科室质控管理方案.doc

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1、针灸科科室质控管理方案遵照院领导的指示,为了加强基础与环节质量管理,不断提高医疗、护理质量及教学、科研水平,特制定本科室质量管理实施细则。科室全体工作人员务必按本细则要求,人人参与,各行其责。一、总则1、认真执行中华人民共和国执业医师法。2、遵守东莞市卫生局下达的《医务人员廉洁行医二十项规定》,规范医疗、护理行为。3、实行首诊负责制。4、对每一位住院患者每天实施“医护患三位一体”查房。减少医疗事故及差错,避免漏诊、误诊现象发生,提高抢救成功率。5、认真执行三级查房制度和会诊制度、报告制度,做好医院感染及传染病上报制度,住院医师实行24小时负责制。6、认真执行本院手

2、术分级管理制度。7、认真执行《广东省病历书写规范》,及时认真完成医疗文件书写,尽量减少与杜绝返修病历及修改病历。记录要科学、真实详细、内涵要丰富,甲级病历达到100%,消灭乙级、丙级病历。8、对新收病人必须做全面细致的病史询问及体格检查,完成各项规定辅助检查,由专科主治医师、副主任医师或科主任参与指导诊治。8、急诊手术由总住院医师和科主任负责安排;对大型疑难手术需进行术前讨论,集思广益,确定手术及诊疗方案,主管医师负责记录;对个别社会影响大或需摘除重要器官等手术及时上报大外科、医务科,批复后方予实施。9、科主任、护士长必须参与新、危重病人住院期间、转科出院前查房检

3、查工作。10、严格按医院要求控制病人药品比例,11、质控员进行科内质控,科主任进行全程质控。12、做好住院医师规范化培训及实习医师教学工作。13、每周一晨会进行上周各项质控小结,每月进行一次质控总结。4一、科主任及各级医师职责1、科主任职责(1)全面掌握住院病人的基本病情及拟施治疗方案。(2)对新入院急、危重病人必须在24小时内,甚至更短时间内查房,听取主管医师汇报病情、诊疗计划,提出指导性意见,或组织科内讨论,请科间或报告医务科必要时申请院内、外会诊,防止漏诊误诊。(3)入院3天尚未确诊病例或治疗难度较大的病例,必须亲自组织科内讨论、主持科间会诊或院内外大会诊,

4、需院内大会诊和请院外会诊的必须上报医务科同意。(4)对急、危重、疑难病例实施手术,必须认真组织术前讨论,亲自确定手术者及手术方案,并邀请麻醉科医生参加术前讨论。(5)对中等以上手术,必须亲自参加术前讨论并安排手术者,并指导或参与制定手术方案。(6)对大手术后病人及急、危、重、疑难病倒,应1-2天查房一次,特殊情况应及时查房。(5)负责管理新项目、新技术的开展、应用。事前应有周密准备可行性方案并经科教办申请、审批方能开展,重大技术应向院领导汇报。(6)督促检查三级医师查房制度的贯彻实施。(7)严格把握手术分级管理关,认真审核中等以上手术术者、第一助手。(8)对“好转

5、”出院的病人,出院是给予查房并指导治疗、康复。2、主任医师、副主任医师职责(1)协助科主任管理科室并参与临床工作,具有负责指导医疗文件的书写及检查。(2)督促科室各级医师按时完成病历书写并及时审阅、修改病历资料。(3)不定期检查各级医师完成病历资料情况,并进行讲评。(4)督促科室质控员检查每位出院病人的病历完成情况。(5)指导下级医师正确完成各种病历资料。3、主治医师职责(1)对新入院病人,必须在24小时内查房,提出诊疗意见,并审阅、修改下级医师所写查房记录。4(2)在病人入院48小时内,必须审阅、修改下级医师所写住院志、首次病程记录等。(3)及时审阅、修改、补充

6、下级医师所写诊疗计划、病程记录、病例讨论记录、知情同意书、抢救记录、死亡记录等。(4)检查下级医师对各种知情同意书的完成情况。(5)检查下级医师对所订诊疗计划的完成情况。(6)督促检查下级医师所写病程记录、抢救记录、死亡记录、病例讨论及会诊记录等。(7)认真检查每一份出院病历,发现疏漏、错误或缺陷及时督促有关人员补充或修改。(8)定期对本医疗组医师所写病历资料进行讲评。4、住院医师职责(1)熟悉所管病人病情,在上级医师的指导下制定诊疗计划。(2)每天至少有早、晚两次查房,了解所管病人和整个病区病人的病情、思想情绪与周围环境影响。(3)及时发现病人病情变化,向上级医

7、师汇报,根据病情需要确立或更改医嘱。(4)指导病人配合完成必要的检查、治疗及术前准备。(5)负责所管病人的诊疗工作。(6)在上级医师指导或参与下,完成一般手术及中等手术的部分操作。(7)首诊医师必须在接诊病人当班完成首次病程记录,危重病人应有抢救记录。(8)管床医师必须在病人入院后24小时内采集病史,完成体检并书写住院志。(9)按病历书写要求在规定时间内及时完成各种医疗文件的书写,如对急、危重症及疑难病例,必须每天至少写一次病程记录,抢救病例必须及时书写抢救记录。完整、正确的记录上级医师查房意见并认真实施。正确填写各种检查申请单、知情同意书。完成出院病人的病历整理

8、与完善。以

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