stStoreinBeijingBasedonConsumer’sDemandAbstract：Withthedevelopmentofreformingandopening,thecateringindustryinourcountryisdevelopingquickly.ThecomplicatedexternalenvironmentandinternalconditionsandfiercecompetitionshowthatChinesecateringindustryisfacingunprecede

4、ntedcompetition.Thereasonfordiversifiedconsumingbehaviorisdifferencesamongconsumer’sdemands.Andgraspingthesedifferencesisgoodforimprovingcompetition.Asforcateringindustry,serviceandmarketingisimportanttodealwithinternationalcompetition.Aftermakingaseriousresearchon7PStheory,questionna

5、ireonconsumer’sdemandofHaidilaoisdesigned.ByanalyzingthecurrentsituationofserviceandmarketinginHaidilaobasedonconsumer’sdemands,somekeyfactorsinfluencedexpandingofserviceandshortcomingsarefound.Andthenadviceanddetailedmarketingplansforserviceandmarketingstrategyareproposed.Keywords:Th

6、eRestaurantIndustry,Haidilao,Consumer31Demand,TheServiceMarketingstrategy目录1绪论..................................................................11.1研究背景及意义......................................................11.2研究内容、方法及结构................................................12理论综述........

7、......................................................22.1消费者需求..........................................................22.2服务营销策略........................................................23海底捞北京21店现状及海底捞消费者需求分析.............................33.1海底捞公司现状...................................

8、.....